穿成六岁傻崽后我靠系统带飞 第203章 从蓝图到现实的沟壑

地区班子会议原则上通过了伊拉修改后的试点方案，并将其命名为《关于在部分地区开展农村社区发展综合试点的指导意见》。王专员亲自挂帅，成立了试点工作领导小组，刘副主任担任办公室主任，负责具体协调落实。伊拉作为核心技术人员，被赋予了跟踪指导、总结经验的重要职责。

文件下发，会议召开，声势造了起来。然而，当伊拉跟随刘副主任第一次下乡，前往被列为第一批试点公社的、位于平原地区的“东风公社”时，她才真切感受到从文件到现实之间那道深深的沟壑。

东风公社的书记姓孙，是个面色黝黑、嗓门洪亮的中年汉子。他热情地接待了地区来的领导，会议室里茶水、瓜子摆了一桌。但当刘副主任照着文件精神，宣讲试点工作的重大意义和具体要求时，孙书记脸上堆着笑，眼神里却带着一丝不易察觉的疲惫和敷衍。

“请领导放心！我们东风公社坚决响应地区号召，一定把试点工作搞好，搞出成绩！”孙书记的表态铿锵有力。

可等到伊拉拿出具体的试点任务清单，涉及到工分制微调、沼气技术升级、组建社区学习小组、建立简单的生产档案等具体事项时，孙书记的眉头微不可察地皱了一下。

“伊拉同志，你这些想法都很好，很先进。”孙书记搓着手，语气为难，“不过啊，我们公社情况有点特殊。今年春灌水量不足，好几个大队都在为抢水的事闹矛盾，干部们天天扑在田头调解，实在抽不出太多精力搞这些新花样。再说，这工分制是上级定下的，我们下面随便改动，怕是不合适吧？还有这沼气，我们这儿土质松，建池子容易漏气，之前搞过，效果不好，群众有顾虑啊……”

一番话，有理有据，全是实际困难。刘副主任听着，也只是点点头，安抚了几句，强调要“结合实际，稳步推进”。

伊拉没有争辩。她明白，孙书记的顾虑代表了相当一部分基层干部的心态：上面政策多变，各种“试点”、“运动”层出不穷，很多都是雷声大雨点小，应付过去就算了，动真格改革，风险大，收益不确定，不如按部就班来得稳妥。

回到公社招待所，刘副主任对伊拉说：“看到了吧，小伊，基层工作难做啊。光靠文件和会议，推不动。”

伊拉点头：“刘主任，我明白。我们不能只给任务，还得帮他们找到动力，解决他们真正的难题。”

她请求在东风公社多留几天，不做指导，只做调研。孙书记虽然疑惑，但也同意了。

伊拉住进了公社招待所最简陋的房间，第二天一早，就背着挎包，拿着笔记本，独自下到了大队和生产队。她不再找干部开会，而是直接去田埂上，跟正在锄草的老农聊天；去饲养场，跟喂猪的饲养员交谈；去村里的代销点，听妇女们唠嗑家长里短。

系统默默开启着信息收集和分析模式，记录着各种碎片化的信息：哪个大队的麦子长势不好，可能缺某种肥料；哪个生产队的猪崽最近病死得多；哪家的媳妇因为孩子生病欠了债……

几天下来，伊拉对东风公社的情况有了更立体，也更沉痛的认识。春灌缺水是表象，深层原因是渠系年久失修，渗漏严重，上游下游用水矛盾尖锐。公社并非不重视生产，而是被这些基础性的“老大难”问题拖住了大部分精力。所谓的“新花样”，在他们看来，自然是可有可无，甚至是添乱。

同时，她也发现了一个关键的“痛点”和一个潜在的“甜头”。

“痛点”是公社唯一的一家砖窑厂，因为技术落后，烧出来的砖质量不稳定，时好时坏，销路不畅，不仅无法为公社创造利润，反而成了一个小小的包袱。

“甜头”是，东风公社地处平原，秸秆资源极其丰富。但除了部分用作燃料和饲料，大量秸秆在秋收后被就地焚烧，既浪费资源，又污染环境。

伊拉脑海中灵光一闪。她想起了系统知识库里关于“简易轮窑烧砖技术”和“秸秆沼气发酵”的资料。如果能帮东风公社改造砖窑，提升砖的质量和产量，打开销路，岂不是能直接增加公社收入，缓解资金压力？同时，推广秸秆沼气，不仅能解决燃料问题，改善环境，沼渣沼液还是优质有机肥，能反哺农田，缓解部分肥料短缺。

她立刻行动起来，利用系统检索、整合相关资料，连夜起草了一份《关于帮助东风公社解决当前突出困难、推动试点工作落地的几点具体建议》，重点就是砖窑技术改造和秸秆沼气推广。

当伊拉将这份充满具体解决方案，而非空泛要求的建议书，摆在孙书记面前时，孙书记的态度发生了明显变化。

他仔细地看着关于砖窑改造的部分，特别是伊拉用系统绘制的简易轮窑结构示意图和预期的效益分析（成本降低、成品率提升、预计年增收金额），眼睛渐渐亮了起来。

“伊拉同志，你……你真懂这个？这图画的，比县里技术员还明白！”孙书记的语气带着惊喜和怀疑。

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