六零厂政生涯，从国营厂到部委 第54章 小夏同志的调研

“春梅姨，新姐，那我就直接开始了哈！别嫌我问题多啊~

是这样的，咱车间现在是计划科按照月份给车间布置生产任务，生产科盯着咱车间的生产进度。

只要每月能按时完成任务，厂领导不管咱是不是月末最后一两天才能达成指标，是这样吧？”

对面两个齐齐点头，“是啊，不光咱车间，别的车间都这样。

不过咱车间可不单单是完成任务啊，经常超额完成！大家月末的生产热情都很高的！”

夏宝珠叹了口气，“可这样就导致咱车间的工人们每月月末都在加班，不仅下班后需要加班，周日都要加班。

咱车间要是能推行‘周计划’或者‘旬计划’生产进度考核法，强制把每个月的生产任务拆分为周或旬计划。

在小计划内也可以超额生产，这样月末就不用加班了你们愿意不？

当然我这里的考核不是说又填一堆表格之类的，这个考核其实就是在咱车间搞个生产进度板，每天公示下生产进度，算是个提醒吧。”

王新软激动地说：“那当然愿意了！每月开始就磨洋工！我都烦死了！

到了月底又天天加班，我还想下班回家陪孩子呢！

咱车间的女工们早不知道抱怨了多少次了，但我们就这么点人，哪有人管我们死活。”

王春梅眉头紧了紧对此没那么乐观，她压低声音，“小夏，你要是问咱车间的女工肯定都愿意，这个你就放一百个心，都不想一到月底就不着家。

但这事儿没那么好办。

哪个车间没几个爱磨洋工的老油条，月初蔫巴、月底亢奋都不知道多少年了。

一下子改成每周都让他们好好干他们不一定配合，还有可能煽动别的工人拖后腿。

我们组的老李之前因为磨洋工还被通报批评过，能有啥办法，厂里总不能开除他吧？”

夏宝珠若有所思地点点头，她下意识就觉得能不加班谁不乐意啊。

不过想想也是，后世不少社畜的工作习惯也这样，“拖”字诀，等快到了最后期限，又开始猛猛加班。

嗯，小本本记下来，再针对这个考虑解决方案。

“那你们觉得咱厂里现在举办的竞赛咋样？车间和车间以及厂际竞赛咱厂里每个月都搞吧？”

俩人对视一眼，还是王新阮压低声音说：“小夏，这事情咱们都心知肚明，现在的生产竞赛和早几年就没法比。”

夏宝珠叹了口气，这问题连原主都看出来了。

五十年代生产竞赛的打鸡血效果是很猛的，而随着大搞生产竞赛的常态化，效果相应地也开始打折扣了，这个时候就需要新的激励方式了。

又问了她们几个问题之后，夏宝珠找了两个和她还算熟悉的男同志又问了问，心里大概有了主意。

*

访谈结束就到下班时间了，她加了会班重新整理了一遍思路。

去食堂找宋渠的时候他已经打好饭等着了。

夏宝珠跑了两步，“小宋同志，我要是没按时来食堂就是在加班，你就先吃你的。你要是没来我肯定不等你，多饿啊。”

宋渠笑了两声，“跑什么跑？不着急，我今天晚上也加班，吃完饭我就不送你了，我把车子骑过来了，一会儿你骑着回家吧。”

“不用，你骑吧，吃完饭走走消食儿挺好的，再说路上这么多人我又不会走丢。”

她现在饭量不小，吃完饭走走才舒服。

她上辈子有练瑜伽保持身材的习惯，现在她要是坐那儿练瑜伽，老夏家人估计就要怀疑她被黄皮子上身了。

只能靠着在车间走走走和饭后消食保持身材了，她倒不是怕胖，这年头想胖都难，但要是吃了饭就骑车回家躺着，也不健康不是。

“我看你骑二八大杠歪歪扭扭的，我最近在找自行车票，等找到给你买辆女士轻便自行车。”

夏宝珠抽抽嘴，她第一次骑上去都怕，一下子视角老高了！

不过有原主的记忆加上她本身就会骑车，出了车把偶尔不受控制了点，问题倒是不大......

“算了，我也不是每天骑车，女式自行车在街上我都没见几辆，以后再说吧。”

自行车票多金贵啊，万一这男人再回家要那她这形象是完了。

“上海产的永久和凤凰不好买，天津产的飞鸽和咱本地的山峰牌还成，小夏同志，突然和我客气上了？”

夏宝珠腹诽，这和吃饭可不一样 。

这年头的女士自行车比后世的豪车还稀少还扎眼，她没必要出这个风头。

她摇摇头，一脸认真地说，“你看啊，统计套表就快全厂推行了，到时候肯定有人看我不顺眼。

我再骑一辆新车，这不是擎等着人家编排咱呢？咱该高调高调，该低调时候也要低调点。”

宋渠听她说完心软软，小夏同志现在就为他们的小家考虑了！

他抿了下嘴，声音有些暗哑地说：“好，那就听你的。”

脑子里被工作塞满的宝珠同志没察觉到军代表同志的异样。

她一秒切换工作脑，“军代表同志，虽说你主要负责的是研究设计和装配试验小组，但车间的生产情况你也是清楚的，我给你说下情况哈......”

宋渠听她长篇大论说完下午的调研和她目前想到的几个方法点了点头夸赞：“我发现了，你在革新工作上真的敏感性很高。

你说的几个法子都有实操性，就看厂领导能不能下定决心推行，现在工人的意见是最重要的。

我建议你再加一点，工序平衡法，也就是根据生产流程图可以识别瓶颈工序。

比如说啊，要是车间热处理炉容量不足，或者生产某个零件时候故障率提高，可以通过‘错峰排产’分散负荷。

可以把瓶颈工序从月末调整到月初或者月中，避免在月底生产负荷最大的时候雪上加霜。”

夏宝珠眼前一亮，“这个可以耶！而且哪怕是我的‘周进度’考核法不通过，按照你这个办法也是可以有效降低月末的机器故障率的。”

她的办法是整体生产任务的均衡，宋渠的这个办法是瓶颈工序，也就是容易引起机器故障工序的均衡。

宋渠笑意温和地看着她点点头。

夏宝珠看他这样，想拉过他蹂躏两把，可看到来来往往的同志们，她偃旗息鼓了。

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