重生：从OICQ到华为芯片帝国 第127章 现场演示震撼众人

周六到周日，天网项目办公室灯火通明。

五个人分工协作：林辰负责整体架构和演示流程设计；周峰优化数据采集和传输，确保实时性；张涛简化算法，从一百二十七条规则中提炼出最核心的二十条，保证演示时快速响应；王哲搭建演示环境，包括投影仪、测试手机、实时数据显示大屏；刘博开发了一个简易的指令下发界面，确保操作简单直观。

周一凌晨三点，第一版演示系统跑通了。

周峰连接上体育中心基站的代理程序，实时数据开始在大屏幕上滚动：温度、湿度、信号强度、干扰水平、话务量、掉话次数……每秒钟更新一次。

张涛的算法引擎开始工作，屏幕右侧出现诊断结果：“问题：东门方向覆盖不足，建议：调整天线倾角从15度到12度，预计改善：掉话率下降8%。”

“天线倾角能远程调吗？”林辰问。

“能，”刘博调出控制界面，“这个基站的华为设备支持远程电调天线。但需要移动那边授权。”

“授权我来搞定，”林辰看看表，“现在是凌晨三点，明天早上八点，我给张志强打电话。”

凌晨四点，演示流程完整走了一遍。从数据采集到问题诊断，从方案推荐到指令下发，从参数调整到效果验证——一个完整的闭环，用时七分钟。

“七分钟，”王哲感慨，“以前这种问题，从发现到处理，至少三天：一天发现问题，一天分析原因，一天现场处理。”

“这就是自动化的价值，”周峰说，“把三天压缩到七分钟。”

凌晨五点，天快亮了。五个人都累得不行，但精神亢奋。

林辰让大家都去休息：“去宿舍睡会儿，上午十点集合，再演练几遍。”

“你呢？”王哲问。

“我再完善一下演示脚本，”林辰说，“顺便想想，怎么应对赵建国和孙强的刁难。”

“别想太多，”张涛说，“数据在手，天下我有。”

话是这么说，但林辰知道，事情没这么简单。数据再扎实，也得有人信；方案再完美，也得有人执行。而赵建国和孙强，代表的是一群人的利益和习惯。

但至少，他们有了武器。

周一早上八点，林辰给广东移动的张志强打电话。

“张工，早。”

“林工，早”张志强的声音带着睡意。

“抱歉，事情紧急，”林辰说，“我们需要远程调整体育中心基站的参数，做现场演示。”

“远程调整？现在？”

“对，今天下午我们要开演示会，华为内部各部门都会来看。我们需要展示实时优化的效果。”

电话那头沉默了几秒：“林工，这个……风险有点大啊。那个站是重点站，出问题的话，影响很大。”

“我们知道风险，”林辰说，“所以我们做了充分准备：模拟验证过了，安全机制全开，而且只调一个参数——天线倾角，从15度调到12度。这个调整在安全范围内，即使没效果，也不会造成负面影响。”

又是一阵沉默。

“张工，”林辰加了一句，“如果演示成功，你们移动是最大受益方。而且，现场会有录像，如果出问题，责任全在我们。”

这话说得很重。1998年，敢这样承诺的人不多。

张志强终于松口：“行！我授权！但我得在场。”

“您当然要在场，”林辰说，“下午两点，体育中心基站楼下见。”

挂了电话，林辰长舒一口气。最难的一关，过了。

下午一点五十，体育中心基站楼下。

来了两拨人。

一拨是天网项目组，五人全部到齐，带着笔记本电脑、投影仪、测试设备，像个小型技术展览。

另一拨是华为内部“观摩团”，来了十几个人：赵建国、孙强、钱工、周慧敏、李姐都来了，还有他们各自部门的下属。赵建国特意带了两个老网优工程师，说是“学习学习”；孙强带了运维部的技术骨干，说是“看看新技术”。

气氛微妙。表面上是技术演示，实际上是现场审判——成了，天网项目一飞冲天；败了，可能就此夭折。

张志强也到了，还带了广州移动的两个人。他看到这场面，小声对林辰说：“林工，你这排场够大的。”

“没办法，”林辰苦笑，“必须用最直接的方式，证明我们行。”

两点整，演示开始。

林辰站在临时架起的投影屏前，背后是体育中心那栋六层楼，楼顶的天线在阳光下反射着金属光泽。

“各位领导同事，今天我们要演示的，是天网项目的核心能力：实时数据采集、智能问题诊断、自动优化建议。”他开门见山，“我们选取了体育中心基站作为演示对象，这是一个典型的问题站点——掉话率高，用户投诉多。”

他调出实时数据大屏。屏幕分三块：左边是基站性能指标，实时滚动；中间是问题诊断结果，每三十秒更新一次；右边是优化建议和预期效果。

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