重生1993：我的代码能修仙 第96章 服务即产品的理念

1996 年 5 月的深圳，深夜 11 点的龙腾总部值班区，只剩下几盏台灯亮着暖黄的光。行政部特意在值班桌旁摆了一盆绿萝，叶片上还沾着傍晚浇水的水珠，在灯光下泛着微光。桌上的老式拨号电话旁，压着一张手写的值班表，“张天放” 三个字被红笔圈在 5 月 12 日那一行 —— 这是他坚持的 “高管轮值制度”，每个核心管理层每月必须值一次 24 小时服务热线班，亲身体验用户的紧急需求。

张天放坐在值班椅上，身上搭着一件浅灰色的薄外套，面前的 doS 电脑屏幕上，正显示着汉卡 II 代的驱动优化代码。他指尖悬在键盘上，却没有敲击，而是时不时看向桌上的电话 —— 自从全国服务驿站启动后，24 小时热线的呼叫量比之前多了三成，大多是偏远地区用户的紧急求助，每一个电话背后，都可能藏着用户的焦虑与期待。

窗外的街道早已褪去白日的喧嚣，偶尔有夜班公交车驶过，车灯在墙面投下短暂的光影，又很快消失在夜色中。远处的写字楼只有零星的窗口亮着灯，像城市这个 “大系统” 中仍在运行的 “后台进程”，而龙腾的 24 小时热线，正是这个 “进程” 中守护用户的重要一环。

“铃铃铃 ——” 桌上的电话突然响起，尖锐的铃声在寂静的值班区格外刺耳。张天放立刻拿起听筒，手指无意识地攥紧了电话线，语气带着恰到好处的沉稳：“您好，龙腾科技 24 小时服务热线，我是张天放，很高兴为您服务。”

电话那头传来急促的喘息声，夹杂着键盘敲击的杂乱声响，一个年轻男子的声音带着哭腔：“张…… 张总？真的是您吗？我是江城日报社的小李，我们的汉卡突然坏了，现在是排版关键期，明天的报纸要是出不了，我们整个部门都要被问责……”

张天放的心微微一沉 —— 江城日报社是龙腾的老客户，三个月前刚采购了 20 套汉卡 II 代用于报纸排版，深夜排版出故障，确实关乎重大。他立刻安抚道：“小李别慌，慢慢说，汉卡具体是什么情况？是开机没反应，还是能识别但无法排版？”

小李深吸一口气，语速依旧很快：“能识别，但打开排版软件就闪退，报错提示‘汉卡驱动异常’，我重启了电脑，重新插了汉卡，都没用！我们技术部就我一个人值班，实在不知道该怎么办了，翻服务手册看到您的值班电话，抱着试试看的心态打过来……”

张天放起身走到电脑前，打开汉卡故障排查文档，指尖在键盘上快速敲击，调出驱动异常的常见原因：“小李，你先按我说的做，第一步，打开‘我的电脑’，找到‘设备管理器’，看看汉卡的驱动状态是不是显示‘黄色感叹号’？”

“我看看…… 有！有黄色感叹号！” 小李的声音带着一丝兴奋，“张总，接下来怎么办？”

“这是驱动文件损坏导致的，别担心，我们可以手动修复。” 张天放的语气依旧平稳，像在引导团队调试代码，“你找一张空白软盘，我教你从其他正常的电脑上拷贝驱动文件，然后覆盖到故障电脑上 —— 记住，要先关闭排版软件，避免文件占用。”

接下来的半小时里，张天放一步一步引导小李操作：从找到正常电脑的驱动路径，到拷贝文件时的注意事项，再到覆盖后的重启验证，每一个步骤都清晰易懂。期间小李好几次因为紧张操作失误，张天放都耐心地让他重新来，没有一丝不耐烦：“别急，编程调试还要试好几次呢，故障排查也一样，多试一次就离解决问题近一步。”

当电话那头传来小李激动的喊声：“好了！张总！排版软件能打开了！汉卡正常工作了！” 时，张天放悬着的心终于放下，看了一眼墙上的挂钟，已经是凌晨 12 点 15 分。

“太好了，这下不用担心明天的报纸了。” 张天放笑着说，语气里带着真诚的欣慰。

小李连忙说：“太感谢您了张总！要是没有您，我们真的不知道该怎么办了！您说个数，这次紧急服务要多少钱？我们马上给您转账！”

张天放愣了一下，随即笑着摇头：“小李，这是我们‘标准服务协议’里包含的内容，不收费。你们采购汉卡时，不仅买了硬件，还买了我们的‘服务保障’—— 确保你们的‘排版系统’稳定运行，就是我们的核心 KpI，不用额外付费。”

