“回迁”倒计时的甜蜜烦恼与“分房”方案的激辩
进入试点第二个月,胡同改造工程终于迎来了最后的“收官战”。
外墙脚手架全部拆除,露出了崭新、统一的米色墙面和咖啡色窗框。楼内公共区域的地砖铺好了,墙面刷白了,照明灯具安装完毕。户内装修也基本完成,只剩最后一遍清洁和一些细节调试。
新胡同的轮廓,第一次完整、清晰地呈现在所有人面前。
看着阳光下熠熠生辉的新楼,闻着空气中淡淡的、新装修材料特有的气味,街坊们的心情是复杂而激动的。盼了这么久,终于要回家了!可与此同时,一些现实而具体的问题,也开始浮出水面,成为回迁前最挠头的“甜蜜烦恼”。
首当其冲的,就是“分房”方案。
虽然当初以产权入股时,已经根据各家的老房面积、位置、评估价值等因素,折算成了在新项目公司中的股权比例,未来也将按此比例分享收益。但具体到“哪一家住哪一套房”,却需要根据新房的实际户型、面积、楼层、朝向等因素,进行具体的匹配和分配。
这涉及到每家每户最切身的居住利益,稍有差池,就可能引发矛盾。
为此,理事会提前两周就发布了《回迁安置房分配方案(征求意见稿)》,并附上了所有新房源的详细户型图、面积数据和位置编号。方案的核心原则是:在尊重原始产权比例的基础上,通过“积分优选 公开摇号”相结合的方式,力求公平、公正、公开。
积分项包括:原始产权占比(基础分)、合作社成立以来的贡献积分(奖励分)、家庭特殊困难情况(照顾分,如家有高龄老人、重病患者、残疾人等)。先按总积分排序,同分情况下再通过公开摇号确定选房顺序。
方案一公布,居民微信群和公示栏前就炸开了锅。
支持者认为:“这个办法好!既承认历史,又鼓励贡献,还照顾弱势,考虑全面!”
“积分公开,摇号公开,谁也做不了手脚,公平!”
但也出现了不少疑问和反对的声音,主要集中在“贡献积分”的评定上。
“贡献积分怎么算的?我家也参加开会、也打扫卫生了,怎么比别人少?”
“老赵前阵子还犯糊涂呢,他积分是不是扣了?扣多少?”
“沈老师他们家积分是不是最高?他们出力最多,这我们没话说,可会不会……显得有点‘近水楼台’?”
更具体的问题也来了:
“三楼东边那套户型好,阳光足,谁都想要,怎么分?”
“我家老人腿脚不好,想选低楼层,积分不够怎么办?”
“我们家孩子多,想要个大点的,可原始面积小,积分上吃亏啊!”
质疑、担忧、算计、比较……各种情绪在私下里涌动。虽然没人公开大吵大闹,但那种微妙而紧张的气氛,每个人都感受到了。连平时爱凑在一起闲聊的街坊们,说话都变得谨慎起来,生怕不小心触到别人的敏感处。
理事会压力巨大。沈国梁每天都要接到无数个电话,有咨询的,有诉苦的,有提建议的,也有委婉表达不满的。沈秀娟负责解释沟通,嗓子都快说哑了。沈国栋则被各种“打听”和“拜托”弄得烦不胜烦。
家庭晚餐桌上,气氛也有些沉闷。
沈秀娟扒拉着碗里的饭,愁眉苦脸:“妈,大哥,这样下去不行啊。大家眼睛都盯着房子,之前的情分好像都忘了。今天王奶奶还悄悄问我,能不能照顾她一下,她想选二楼,怕爬不动。可她的积分,可能抢不到……”
沈国梁手里的核桃转得飞快:“矛盾集中在贡献积分的公信力上。虽然每月公示,但时间跨度长,有些人可能记不清了,或者觉得自己被低估了。需要一次彻底的梳理和复核,并且要把每一分的依据都列清楚,接受质询。”
沈国栋闷声道:“还有那些想换大户型、好楼层的,原始面积不够,又没那么多贡献积分,就觉得不公平。可要是都照顾,对积分高的又不公平。难!”
沈墨静静地听着,等他们都说完,才放下筷子,缓缓道:“分房,是咱们合作社成立以来,面临的最直接、最尖锐的利益分配考验。之前的风雨是外部的,这次是内部的。处理好了,人心更齐;处理不好,之前积累的信任可能产生裂痕。”
她看向三人:“所以,不能怕,不能躲,更不能简单粗暴。要把这件事,当成一次深化咱们治理能力的‘实战演练’。”
“妈,具体该怎么办?”沈秀娟急切地问。
“第一,公开透明要到到极致。”沈墨说,“国梁,你组织理事会和小苏,把从合作社成立到现在,所有家庭的原始产权数据、每一次贡献积分的记录和依据(包括加分和扣分),全部整理成清晰的表格,在公示栏和微信群同时公布。给大家三天时间查阅、核对。设立专门的‘意见收集点’,接受书面质询,理事会必须在一周内给予书面答复。”
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