乡野直播：我的系统能种出全世界 第251章 晴王控梢与葡香新品：林舟的生物方案与订单增收

青溪的晴王葡萄棚下，张大爷正拿着剪刀愁眉不展——刚萌发的葡萄新梢长得又细又密，有的还缠绕在一起，遮住了主枝的阳光。

“林小子，这新梢长得太乱了！照这样下去，养分都被浪费，以后结不了好果咋办？”他赶紧给林舟打电话，手里还攥着根徒长的新梢，梢尖已经开始发黄。

林舟刚在实验室里完成生物控梢剂的配比测试（实则是系统给出的“葡萄新梢调控方案”，通过菌草提取液搭配低浓度植物调节剂，经实验验证可抑制徒长率75%，同时促进结果枝发育），接到电话后，立刻带着装有控梢剂的喷壶和控梢指南往棚里赶。

“张大爷，咱用生物控梢，不用烈性药剂，既能控旺，还能保结果枝。”林舟蹲下来，指着徒长的新梢说，“这种梢要先疏掉一半，剩下的喷上控梢剂，能让养分集中供给结果枝。”

他掏出实验室打印的控梢指南，上面标着清晰的步骤：

1. 疏除过密新梢（每主枝留3-4根结果枝）；

2. 控梢剂按1:50比例兑水，均匀喷洒在新梢顶端；

3. 每周观察一次，徒长再补喷一次。张大爷跟着学疏梢，林舟则示范喷药：“喷头离梢尖20厘米，别喷太多，叶子上有薄雾就行。”

没一会儿，两人就处理完半棚葡萄，疏掉的徒长梢堆在一旁，准备晒干后粉碎掺进土里当绿肥。

三天后，葡萄新梢的长势明显放缓，原本发黄的梢尖开始变绿，结果枝也粗壮了不少。

张大爷拿着卷尺量了量：“之前新梢一天长2厘米，现在只长0.5厘米，结果枝还粗了0.3毫米，林小子这控梢剂真管用！”

林舟则在实验室记录数据：“生物控梢剂的抑制率稳定在78%，结果枝发育率提升40%，完全符合预期。”

解决了控梢问题，李婶又琢磨起葡萄的衍生产品。

她把刚采摘的少量葡萄（预留的试吃果）洗净榨汁，加了点菌草蜂蜜，做成“晴王菌草葡萄汁”，装在透明玻璃瓶里，还加了片新鲜葡萄叶当装饰。

“这汁酸甜口，还带着菌草的清香味，冰镇后更好喝！”

李婶试喝了一瓶，又试着把葡萄果肉煮烂，和菌草粉、冰糖一起熬成“葡萄菌草酱”，抹在面包上，连不爱吃甜的老周都赞不绝口：“比买的果酱纯，没添加剂，孩子也能吃。”

苏老太则忙着给新品做包装：给葡萄汁瓶贴蓝靛布标签，绣着“青溪晴王汁”；给葡萄酱做陶瓷小罐，罐盖用竹编，还系上葡萄藤编的小绳结。

“包装精致点，客户才愿意买，还能当伴手礼送。”苏老太边贴标签边说，“这月做了50个玻璃瓶标签，30个陶瓷罐，刚好够装李婶的试产货。”

陈阳的直播也跟着推新品，镜头里，李婶倒出葡萄汁，晶莹剔透的液体里飘着葡萄果肉，苏老太展示包装好的果酱罐。

林舟则现场测葡萄汁的甜度：“家人们看，甜度16度，比普通葡萄汁甜3度，还加了菌草蜂蜜，健康又好喝！现在预订，葡萄汁25元\/瓶，果酱35元\/罐，满100元送晴王葡萄味菌草酥！”

