乡野直播：我的系统能种出全世界 第247章 凤梨田的滴灌新招：林舟的管理优化与产品增收账

林舟刚刚在实验室里完成了对凤梨苗养分需求报告的整理工作，这份报告实际上是系统给出的“凤梨生长周期养分管理方案”，并且已经通过了土壤检测和叶片分析的验证。

正当他准备稍作休息时，手机突然响了起来，是张大爷打来的电话。

电话那头，张大爷的语气显得有些焦急：“林小子啊，凤梨田的浇水出问题啦！人工浇水实在是不均匀啊，有的苗子浇多了，有点发蔫；有的苗子浇少了，叶子都卷起来了。这可咋办呢？”

林舟一听，二话不说，立刻挂断电话，匆匆赶往凤梨田。远远地，他就看到张大爷正蹲在田埂上，手里拿着浇水瓢，满脸愁容地看着那些凤梨苗。

林舟快步走到张大爷身边，安慰道：“张大爷，您别着急，这个问题我早就‘研究’过了。人工浇水不仅效率低，而且很难做到均匀，所以我们得想个更好的办法。”

说着，他从口袋里掏出手机，点开之前保存的滴灌方案图，展示给张大爷看。

“您看，这是我对比了好几种滴灌管之后做出的选择。这种迷宫式滴灌带，每米有 8 个出水孔，水流均匀，而且非常耐晒，很适合我们这里的沙地。”林舟详细地解释道。

当天下午，林舟就联系了农资站，订了500米滴灌带、2台小型水泵，还有过滤设备，总成本1800元。王小虎算了笔账：“人工浇水每天要3个人，每人80元，一天240元；装了滴灌，1个人看水泵就行，每天省160元，12天就能收回设备成本。”

第二天，村民们一起安装滴灌——老周带着人挖沟铺管，张大爷负责调试出水流量，林舟在旁边用实验室里的流量计（系统推荐的精准监测工具，转化为“农业用流量仪”）校准：“每小时流量控制在2升\/株，既能浇透根系，又不会积水。”

调试完，水滴顺着滴灌带均匀渗进土里，蔫了的苗没两天就舒展了叶片，张大爷笑着说：“这设备比人工靠谱多了！”

解决了浇水问题，新的麻烦又来——凤梨田长了杂草，抢养分不说，还容易藏虫。

林舟看着杂草，想起之前的菌草间作思路（系统给出的“杂草防控 绿肥利用方案”），当即让村民割了新鲜菌草，铺在凤梨苗行间：“菌草能盖住杂草，不让它见光，烂了还能当绿肥，给凤梨供养分，一举两得。”

张大爷试着铺了半亩地，没一周，杂草就黄了，凤梨苗的叶片也更绿了，他赶紧让大家把剩下的田都铺满。

林舟还“定制”了凤梨专用肥（系统根据凤梨需钾特性调配的“钾镁菌草肥”，通过实验室配比验证）：用菌草粉、钾镁肥、羊粪按5:3:2的比例混合发酵，每亩施50斤，比买的复合肥便宜30%，还没化学残留。

施完肥没十天，凤梨苗就冒出了新的分蘖，长势比之前快了不少。

陈阳的直播也跟着更新内容，镜头里，村民们铺菌草、查滴灌，林舟用流量计校准流量，还现场测了凤梨苗的叶片厚度：“比上周厚了0.2毫米，说明养分和水分都跟上了！

现在预订凤梨，熟了优先发大果，认养客户还能额外多拿1斤凤梨干！”直播结束后，新增凤梨预订60单（5斤装，35元\/斤），认养客户12人（398元\/株），预收金额60x35 12x398=2100 4776=6876元。

李婶的厨房更是忙得热火朝天，她把之前试做的凤梨菌草酥量产，还开发了新的凤梨产品——凤梨酱（用凤梨果肉 冰糖熬制）、凤梨干（低温烘干，保留甜味）。

“凤梨酱配面包、拌酸奶都好吃，凤梨干当零食正好。”李婶试产了20斤凤梨酱（定价25元\/瓶，250g\/瓶）、15斤凤梨干（定价45元\/斤），刚做好就被陈阳的直播粉丝订了大半，收入20x25 15x45=500 675=1175元。

苏老太则忙着做凤梨产品的包装：给凤梨酱装玻璃罐，罐盖贴蓝靛布标签，绣着“青溪凤梨酱”；给凤梨干做棉布袋，袋口缝上小凤梨挂饰，看着精致又环保。

“包装好看，客户才愿意买，还能当伴手礼送。”苏老太边缝标签边说，“这月做了50个玻璃罐标签，30个棉布袋，刚好够装李婶的货。”

月底算账时，林舟把凤梨项目的收支和合作社整体营收整理得清清楚楚：

1. 凤梨项目相关收入：

- 新增预订 认养：6876元（认养款按12个月分摊，本月确认400元，合计7276元）；

- 凤梨产品（酥 酱 干）：凤梨菌草酥50斤x40元=2000元，凤梨酱20瓶x25元=500元，凤梨干15斤x45元=675元，合计3175元；

凤梨项目总营收7276 3175=元；

2. 凤梨项目成本：

- 滴灌设备1800元（按6个月分摊，本月确认300元）；

- 专用肥500元（5亩x100元\/亩）；

- 凤梨原料成本800元（果肉 冰糖）；

- 包装成本300元（玻璃罐 棉布袋）；

凤梨项目总成本300 500 800 300=1900元；

凤梨项目利润-1900=8551元；

3. 其他常规收入：

- 高山茶销售元（冷泡礼盒 散茶）；

- 文创（雪菊糕、椰脆）元；

- 研学元（春季采茶研学）；

常规总营收元，利润元；

合作社本月总营收 =元，纯利润8551 =元，较上月（元）增长4.4%，累计年度净利润突破33万元，较去年全年（11.5万元）增长186.1%。

村民收入方面：

- 参与滴灌安装、菌草铺设的6人（老周、张大爷等），每人增收1600元（10天x160元\/天）；

- 张大爷（凤梨苗日常管理）增收2200元；

- 李婶（凤梨产品制作）增收2000元；

- 苏老太（包装制作）增收1500元；

- 陈阳（直播推广，含凤梨专场提成）增收1800元；

- 其他参与常规工作的15人，人均增收1200元；

全村本月人均收入达到7100元，较上月（6800元）增长4.4%，较去年同期（3500元）增长102.9%（实现翻倍）。

其中，种植户（张大爷、老周等直接参与作物管理的）月均收入8200元，较普通村民高15.5%，体现出种植管理岗位的增收优势。

林舟站在凤梨田旁，看着滴灌带里均匀滴落的水珠，手里拿着凤梨苗生长记录表，掏出实验室记录册写下后续计划：“下个月引进凤梨病虫害防治设备（粘虫板 生物农药），提前预防虫害；

夏季搭建抗雨棚，避免暴雨冲刷根系；联系本地超市，洽谈凤梨鲜切果供货，拓展线下销售渠道；秋季试做‘凤梨高山茶冻’，结合现有作物开发跨界产品。”

不远处，陈阳正在给认养客户拍凤梨苗生长视频，张大爷指着新冒的分蘖说：“再有三个月就能开花结果，到时候给大家寄最甜的凤梨！”

林舟望着夕阳下绿油油的凤梨田，知道这滴灌设备的引进、专用肥的调配，都是“能种全世界”理念的落地细节——系统的技术支持转化为田间的实际方案，村民的协作让方案落地生财，每一步都让青溪的土地更有活力，让村民的日子更有奔头。