穿成六岁傻崽后我靠系统带飞 第147章 交流会与更深远的规划

从县一中回来，伊拉几乎没有休息，就立刻投入到了全区“农村新能源技术交流会”发言的筹备中。这是她第一次在如此正式的场合，面对全地区的领导和同行发言，必须做到万无一失。

发言稿的撰写是首要任务。张书记和王卫东希望能多讲成绩，公社书记希望突出公社层面的组织和领导，而伊拉自己则认为，应该以技术实践为核心，实事求是地分享经验、剖析问题、展望未来。

她把自己关在房间里，对着煤油灯，开始构思。单纯罗列数据太枯燥，空谈意义又太虚浮。她决定以红星生产队的沼气建设历程为脉络，从一个“为什么建”的念头开始，到“怎么建”的摸索，再到“怎么管”的细化，以及“带来了什么”的效益分析，最后是“遇到的问题和思考”。

【宿主，建议采用“背景-实践-成效-反思-展望”的逻辑结构。】系统提供着框架建议。

【在实践部分，可突出“土法密封检验”、“太阳能辅助加温”、“精细化管理制度”三个技术管理创新点。】

【在反思部分，需坦诚目前技术对管理和自然条件的依赖性，以及推广中遇到的观念、资源等非技术障碍。】

【在展望部分，可提出对标准化、越冬保障、综合利用（如发电、储气）等方面的初步构想。】

系统的分析让伊拉的思路清晰起来。她开始动笔，将红星队的故事娓娓道来。她写下了陈老栓从怀疑到信服的转变，写下了第一次水试发现漏点时的紧张与庆幸，写下了太阳灶成功加热水壶时的喜悦，写下了沼液浇灌后菜地郁郁葱葱的景象，也写下了推广中遇到的各种阻力和解决过程。

她用具体的数据说话，但也不回避过程中的失败和挫折。她强调技术的重要性，也更强调人的因素——社员的智慧、干部的决心、管理的作用。

稿子写写改改，花了将近一个星期。这期间，郑卫国帮她润色文字，确保表述准确；张书记和王卫东提供各种数据和实例；甚至陈老栓也跑来，絮絮叨叨地讲了不少施工中的细节，都被伊拉仔细地记录下来，融入稿中。

这不仅仅是一份发言稿，更是对红星生产队过去一年多沼气事业发展的全面总结和升华。伊拉在这个过程中，对自己所做的一切，有了更深刻、更系统的认识。

“系统，如果没有你的资料库和分析能力，我可能还在黑暗中摸索更久。”伊拉在完成初稿后，由衷地在心里感谢。

【宿主过谦。本系统仅为辅助，所有决策、实践与创造皆源于宿主自身的努力、智慧与勇气。】系统难得地给出了带有感**彩的回答。

稿子基本定型后，伊拉又开始准备展示材料。她请郑卫国帮忙，将一些关键的示意图、数据表格重新绘制在大的白纸上，方便现场展示。她还准备了一个小布包，里面装着抹子、压光铁板、肥皂水瓶等“教具”。

一切准备就绪，只待交流会召开。伊拉知道，这将是检验她，也是检验红星模式的重要时刻。她既紧张，又充满期待。她要将这来自基层农村的、带着泥土气息的智慧和力量，传递到更远的地方。

伊拉从地区载誉归来，不仅在红星公社引起了轰动，在整个县城都成了小有名气的人物。她的发言稿被地区科委作为典型材料印发，她那结合了实践与思考、朴实又充满力量的讲述方式，给与会者留下了深刻印象。

公社书记亲自迎接，拍着她的肩膀连声说好。张书记和王卫东更是乐得合不拢嘴，仿佛自家孩子考上了状元。生产队的社员们看伊拉的眼神，除了以往的亲切，更多了几分由衷的敬佩。连当初有些不服气的赵铁柱，如今见到伊拉，都会挠着头，憨厚地叫一声“伊拉老师”。

然而，荣誉和关注并未让伊拉迷失。相反，通过这次交流会，她接触到了更广阔层面的信息和技术动态，也意识到了自身的不足和红星模式的局限。她清醒地知道，目前的沼气技术，很大程度上依赖于精细化管理和小型土法创新，抗风险能力弱，规模化、标准化程度低。

回来后没休息两天，她就主动找到了张书记、王卫东和郑卫国，开了一个小会。

“书记，队长，郑大哥，”伊拉开门见山，“这次出去学习，我感触很深。咱们的沼气搞得好，但主要还是‘户用’或者‘小队用’级别。我听说，有些地方已经在尝试更大规模的、联户甚至联村的沼气工程，还有的地方在研究沼气的储存和除了炊事以外的利用，比如点灯、甚至驱动小型农机。”

张书记吸着烟袋，若有所思：“规模更大？那投入可不小，管理也更复杂吧？”

“投入和管理是问题，但效益也可能更大。”伊拉拿出笔记本，“比如，如果能解决储气问题，就能实现稳定供气，不像现在受产气波动影响。如果能用来发电点灯，那对社员晚上学习、搞点家庭副业帮助就太大了。甚至，如果能驱动小型脱粒机、饲料粉碎机，就能解放更多劳力。”

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