还不起欠款，死神都不收 第100章 新生活

还清债务后的第一个周一，早晨的阳光似乎都带着不一样的清亮。我特意提早了半小时来到服务站。新打通的三间门面房还散发着淡淡的涂料和木材气味，但已经初具雏形。临街的玻璃窗擦得一尘不染，新制作的“左邻右舍社区服务站”和“巷子深·邻里良品”招牌并列悬挂，在晨光中泛着温润的光泽。

钱阿姨和赵阿姨已经在了，正拿着抹布，一丝不苟地擦拭着“邻里良品”展示区的木架。架子上分门别类地摆放着韩老汉的土鸡蛋（装在试生产的“巷子深”简装盒里）、古法红糖、手工豆腐乳，还有孙师傅周末刚从山里带回的、带着露水痕迹的几把野山菌。每样东西旁边都立着一个小小的手写卡片，用娟秀的字迹写着品名、来源和特点。

“小陈来啦？”钱阿姨抬头看见我，脸上是舒展的笑意，“这新地方，看着就敞亮！我们得收拾得干干净净的，才对得起这好光景。”

“阿姨们辛苦了。”我走过去，看着井然有序的展示架，心里很踏实。这不再是为了急迫变现而堆砌的货物，而是一个需要精心打理的、承载着信任和故事的窗口。

九点整，孙师傅风风火火地推门进来，手里拎着两个大塑料袋，里面是还冒着热气的豆浆和油条。“都吃了没？没吃赶紧的，吃完开会！”他嗓门洪亮，精神头十足。

冯师傅稍晚几分钟，背着他的旧工具包，不紧不慢地踱进来，先是在扩大的“社区客厅”区域转了一圈，摸了摸新添置的藤椅和象棋桌，满意地点点头，这才走到后面规划中的“能人工坊”区域。这里工具架已经就位，但还空着大半。冯师傅放下工具包，目光扫过空荡荡的墙面和操作台，眼神里有些憧憬。

简单吃过早饭，我们五个人，我、孙师傅、冯师傅、钱阿姨、赵阿姨，加上特意请来的周大爷，围坐在“社区客厅”新添置的会议桌旁。这是我提议的“服务站发展基金”管理小组的第一次正式会议。

桌上摊开的，不再是让人心惊肉跳的欠条和还款计划，而是上个月的收支报表、银行流水，以及我草拟的《服务站发展基金使用与管理暂行办法（草案）》。

“各位，”我清了清嗓子，开门见山，“债还清了，是好事。但咱们不能坐吃山空，更不能把钱分了就完事。服务站要长久，要发展，要带着大家一起过更好的日子，就得有个‘压舱石’，有个‘蓄水池’。所以，我提议正式设立这个‘发展基金’。以后每个月，服务站刨去所有成本、税收、以及给大家的分成之后，净利润的百分之三十，强制存入这个基金账户。基金由咱们六个人共同管理，任何动用，必须经过会议表决，超过半数同意。”

我顿了顿，目光扫过众人。孙师傅听得认真，微微点头。冯师傅若有所思。钱阿姨和赵阿姨有些紧张，但眼神坚定。周大爷则是一脸赞许。

“这笔钱，用途要明确。”我指着草案上的条款，“第一，优先用于设备更新、工具添置、场地维护，保证服务站硬件不掉链子。第二，用于人员培训和技能提升，比如送冯师傅他们去参加更高级的培训，或者请外面的专家来给咱们上课。第三，用于应对突发情况和业务拓展的启动资金，比如开发新产品、尝试新服务的前期投入。第四，如果将来基金有富余，并且服务站持续盈利，可以考虑适当提高大家的分成比例，或者设立年终奖励。”

“这法子好！”孙师傅第一个表态，“无规矩不成方圆。以前是没办法，东挪西凑。现在咱们正经干事，就得有个正经的规矩。我同意！”

冯师傅缓缓开口：“存下一部分，以备不时之需，是应该的。设备工具该换就得换，好马配好鞍。培训也是好事，活到老学到老，咱们的手艺不能落伍。我也同意。”

钱阿姨和赵阿姨对视一眼，钱阿姨说：“我们没意见。服务站好，我们才能好。这钱存着，是为了以后更好。”

周大爷笑呵呵地总结：“这就叫‘可持续发展’。小陈想得长远。我老头子没别的本事，就帮着监督，保证这钱用在正道上。同意！”