“可是…… 可是这是深夜紧急服务啊，而且还是您亲自指导……” 小李有些不好意思，语气里满是感激。

“产品是函数，服务是异常处理。” 张天放轻声说道，这句话他在高管会上说过很多次，此刻对着用户说出来，却有了更真切的意义，“一个完整的程序，既要能正常运行，也要能处理突发故障；我们的产品，既要好用，也要在出问题时能及时解决，两者缺一不可。你们的认可，比任何服务费都珍贵。”

小李沉默了几秒，声音带着哽咽：“张总，我之前还跟同事吐槽过汉卡贵，现在才明白，贵有贵的道理 —— 你们这服务，比产品还让人放心！以后我们报社再采购设备，肯定只选龙腾！”

挂了电话，张天放看着电脑屏幕上的故障排查文档，手指轻轻在 “服务即产品” 几个字上划过。窗外的夜色依旧深沉，但他的心里却暖暖的 —— 这就是服务的意义，不仅解决了用户的问题，更赢得了用户的信任，而这份信任，正是龙腾最宝贵的 “资产”。

他拿起值班本，认真地记录下这次服务：“5 月 12 日 23:00，江城日报社汉卡驱动异常，远程引导修复，用户满意度 100%，核心启示：紧急服务是体现‘服务即产品’的关键场景，需加强技术员夜间应急培训。”

次日上午 9 点，龙腾总部三楼会议室，内部培训如期举行。与以往不同，会议桌中央没有摆放厚厚的培训教材，而是放着一台老式电脑和一张软盘 —— 正是昨天深夜用于修复江城日报社汉卡的 “工具”，旁边还放着张天放手写的值班记录，红色的批注格外醒目。

员工们陆续到场，看到桌上的物品，纷纷小声议论：“那不是张总的值班记录吗？难道今天要讲深夜服务的案例？”“那台电脑看起来像有故障的样子，难道是要现场演示修复？”

张天放走进会议室，身上穿着一件白色的衬衫，袖口整齐地挽到小臂，手里拿着一本新打印的《龙腾服务理念手册》，封面印着 “服务即产品 —— 龙腾人的信仰”。他走到会议桌前，拿起值班记录，语气平静却带着力量：“昨天深夜，我值了一次 24 小时服务热线班，遇到了一个让我印象深刻的案例，今天想跟大家分享一下，也想借着这个案例，和大家深入聊聊‘服务即产品’的理念。”

他将值班记录投影到幕布上，清晰地展示着江城日报社的服务过程：“江城日报社的小李，在深夜排版时遇到汉卡故障，整个部门面临问责风险，他抱着试试看的心态打了我们的热线，最后我们通过远程引导解决了问题。当他提出要付服务费时，我说‘产品是函数，服务是异常处理’，这句话不仅是对用户说的，也是对我们所有人说的。”

张天放走到幕布前，指着 “函数” 和 “异常处理” 两个词：“我们开发汉卡，就像编写一个函数，目标是实现‘中文处理’这个核心功能；但用户在使用过程中，总会遇到各种突发情况，比如驱动损坏、硬件冲突，这些就是‘异常’，而我们的服务，就是处理这些异常的代码。一个没有异常处理的函数，不是完整的函数；一个没有服务的产品，也不是完整的产品。”

台下的售后服务部经理老吴举起手，语气带着疑惑：“张总，我明白服务的重要性，但我们现在的服务成本已经很高了，要是所有紧急服务都免费，会不会增加公司的负担？而且有些用户可能会故意滥用紧急服务。”

张天放点点头，认可地说：“老吴的问题很实际，我也考虑过。但我们要区分‘真正的紧急需求’和‘滥用服务’—— 像江城日报社这样，深夜排版关乎出报，是真正的紧急需求，我们必须免费且快速解决；而那些明明可以在工作日处理，却非要深夜打电话的用户，我们可以通过服务协议规范，引导他们在正常工作时间咨询。”

他顿了顿，拿起《龙腾服务理念手册》，翻到 “信任” 那一章：“更重要的是，我们卖的不是冰冷的硬件和代码，是‘确定性’，是‘信任’。当用户遇到问题，第一个想到的是龙腾，并且知道一定能得到解决，这份信任，才是我们最核心的产品。《道德经》说‘信者吾信之，不信者吾亦信之，德信’，我们对用户的信任，最终会转化为用户对我们的信任，而这份信任，是花钱买不来的。”

