重回八零：辣妈带娃逆袭人生 第52章 初涉外谈与底线思维

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次日上午九点，招待所二楼一间安静整洁的商务洽谈室里，林晚晴见到了胡处长引荐的港资公司代表——陈经理。陈经理约莫四十多岁，穿着得体的西装，戴金丝眼镜，说一口略带粤语口音的普通话，笑容客气但眼神精明，典型的商人做派。同来的还有一位年轻些的助理，负责记录。

双方寒暄落座，胡处长作为引荐人简单开场后，便以不干扰商业谈判为由先行离开，将空间留给了他们。

“林小姐真是年轻有为。”陈经理笑着夸赞，“听胡处长介绍了‘晴记’的故事，尤其是林小姐作为军嫂白手起家的经历，我们很是敬佩。如今内地改革开放，正是需要林小姐这样有胆识、有想法的创业者。”

“陈经理过奖了，只是小打小闹，糊口而已。”林晚晴微笑回应，态度不卑不亢。

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陈经理没有过多客套，很快进入正题。他首先展示了公司的一些资料和成功案例，主要是在东南亚华人社区推广内地传统食品、调味品的经验。他着重强调了他们公司在品牌包装、渠道铺设和市场宣传方面的优势。

“林小姐，我们很看好‘晴记’卤味料包这个产品。它的风味很传统，很地道，这正是海外华人怀念的‘家乡味’。但是，”他话锋一转，“要进入我们的销售体系，产品需要做一些必要的提升。”

他提出了几点初步要求：第一，包装必须全面升级，符合现代审美和货架陈列要求，并且要有中英文对照标签，符合进口国法规。第二，必须建立严格、可追溯的质量管理体系，每一批产品都需要提供符合他们标准的检测报告。第三，可能需要根据东南亚部分地区（如马来西亚、新加坡）华人偏甜鲜的口味，对卤料包的香料配比进行微调，开发1-2款“南洋风味”变种。第四，产量必须能够保证稳定供应，初期可能试订单不大，但一旦打开市场，需求会快速增长。

“合作模式上，我们倾向于买断品牌在海外特定区域的经销权，或者采用深度代工模式，即我们提供包装、部分原料标准甚至部分设备升级支持，你们负责按标准生产，产品贴我们联合品牌或我们的品牌销售。”陈经理说出了核心方案，“当然，具体条款和分成比例，我们可以详细谈。我们公司资金实力雄厚，如果合作愉快，后续还可以讨论技术入股甚至合资建厂的可能性。”

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林晚晴静静听着，大脑飞速分析。对方确实展现了专业性和实力，提出的要求也都在情理之中，甚至有些正是她想做而暂时无力做到的（如包装升级、严格质检）。但“买断品牌经销权”和“深度代工贴牌”这两个选项，都触及了她的底线——品牌自主权。

“感谢陈经理的详细介绍，贵公司的实力和诚意我感受到了。”林晚晴斟酌开口，“提升包装、加强质量管控、适应市场需求微调口味，这些我们完全认同，也是我们自身发展的方向。不过，关于合作模式，我有些不同的想法，想和陈经理探讨一下。”

她坐直身体，目光清澈而坚定：“‘晴记’这个品牌，虽然还很小，但它凝聚了我们团队很多心血，也承载着很多顾客的信任和情感。它不仅仅是一个商品标识，更是我们创业故事的象征。所以，在任何合作中，保留‘晴记’的品牌独立性，是我们的基本原则。”

她提出了一个反建议：“我们可以作为贵公司的优质生产供应商，按照贵方提出的高标准生产‘晴记’品牌的产品，由贵公司负责海外市场的营销和渠道建设。我们可以共享品牌，但在产品上必须保留‘晴记’的标识。或者，我们也可以探讨成立合资公司，共同经营海外市场，但‘晴记’品牌的知识产权必须明确归属我们。利润分成可以基于不同的合作深度来协商。”

陈经理显然有些意外，他推了推眼镜，重新打量了一下眼前这个穿着朴素、面容温婉但眼神坚毅的年轻女子。他接触过不少内地的厂家，很多为了争取订单和外资，在品牌问题上往往容易妥协。像林晚晴这样一开始就明确亮出底线，并且思路清晰的，并不多见。

“林小姐，你对品牌的坚持我很欣赏。”陈经理的语气更加认真了些，“不过，你要知道，海外市场开拓投入巨大，风险也高。如果品牌控制权不清晰，或者在市场出现问题时品牌形象受损，会影响我们的投资积极性。而且，坦白说，以‘晴记’目前在内地的知名度，在国际市场上几乎是从零开始，用我们的品牌或者联合品牌，起步可能会更容易。”

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谈判进入了核心博弈阶段。林晚晴清楚对方说的有道理，但她更清楚品牌是所有权的核心。她并没有一口回绝，而是展现了灵活性：“我理解贵公司的顾虑。我们可以就品牌使用的方式、范围、期限进行更细致、更有保障的约定。比如，在海外市场可以突出使用联合品牌，但必须注明‘晴记出品’或类似字样。我们也可以接受在一定期限内，贵方在营销上拥有更大主导权，但品牌的所有权和最终控制权必须明确。同时，作为生产方，我们愿意投入，配合完成所有的升级改造，并接受最严格的监督。”

她的态度很明确：合作欢迎，但核心资产不能丢；愿意付出和提升，但必须平等互利。

陈经理与助理低声交换了几句意见，然后看向林晚晴：“林小姐，你的想法我明白了。这样，今天的交流很有收获。我们需要内部评估一下。也请你回去后，可以准备一份更详细的‘晴记’资料，包括目前的生产能力、成本结构、质量管控流程，以及你对合作模式更具体的设想。我们保持联系。”

初次接触，没有达成任何协议，但双方都摸清了对方的底线和思路。林晚晴知道，这条路能否走通，取决于双方能否找到一个平衡点，也取决于“晴记”自身实力提升的速度。送走陈经理，她独自在洽谈室坐了一会儿。这次接触，让她更清晰地看到了差距，也更坚定了提升自身、扞卫品牌的决心。就在她整理思绪，准备回房间时，招待所前台的服务员匆匆找来：“林晚晴同志，有您的加急长途电话，从您家乡县里打来的，说是姓张，有急事！”

悬念： 张大山的加急电话！是“疤瘌眼”审讯有了突破性进展？还是家里或“晴记”又出了新的变故？这通电话会带来什么消息？是否会影响到林晚晴与港资公司的后续接洽？

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