四合院烟火人间 第30章 第一次团队会议

第一次团队会议

“家庭经验交流会”被确立为家庭重点项目，拥有最高优先级。沈国梁雷厉风行，第二天晚上，就在堂屋主持召开了第一次项目筹备会。

与会人员：项目经理沈国梁，项目成员沈秀娟、沈国栋，列席记录员小苏（被沈秀娟硬拉来帮忙），以及最终裁决者沈墨（旁听指导）。

气氛不同于以往的家庭会议，带着一种正式的、任务导向的凝重感。

沈国梁面前摆着笔记本和钢笔，开门见山：“今天开会，主要讨论两个问题：第一，交流会发言稿的核心内容和方向；第二，人员分工。”

他首先看向沈秀娟：“秀娟，你对家里情况比较了解，尤其是近期的一些……变化。你先谈谈，你觉得我们家庭最主要的特点和值得分享的经验是什么？”

沈秀娟早就憋着劲要表现，立刻清了清嗓子，坐直身体：“我认为，我们家最大的特点，就是在妈的领导下，建立了公平、公正、公开的良性竞争机制！打破了以往吃大锅饭、浑水摸鱼的陋习！充分调动了每个人的积极性！比如我，现在做饭不仅讲究营养，还注重成本控制！老三扫地也比以前认真多了！这都是制度的优越性！”

她侃侃而谈，极力想将功劳归于“制度”，从而淡化个人的具体作用，尤其是大哥的前期贡献。

沈国梁微微皱眉，打断了她：“秀娟，说得太空泛。需要具体事例支撑。比如，你是如何优化采购渠道，实现成本控制的？国栋是如何提升扫地效率的？这些细节才有说服力。”

他想把话题引向更务实、更便于他掌控的方向。

沈秀娟不服气：“怎么空泛了？这就是我们家的核心经验！至于具体事例，那不就是细节填充嘛！我觉得方向最重要！”

眼看两人又要陷入争论，一直没说话的沈国栋打了个哈欠，嘟囔道：“说那么多干啥？就说咱妈厉害，把咱们都管得服服帖帖的，不就完了？”

沈墨抬起眼皮，看了沈国栋一眼。这句大实话，反而有点接近本质。

小苏低头记录，不敢插话。

沈国梁敲了敲桌子：“不要偏离主题。这样，发言稿主体由我负责起草，重点突出家庭整体和谐与积极向上的风貌。秀娟，你负责提供关于后勤保障和日常生活改善方面的具体事例。国栋，你……你就负责提供环境卫生维护方面的变化。”

分工明确，但沈秀娟明显不满意。她觉得自己被边缘化了，只成了提供素材的“后勤部长”。

“大哥，我觉得光突出整体不够，也得体现个人的努力和转变吧？比如我在文化节项目里的组织协调作用，还有我现在积极发展庭院经济，这都是响应家庭号召、勇于创新的表现！”她试图为自己争取更多的“戏份”。

沈国梁脸色一沉：“秀娟，这是家庭经验交流，不是个人表彰大会！要分清主次！”

“我怎么就个人表彰了？我的努力难道不是家庭的一部分？”沈秀娟声音拔高。

会议刚一开始，就充满了火药味。

“咳咳。” 沈墨轻轻咳嗽了一声。

争吵瞬间停止。

所有人都看向她。

沈墨目光平静地扫过众人，缓缓开口：“定位不清，分工不明，是项目管理的大忌。”

她一句话点明了要害。

“此次交流，核心是展示‘沈家’这个整体在特定管理方法下的积极变化。个人是系统的组成部分，其表现是系统运行的结果输出。发言稿的叙事逻辑，应围绕系统如何激发个体能动性展开，而非简单罗列个体功劳。”

她看向沈国梁：“国梁，你的框架方向正确，但需注意价值提炼和逻辑闭环。”

她又看向沈秀娟：“秀娟，你的贡献，应作为系统有效性的案例佐证，而非独立单元进行突出展示。团队协作，需有大局观。”

最后看向沈国栋：“国栋，你的变化，是最直观的效果呈现，需要真实呈现**。”

一番话，如同醍醐灌顶，让争执的双方都冷静下来。

沈国梁意识到自己过于强调掌控，忽略了妹妹的感受和项目的整体叙事。

沈秀娟也明白，过分突出个人，确实与“家庭经验”的主题不符。

“妈，我明白了。”沈国梁率先表态，“我会在框架内，合理融入秀娟和国栋的亮点。”

沈秀娟也悻悻地说：“……我知道了，我会配合大哥。”

沈墨点点头：“第一次团队会议，暴露问题，明确方向，算是有阶段性成果。后续推进，按计划执行。散会。”

会议结束。

沈国梁和沈秀娟虽然暂时达成了表面的一致，但彼此心里的疙瘩并未完全解开。

沈国栋打着哈欠回去睡觉了。

小苏整理着会议记录，感觉上了一堂生动的“项目管理与人性洞察”课。

沈墨看着子女们离开的背影，知道这仅仅是个开始。

准备交流会的过程，本身就是对这套管理体系和她领导能力的一次深度考验和压力测试。

更大的挑战，还在后面。

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