重生：从OICQ到华为芯片帝国 第101章 与投资人的沟通

安排好了公司内部的一切，林辰知道，最后一道，也可能是最凶险的一道关卡，来自于那些在公司早期押下赌注的“金主”——红杉资本和IDG。

创始团队一半核心成员变动，在任何投资案例中都是足以拉响警报的重大事件。处理不好，不仅可能失去支持，甚至可能引发条款纠纷，动摇公司根基。

他没有选择隐瞒或拖延，在内部安排基本落定的第一时间，就主动约见了红杉资本的沈总和IDG资本的负责人，进行一场闭门视频会议。

会议开始，气氛果然如同预料般凝重。屏幕那头的沈总，脸上不见了往日的温和笑意，眉头微锁，语气严肃：“林总，我们收到了一些信息，关于贵公司核心团队……似乎有重大变动？

王哲和刘博要离开？这到底是怎么回事？我们希望听到最直接的解释。” IDG的负责人也面色沉静，目光锐利地等待着林辰的回答。

压力如同实质般透过屏幕传来。陈浩在旁边的副席上，紧张得手心冒汗。

林辰深吸一口气，脸上没有任何慌乱，反而露出一个坦诚而自信的笑容：“沈总，李总（IDG负责人），感谢二位的直接。是的，我们团队确实在进行一次重大的战略性调整。

我今天主动约见，就是要向两位我们最重要的投资人，完整、坦诚地汇报这件事，并阐述其背后的逻辑和对公司未来的巨大价值。”

他没有回避，直接承认，并将“人员变动”定性为“战略性调整”，瞬间掌握了对话的主动权。

他首先详细介绍了与华为达成战略合作的整个背景、契机和具体框架，强调了这并非简单的投资或收购，而是一种深度融合、优势互补的长期战略协同。

“华为看中的，不仅仅是我们‘开放QQ’的产品，更是我们团队，尤其是王哲、刘博所代表的技术创新能力，以及我们整个团队对年轻用户市场的深刻理解。”林辰刻意拔高了团队的价值，“这是一次对我们整体能力的认可。”

然后，他话锋一转，切入核心： “因此，经过我们核心团队反复、慎重的讨论，我们决定采取一种最具魄力，也最能最大化这次合作价值的模式——由我亲自带领王哲、刘博，深入华为腹地！”

他用了“深入腹地”这个词，带着一种战略进取的意味。 “我进入战略合作项目组，并有机会在2012实验室学习交流，是为了从最高层面把握合作方向，学习华为的战略思维和管理精髓，并为‘启辰’争取长期利益。”

“王哲、刘博直接加入2012实验室，是为了让他们能接触到国内最顶尖的通讯技术和研发平台，将我们的技术能力锤炼得更加深厚，并将最前沿的技术思想反哺回‘启辰’。”

“这意味着，”林辰加重了语气，“我们不是失去了两位技术核心，而是将我们的技术触角，直接植入了中国最强大的技术引擎内部！这远比他们留在公司，按部就班地迭代‘开放QQ’能创造的价值大得多！”

这个视角极其新颖且具有说服力。沈总和IDG李总原本凝重的神色开始松动，露出了思索的表情。

“那公司这边呢？”沈总敏锐地抓住了关键，“林总你也过去，公司的日常运营谁来负责？如何保证‘开放QQ’的稳定和发展？”

林辰对此早有准备，他详细介绍了苏晚晴将全面主持工作，并展示了之前精心准备的组织架构调整方案、制度完善措施以及核心骨干激励计划。

“苏晚晴的能力，两位在过去一段时间有目共睹。她细致、沉稳、极具责任心，是留守统帅的最佳人选。陈浩将全力协助她负责市场和运营。同时，我们提拔了技术能力扎实、领导力初显的吴瀚接任技术总监。整个留守团队架构合理，权责清晰，并且通过新的激励方案与公司利益深度绑定。”

他还展示了最新的运营数据：“在我们决定合作并开始内部调整的这段时间，‘开放QQ’的用户数据和活跃度依旧保持着健康增长，这本身就证明了我们团队的稳定性和执行力。”

为了让阐述更直观，林辰甚至在分屏上展示了简单的逻辑图：

【困境】独立发展遇天花板 vs 巨头竞争压力

【破局】华为技术 资源赋能 启辰用户洞察 产品敏捷性

【路径】林辰/王哲/刘博（深入华为获取技术 战略） 苏晚晴/陈浩/吴瀚（稳固运营深化市场）

【目标】打造技术更硬、产品更锐、护城河更深的“新启辰”

这套逻辑清晰、层层递进的阐述，配合扎实的数据和周密的安排，有效地将投资人最初的“人员流失危机感”，转化为了对一次“极具魄力的战略升级”的审视。

沈总沉吟良久，缓缓开口，问题变得更加具体和深入：“林总，我承认，你这个构想很大胆，也有其内在逻辑。但我有几个关键问题：

第一，如何确保苏晚晴女士能有效掌控全局？

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