陈星推了推眼镜，补充道：“从技术角度看，服务也是‘产品迭代’的重要数据来源。昨天的案例中，我们发现汉卡驱动在特定排版软件下容易损坏，这就是一个重要的‘bug 反馈’，我们可以基于这个反馈优化驱动，让产品更稳定。所以服务不仅是成本，也是‘产品优化的输入’，是有价值的。”

张天放赞许地看向陈星：“说得很对。服务不是孤立的，它和产品、研发、销售是相辅相成的 —— 服务收集用户反馈，研发基于反馈优化产品，销售基于优质产品和服务拓展市场，形成一个完整的‘价值闭环’。”

他走到会议室中央，目光扫过在场的每一位员工：“从今天起，我希望大家把‘服务即产品’的理念，融入到每一个工作细节中 —— 售后服务团队，你们是‘系统守护进程’，负责保障用户系统的稳定运行，这份工作充满荣誉感；销售团队，在推销产品时，要把我们的服务保障作为核心卖点，让用户知道‘买龙腾产品，就是买放心’；研发团队，要把服务反馈的问题，当作‘最高优先级的 bug’来修复。”

为了让理念更深入人心，张天放还特意设计了一个互动环节：让员工分组讨论 “如何在自己的岗位上践行服务理念”。售后组提出 “建立用户服务档案，记录用户的使用习惯和常见问题，下次服务时更精准”；销售组提出 “定期回访老用户，主动询问使用情况，提前发现潜在问题”；研发组提出 “在产品手册中加入‘常见故障自查指南’，帮助用户快速解决小问题，减少服务呼叫量”。

讨论结束时，已近中午。员工们脸上都带着认同的笑容，手里的笔记本记满了想法，之前对 “服务即产品” 的模糊认知，此刻变得清晰而具体。行政部李姐笑着说：“以前总觉得售后是‘打杂的’，现在才明白，我们是‘系统守护进程’，以后工作起来更有干劲了！”

当天下午，张天放将江城日报社的案例正式写入《龙腾服务理念手册》，作为 “服务即产品” 的经典案例，要求所有新员工入职培训时必须学习。同时，他还批准了售后组提出的 “用户服务档案” 项目，拨出专款采购档案管理软件，让服务从 “被动响应” 转向 “主动预判”。

一周后，江城日报社给龙腾寄来了一封感谢信，还附上了一份当天出版的报纸，报纸头版刊登了 “龙腾科技深夜紧急服务，保障报纸如期出版” 的短讯，字里行间满是感激。张天放将这封感谢信和报纸贴在公司的 “荣誉墙” 上，旁边标注着 “服务即产品的最佳见证”，让每一位员工都能看到服务带来的价值。

更意外的是，这封感谢信还带来了新的合作机会 —— 邻近的江城电视台看到报纸后，主动联系龙腾，希望采购汉卡用于新闻制作，并特别强调 “看重龙腾的服务保障”。销售总监赵广笑着说：“这就是服务带来的‘口碑效应’，一个用户满意了，会带来更多用户，比花钱打广告还管用！”

张天放站在荣誉墙前，看着江城日报社的感谢信，心中想起了《道德经》里的 “是以圣人终不为大，故能成其大”—— 不轻视看似微小的服务，用心做好每一次服务，最终才能成就大的事业。他知道，“服务即产品” 的理念，不会一蹴而就，需要长期坚持和不断优化，但只要每一位龙腾人都能践行这个理念，龙腾就能在激烈的市场竞争中，始终保持 “用户最信任的品牌” 这一核心优势。

傍晚时分，张天放走出办公楼，看着夕阳下的深圳湾，海面波光粼粼。他掏出手机，给苏月晴打了个电话，笑着说：“‘服务即产品’的理念已经落地了，员工们都很认同，以后我们的服务网络会越来越强，为龙腾的长远发展打下坚实的基础。”

电话那头，苏月晴的声音带着欣慰：“我就知道你能做到。以前总担心你太理想化，现在才明白，你的理想都能落地成具体的行动，这才是最难得的。”

挂了电话，张天放深吸一口气，空气中带着海水的清新。他知道，“服务即产品” 只是龙腾发展路上的一个里程碑，未来还有更多理念需要落地，更多挑战需要面对，但只要守住 “以用户为中心” 的初心，守住 “服务即产品” 的信仰，龙腾就能在信息产业的浪潮中，始终立于不败之地。

而那些曾经被视为 “成本” 的服务，此刻正悄然转化为龙腾最宝贵的 “资产”—— 用户的信任、品牌的口碑、持续的合作，这些看不见的 “资产”，比任何硬件产品都更能支撑企业长远发展，也正是张天放 “编程修真” 之路中，最温暖、最坚实的 “代码基石”。