直播两小时，线上就卖出30瓶葡萄汁、20罐果酱，收入30x25 20x35=750 700=1450元，还有镇上的两家便利店私信要长期供货。

更让人惊喜的是，之前预订晴王葡萄的惠民超市老郑，听说出了葡萄汁和果酱，特意来青溪考察。

尝了葡萄汁和果酱后，老郑当场拍板：“先订200瓶葡萄汁、150罐果酱，葡萄汁定价30元\/瓶，果酱定价40元\/罐，要是卖得好，以后每周订一次！”林舟算了笔账：

这单订单收入200x30 150x40=6000 6000=元，成本包括葡萄原料（200斤x8元\/斤=1600元）、玻璃瓶（200个x2元\/个=400元）、陶瓷罐（150个x5元\/个=750元）、蜂蜜和糖（500元），总成本3250元，单这一笔就能赚8750元。

认养客户那边也有好消息——林舟给每位认养客户寄了瓶葡萄汁试喝，客户反馈都很好，有12个客户追加了认养年限，还推荐了6个新客户，新增认养费12x498 6x498=8964元，认养客户总数突破120人。

月底算账时，林舟把晴王葡萄项目的收支和合作社整体营收整理得明明白白：

1. 晴王葡萄项目核心收入：

- 超市新品订单：元；

- 线上新品销售：1450元；

- 新增认养费：8964元（按12个月分摊，本月确认747元）；

- 预留葡萄试产原料成本抵扣后，项目总营收 1450 747=元；

2. 晴王项目成本：

- 生物控梢剂成本：菌草提取液50元 调节剂30元=80元；

- 新品原料与包装成本：3250元（超市订单） 200元（线上订单）=3450元；

- 认养客户试喝成本：120瓶x5元\/瓶=600元；

项目总成本80 3450 600=4130元；

晴王项目利润-4130=元；

3. 其他常规业务收入：

- 凤梨鲜切果（含外埠冷链订单）元；

- 高山茶销售（冷泡礼盒 散茶）元；

- 文旅（周末微研学）元；

- 文创（雪菊糕、椰脆、蓝靛制品）元；

常规总营收 =元，利润元；

合作社本月总营收 =元，纯利润 =元（较上月元基本持平，因晴王新品处于试产阶段，未完全释放产能）；累计年度净利润突破53万元，较去年全年（11.5万元）增长352.2%。

村民收入方面，各环节增收明细清晰：

- 葡萄控梢与管理组（张大爷、老周等6人）：每人增收1800元（12天x150元\/天，含疏梢、喷药）；

- 新品制作组（李婶、苏老太等5人）：每人增收2000元（10天x200元\/天，含榨汁、熬酱、包装）；

- 陈阳（直播推广，含新品提成）：增收2500元；

- 认养客户维护（张大爷兼职）：增收900元；

- 其他常规岗位（织娘、田间管理等15人）：人均增收1500元；

全村本月人均收入达到8300元，较上月（8000元）增长3.8%，较去年同期（3500元）增长137.1%；其中直接参与晴王产业链的村民（11人）月均收入9500元，较普通村民高14.5%，晴王葡萄的衍生产品已成为青溪新的增收增长点。

林舟站在葡萄棚下，看着被精心修剪过的葡萄枝，新梢整齐地向两侧伸展，阳光透过棚膜洒在叶片上，泛着翠绿的光。

他掏出实验室记录册，写下后续规划：“下月引进小型葡萄分拣机，提升未来鲜果采摘后的分级效率；优化葡萄汁的杀菌工艺，延长保质期至6个月；

联系电商平台，开通‘青溪葡香专区’，集中推广葡萄汁、果酱、菌草酥等新品；秋季搭建葡萄棚下菌草种植架，试点‘立体种植’，提升土地亩产收益。”

不远处，陈阳正在给认养客户拍葡萄枝生长视频，镜头里，张大爷指着粗壮的结果枝说：“再有三个月就能开花，到时候给大家寄最甜的晴王葡萄！”

李婶则在厨房打包新一批葡萄酱，蓝靛布标签贴在陶瓷罐上，透着股乡土的精致。

林舟知道，从葡萄新梢的生物调控，到葡香新品的订单增收，每一步都是“系统技术 村民协作”的落地——既守住了晴王葡萄的优质品质，又打开了多元化的增收渠道。

而这，正是“能种全世界”理念的核心：不仅要把外来作物种活种好，更要通过技术优化和产品创新，让每一寸土地都能结出“增收果”，让村民的日子跟着越来越甜。