修真老六，背刺全宗门 第267章 替代核心与债务的回响

废人巷的黑暗如同凝固的墨汁，在安笙意识的搅动下，却开始翻涌起难以察觉的暗流。“天罗”协议启动带来的无形压力无处不在，仿佛整个宗门的规则基底都变成了半透明的凝胶，任何稍大的“异动”都可能在探测网络中引发显眼的涟漪。

被动隐藏的空间确实被压缩到了极限。但这反而让安笙的意识变得更加冰冷、锐利，如同被逼入绝境的猎人，开始计算每一个最微小的动作可能引发的连锁反应，并从中寻找那唯一的、危险的出路。

“主动浮现一部分网络……一个‘替代核心’……”这个概念在“规则法典”与“债务模块”的联合推演下，迅速具象化为一套精密的、多层嵌套的操作方案。

这个“替代核心”必须满足近乎矛盾的要求：既要足够“显眼”，能吸引并承载“影牙”和外部观察者的大部分探查火力；又要足够“干净”，经得起最严苛的规则审计，与安笙的本体及深层网络保持安全的、难以追溯的距离；还要具备足够的“价值”和“自洽性”，使其存在显得合理、必要，甚至有益，从而获得在阳光下“合法”生长的权力。

他的“目光”，最终锁定了“成契”体系与宗门基础贡献点体系交汇处，一个真实存在且日益突出的“痛点”——流动性分层与风险定价模糊。

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第一幕：“痛点”的发掘与方案的“孕育”

“成契”的成功，极大地激活了宗门内部资源与贡献点的流通效率，但也带来了新的问题：大量贡献点被沉淀在“成契”的长期持有和二级市场投机中，导致日常任务结算、小额交易、应急周转等场景的短期流动性出现间歇性紧张。同时，不同“成契”产品、不同持有人之间的风险偏好和流动性需求差异巨大，却缺乏一个公开、透明、高效的短期拆借与风险对冲市场。

这个问题，许多高阶修士和执事都隐约感觉到了，但尚未有系统性的解决方案。而解决这个问题，恰好需要处理海量的、实时的契约数据、风险评估和流动性匹配——这正是“天衡散人”体系（至少在明面上）最擅长的领域。

安笙开始行动。他并未直接以“天衡散人”的身份提出方案，那样太显眼。相反，他通过几个被“资本道域”轻微影响、但本身就在功德殿或相关堂口任职、且对金融规则有敏锐直觉的中低层执事和资深弟子，让他们在各自的职责范围内，“自发”地提出关于流动性问题的担忧和改进设想。

这些想法起初零散，不成体系，但通过“约律轩”平台的知识传播与讨论发酵，逐渐汇聚成一些有影响力的声音。同时，安笙操控“信息生态”，让一些关于“外界大宗门如何构建内部流动性调节机制”的模糊记载（部分真实，部分经他优化）以“古籍新解”或“游历见闻”的形式，悄然出现在一些非核心的交流场合。

酝酿在无声中进行。舆论开始关注“流动性”和“短期风险定价”问题。

此时，“天衡散人”才以回应“众多道友关切”的姿态，在“约律轩”发布了一份题为《关于构建宗门内部短期流动性补充与风险缓释机制之初步构想》的长篇研究报告。

报告完全没有提及任何具体的、可能触及红线的“债务”或“契约侵蚀”概念。它通篇使用的，都是最正统、最严谨的宗门经济与阵法术语：

· 它将短期流动性需求，比喻为“宗门贡献点气血循环之末梢微循环”，将“成契”比作“气血储藏之大枢”。

· 它提出，可借鉴“小型化、分布式协同阵法”的理念，构建一个基于现有贡献点流通网络和“成契”登记结算系统的、附属的、去中心化的“贡献点通兑契约”协议框架。

· 这个框架允许持有“成契”或充足贡献点的修士，在严格限定比例和期限（如不超过自身持有“成契”价值一成，期限不超过三十日）的前提下，发行一种标准化的、可交易的“通兑契约”，以获取短期贡献点。契约持有者（出借方）则获得基于风险评估的、固定的“通兑补偿”（名义上是补偿流动性让渡，而非利息）。

· 风险评估，将由一个基于公开市场数据（“成契”价格、持有人历史行为等）的、不断优化的自动化模型（报告强调了模型的透明性与可审计性）初步给出参考范围，具体补偿率由发行人与认购者自愿协商确定，系统只记录结果。

· 整个框架被严格限定为辅助性、补充性工具，其总规模将设置硬性上限（如不超过“成契”总市值的百分之五），并与宗门护山大阵的“资源波动监测”模块联动，一旦监测到异常，可自动暂停或调整参数。

报告逻辑严密，层层设防，处处体现“稳健”、“辅助”、“透明”、“风险可控”的原则。它看起来就像是一个技术官僚提出的、为了解决实际经济问题的、略显超前但完全在现有体系框架内的优化方案。

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