重生1970：我的文物能提现 第243章 重心的转移

朝阳集团全球战略会议，历来是商界瞩目的风向标。然而这一次，在香港总部顶层环形会议室举行的会议，气氛却与以往任何一次都截然不同。

没有以往那种攻城略地、剑拔弩张的紧张感，取而代之的是一种更为深沉、更为内敛的力量在流动。环形会议桌旁，集团全球各板块的核心负责人正襟危坐，目光齐聚在主位的林朝阳身上。

他身后巨大的弧形屏幕并未如往常般展示复杂的财务数据或市场分析图，而是呈现着一幅深邃的星空图，星云缭绕，星河璀璨，仿佛将整个宇宙的奥秘都浓缩于此。

“各位，”林朝阳的声音平和，却带着一种不容置疑的决断力，在落针可闻的会议室里清晰回荡，“今天，我们站在这里，回顾过去二十年，朝阳集团从无到有，从小到大，足迹遍布全球，构建了一个庞大的商业生态。”

他的目光缓缓扫过在座的每一位重臣，这些与他一同打下这片江山的伙伴。

“但是，”他话锋陡然一转，语气变得无比凝重，“任何事物都有其发展的边界。我认为，朝阳集团在传统意义上的规模扩张，已经触摸到了天花板。继续盲目追求体量的庞大，不仅是边际效益递减，更可能因为尾大不掉而在未来的风暴中倾覆。”

这番话让不少习惯于高速增长模式的高管微微动容。张建国宇下意识地握紧了手中的笔，预感到这将是一次载入集团史册的战略转向。

“所以，”林朝阳斩钉截铁地宣布，“从今天起，朝阳集团的战略重心，将进行根本性调整。我们的目标，不再是‘做大’，而是‘做高’和‘做深’！”

大屏幕上，星空图隐去，取而代之的是三个醒目的方向标：

**【方向一：淡化商业，聚焦价值】**

“所谓‘做高’，是提升我们存在的价值维度，而非市值。”林朝阳解释道，“我们将逐步淡化对短期商业利润和市场份额的过度追求。一些非核心的、纯粹依赖资本优势的竞争性业务，可以考虑有序收缩或剥离。我们要把宝贵的资源，从无休止的低水平商业缠斗中解放出来。”

他看向几位负责传统制造业和部分消费业务的负责人：“这不是退缩，而是为了更有力的出击。我们要学会做减法，才能在未来做加法。”

**【方向二：聚焦科技，投资未来】**

屏幕上切换出新的画面：复杂的基因序列、跃动的量子比特、以及象征着无尽能源的托卡马克装置示意图。

“而‘做深’，就是要将我们的根基，扎进人类文明未来的土壤里。”林朝阳的声音中带着一种近乎虔诚的热忱，“我宣布，集团未来百分之七十以上的利润，将不计短期回报地、持续投入以下三个领域的基础研究和颠覆性技术孵化。”

* **人工智能**：“不仅仅是算法的优化，我们要探索的是下一代通用人工智能的底层理论框架，是机器意识与人类智能共生的可能性。我们要建立的，不是更强大的工具，而是能够真正理解、学习甚至创造的新型智能体。”

* **生物科技**：“聚焦于基因编辑的精准性与安全性突破，致力于从根本上理解衰老和主要疾病的机制。我们的目标，是推动人类健康寿命的实质性延长，这比任何一款畅销药都更有价值。”

* **可控核聚变初期探索**：“这是通往未来能源自由的唯一钥匙。尽管前路漫长，充满未知，但我们必须现在就开始布局，哪怕只是为最终的突破积累一点点数据、培养一点点人才。这是功在当代，利在千秋的基石。”

这个投入比例让在场所有人都倒吸一口凉气。这意味着，在可见的未来，集团的财务报表可能不会像以前那样亮眼，股东的分红也可能受到影响。但林朝阳的眼神没有丝毫动摇。

“我知道这很冒险，甚至看起来很‘傻’。”他平静地说，“但商业的终极价值是什么？是堆砌财富数字，还是推动文明进步？如果我们永远只做那些看得见回报的事情，人类可能至今还在黑暗中摸索火种。有些路，总要有人去走；有些基石，总要有人来铺。”

**【方向三：深耕文保，科技赋能】**

画面再次切换，出现了利用高精度扫描技术数字化复原的敦煌壁画细节，以及一个正在构建中的、涵盖全球博物馆和私人收藏的中华文物三维数据库界面。

“同时，我们要用最前沿的科技，守护最古老的文明。”林朝阳继续说道，“《永乐大典》的回归只是一个开始。我们将成立‘华夏文明数字重生计划’项目组，利用高清扫描、光谱分析、AI复原等技术，为那些脆弱的、流散的文化遗产建立永久的数字档案。这不仅是保护，更是为了让古老的智慧能被更好地研究、传播和传承。”

他看向负责文化板块的林朝霞和几位技术负责人：“这不是一项业务，而是一种责任。我们要让科技拥有温度，让文化借助科技获得新生。”

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