“安保公司方面,江磊,人手要继续招,特别是可靠、有潜力的。
另外,我有个新想法,成立一个物流部门。
这个物流部,优先给我们自己的影视公司、唱片公司、报社这些运送器材、道具、物料、报纸刊物。
肥水不流外人田,也能锻炼队伍。具体方案你尽快拿出来。
还有,找个合适的地方,比如新界那边地皮相对便宜,创办一家武术学校。
目标是大量招收学员,系统培养。
优秀的苗子,将来直接补充到安保公司来,成为我们的核心力量。这事是长远布局,你着手去办。”
“慈善基金会方面,张女士,福利院建设按计划推进。
同时,你们这个月要动起来,做扎实的社会调查。
派工作人员,去收集政府报告、社区资料,更要亲自下去走访,摸清楚香江哪些地方、哪些人群最困难?
医疗最缺的是什么?是缺医生?缺药?还是缺设备?
要把情况摸透,我们后续的慈善行动才能精准,钱才花在刀刃上。调查报告月底前给我。”
“金融公司方面,陈经理,策略不变,继续执行。但要加强员工的专业培训。
金融市场变化快,让他们多学点真本事,别只会按部就班。”
“报社方面,报社势头不错,保持住。这个月,我们要有大动作。
第一,收购或者自己组建一家出版社。我们以后有小说、剧本、画册,甚至唱片文案、明星写真,都可以自己出版发行,形成闭环。
二,成立一家广告公司。
把我们报纸的广告业务、影视公司的植入广告、唱片宣传、甚至以后电视台的广告时段,都整合起来做。
肥水不流外人田,也能给客户提供打包服务。”
“报社、出版社、广告公司,再加上我们的影视公司和唱片公司,要紧密合作,拧成一股绳。
以它们为核心,共同组成娱乐传媒协同公司。
这是本月报社这边的核心任务,牵头把框架搭起来。”
“另外,本月会新成立一家‘易辉科技研发生产有限公司’。
这家公司专注于科技应用,尤其是电子技术相关的研发和转化。
具体方向和负责人,我稍后单独安排。”
沈易顿了顿,目光扫过全场,抛出了最重要的决定:
“最后,也是这个月的关键一步。我会成立一家‘易辉投资管理公司’。
这家公司将作为顶层架构,统一管理、控股我们旗下的所有公司——
包括现有的影视、安保、慈善、金融、报社,以及即将成立的出版社、广告公司、科技公司,还有未来的武校等等。
也就是说,‘易辉集团’的骨架,这个月就要正式立起来。”
话音落下,会议室里安静了几秒钟,随即响起一阵轻微的骚动和吸气声。
各位主管你看看我,我看看你,脸上都难掩兴奋和震撼。
沈易描绘的蓝图清晰而宏大:从内容制作、渠道传播、配套服务、到慈善形象、金融支撑,甚至布局未来的科技力量,最后用投资公司牢牢掌控全局。
这哪里是几家公司?这分明是一个初具雏形、横跨多领域的商业帝国。
关三忍不住拍了下桌子,激动地说:“沈生,这盘棋下得大!跟着您干,有奔头!”
其他人也纷纷点头,眼神里充满了干劲和对未来的憧憬。
沈易看着大家被点燃的热情,露出一丝满意的微笑。
会后,沈易留下陈展博单独谈话。
秘书黎燕姗轻步走来,为两人各倒了一杯温水。
沈易接过水杯浅啜一口,同时不动声色地联系系统。
“系统,若我计划本月用两亿本金,加五倍杠杆,做多恒生指数,具体该如何操作?”
系统立即响应:【当前恒生指数报945点,对比1981年将触及的1800点高位存在91%上涨空间,确属历史性建仓时机。
但需注意,香江期货交易所1986年才推出恒指期货,现阶段需采用成分股组合策略模拟指数走势。】
【建议执行“全复制策略”:按恒指成分股权重比例配置股票组合。
当前33只成分股中,重点配置汇丰、和记黄埔、太古洋行等核心蓝筹,确保组合值趋近于1。
经测算,两亿港币本金加五倍杠杆按此配置,宿主在这一年内,实行多次买低做多,实现利益最大化,最终收益可达 34.92亿。】
沈易眼中精光一闪:“兑换具体操作方案。”
【兑换完成,扣除50积分。】
这个月又减去了安全情报的三百积分,目前还剩积分7470点。
【根据恒生指数编制规则,现为宿主推荐前十大权重股建议配置:
汇丰银行,权重30%;长江实业,权重10%;和记黄埔,权重9%;
新鸿基地产,权重8%;恒生银行,权重7%;
太古集团,权重6%;中华煤气,权重5%;
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