重生：从OICQ到华为芯片帝国 第123章 “天网”项目成立

李一男看着白板上的五个问题和五份答案，看了很久。然后他放下笔，坐回椅子，又点了一支烟——第五支。

“你们的方案，”他缓缓开口，“技术上可行，经济上划算，逻辑上自洽。但是——”

这个“但是”让所有人的心都提了起来。

“但是你们忽略了一个最关键的问题：人。”李一男说，“不是技术的人，是组织的人，是利益的人，是习惯的人。”

他站起身，走到窗前，看着外面的华为园区：“华为做了十年通信，从代理交换机做到自主研发，从国内做到海外。这十年里，我最大的体会是：技术问题都好解决，人的问题最难。”

他转过身：“你们这个平台，一旦建成，会动很多人的奶酪。网优工程师的工作方式要变，维护人员的技能要求要变，甚至管理层的考核指标都要变。这些变化，会遇到阻力，很大的阻力。”

林辰点头：“我们知道。所以我们选择从试点开始，从小范围开始，用效果说话。让反对的人看到好处，让犹豫的人看到可能，让支持的人看到未来。”

“试点选哪里？”

“广州天河，”林辰说，“问题最典型，效果最明显，领导最能看见。”

“时间？”

“三个月。第一个月搭平台，第二个月调算法，第三个月出效果。”

“目标？”

“‘三高’指标下降20%，”林辰说，“这是第一阶段目标。如果达成，就证明方法论可行，可以扩大试点范围。”

“资源？”

“我们需要一个正式的项目组，有预算，有授权，有跨部门协调的能力。”

“团队？” 林辰指了指身后的四个人：“核心团队就在这里。周峰负责数据，张涛负责

算法，王哲负责验证，刘博负责执行。我负责整体和对外。”

“你呢？”李一男看着林辰，“这个项目成了，你在华为就站稳了。败了，你可能就得回战略部，甚至离开华为。想清楚了吗？”

“想清楚了，”林辰回答得很干脆，“这个项目必须做，而且必须成。不仅为了华为，为了移动，更为了证明一件事——中国的通信人，能用创新的方法，解决世界级的难题。”

这话说得很重，但很真诚。李一男看着林辰，看了足足十秒。然后他笑了——这是今天上午第一次笑。

“好，”他说，“这个项目，我批了。”

李一男坐回办公桌，从抽屉里拿出几张空白文件纸——是华为内部的项目立项申请表。他拿起笔，开始填写：

项目名称：广东移动G**网络智能优化平台试点

项目代号：天网（SkyNet）

项目经理：林辰

技术负责人：周峰

算法负责人：张涛

测试负责人：王哲

工程负责人：刘博

项目周期：1998年12月10日- 1999年3月10日

项目预算：120万元（首批）

项目目标：在广州天河区实现“三高”指标下降20%

他写得很快，字迹潦草但有力。写完，签上自己的名字，又从抽屉里拿出公章——红色印泥，重重盖下去。

“拿着这个，”他把文件递给林辰，“去财务部领第一期经费，三十万。去人力资源部备案，你们五个从今天起正式组成‘天网项目组’。去行政部申请固定办公场地，别再挤那小会议室了。”

林辰接过文件，纸张还带着温度。这不是普通的文件，这是尚方宝剑，是通行证，是承诺。

“另外，”李一男从抽屉里又拿出个大哥大——摩托罗拉的，比之前给林辰的那个更新，“这个给你，项目专用。里面存了我、任总、还有移动集团几个关键领导的直通号码。遇到解决不了的问题，直接打。”

林辰接过手机，沉甸甸的。 “最后一句，”李一男看着他，“这个项目，只能成功，不能失败。成了，你们就是华为的英雄，未来十年网络优化领域的标准可能都由你们定。败了……”

他没说完，但意思都懂。 “我们不会败。”林辰说。

走出李一男办公室时，是上午十点。阳光正好，透过走廊窗户照进来，在水泥地面上投下明亮的光斑。

五个人站在走廊里，你看看我，我看看你，突然都笑了。 “成了！”王哲握拳。

“这才刚开始，”周峰泼冷水，但眼里有光，“最难的在后面。”

“不怕，”张涛推推眼镜，“有路就好走。”

“干活，”刘博言简意赅。

林辰看着手里的立项文件，又看看身边的兄弟，心里涌起一股热流。前世今生，他经历过很多时刻：高考放榜、公司成立、拿到投资、产品上线……但这一刻，不一样。

这不是个人的成功，是一群人的征程；不是商业的胜利，是技术的突破；不是眼前的利益，是未来的可能。

“走，”他说，“回办公室，开项目启动会。”

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