全票通过。我心里一块石头落地。有了这个共同认可的“蓄水池”，服务站才算真正有了应对未来风浪的底气和规划长远发展的基础。

接下来，讨论具体事项。首先是冯师傅关心的“能人工坊”装备。他拿出早就列好的一份清单，从更安全高效的电工检测仪器，到适合精细木工的操作台和特种工具，林林总总十几项，预算大约两万。

“这些家伙什添上，咱们干活的精度和效率能提一大截，接那些要求高的商业单子也更有底气。”冯师傅解释。

孙师傅看着清单，咂咂嘴：“是不便宜，但该花。冯师傅的眼光我信。不过，咱是不是分批买？一下子拿出两万，基金刚设立，别掏空了。”

“孙哥说得对。”我点头，“冯师傅，您看哪些是最急需的？咱们先紧着必需的买，剩下的列入计划，下个月或者下下个月基金宽裕了再添置。”

冯师傅很理解，立刻在清单上勾出了七八项“核心急需”的工具，预算控制在一万以内。会议通过。

接着是孙师傅提出的“巷子深”品牌推广。他这周末跑山区，发现一家农户做的烟熏腊肉味道极正，但苦于没有销路，只在周边村镇零卖。

“我想着，咱们是不是可以先小批量进一点腊肉，作为‘巷子深’的新品试试水？包装就用咱们统一设计的简装盒，成本低。在咱们社群里做个预售，看看反响。如果卖得好，再跟那家谈长期合作。”孙师傅眼里闪着光，“推广嘛，我觉得不用打广告，就把腊肉的做法、那家人的故事，在群里讲讲，让钱阿姨她们送货时多跟客户唠两句。好东西自己会说话。”

这个提议成本低，风险小，又符合“巷子深”挖掘特色产品的定位，大家一致赞成。预算两千元，用于首批采购和包装。

后是我提出的与区职业技能培训学校的接洽计划。我简单介绍了初步沟通的情况，对方对冯师傅这样的“实战派”老师傅很感兴趣，但合作涉及课程设置、师资认证、学员管理、安全责任等诸多细节，需要深入洽谈。

“这件事不急在一时，但必须做。”我说，“我想请周大爷和冯师傅，抽空先去学校拜访一下，带上咱们服务站的资料、冯师傅的证书和案例，就当是先认个门，建立联系。具体怎么合作，咱们慢慢碰。前期就是一点交通和可能的人情往来费用，从基金里支出五百元作为机动，够吗？”

周大爷摆摆手：“我去找老关系牵线，不用花钱。老冯去亮亮相，展示手艺，就是最好的名片。这钱先留着。”

会议最后，提到了人员。服务站业务扩大，钱阿姨和赵阿姨明显忙不过来，尤其是“巷子深”的订单处理、客户沟通和配送协调。我提议，是不是可以考虑招募一位兼职的年轻人，负责线上的客服、订单整理和简单的文案工作，每周来两三天就行，按小时计酬，成本从服务站管理费里出。

“这个好！”钱阿姨立刻赞成，“我俩老眼昏花的，打电脑慢，有时候订单多了容易乱。有个年轻人帮衬，能省不少心。”

赵阿姨也点头：“是啊，还能教我们点新东西。”

孙师傅和冯师傅也没意见。会议决定，先试着招募，预算每月一千五百元左右，看实际效果再调整。

第一次发展基金管理小组会议，开了将近两小时。结束时，每个人都觉得心里更有谱了。基金的使用有了章程，近期要办的事情定了下来，每个人的责任也更清晰。

散会后，冯师傅拿着批准的工具采购单，仔细地又看了一遍，脸上露出孩子般的笑容，转身就去工坊区规划工具怎么摆放了。孙师傅立刻打电话联系山里的腊肉农户。钱阿姨和赵阿姨开始打扫卫生，准备迎接今天的客人。周大爷背着手，在服务站里又转了一圈，嘴里哼着不成调的戏曲。

我走到门口，看着崭新的招牌和窗明几净的室内。阳光正好，微风不燥。还清债务，只是搬开了压在胸口最大的一块石头。而今天，我们才真正开始，为这艘名为“服务站”的小船，锻造更坚固的龙骨，安装更可靠的罗盘，储备更丰富的给养。