我靠系统走巅峰 第775章 人才破冰除壁垒，能者居之兴盛世

民生保障改革的圆满推进，让新世界的社会环境愈发和谐稳定，居民的幸福感与归属感大幅提升。在此基础上，张川将改革的重点转向最后一个核心领域——人才选拔机制改革。“人才是新世界发展的核心动力，”张川在人才改革专项会议上强调，“当前的人才选拔体系存在‘种族优先、出身限制’的隐性壁垒，许多有才华的居民因种族或出身问题无法施展抱负，这不仅是对人才的浪费，也制约了新世界的发展潜力。我们要通过人才改革，建立起‘能力导向、公平竞争、全域共享’的人才选拔与培养体系，让能者上、庸者下，让每一位有梦想的居民都能实现价值。”

人才改革的首要任务，是打破现有的人才选拔壁垒。调研数据显示，新世界的核心决策层与关键技术岗位中，星衍营地居民与四族核心种族成员的占比超过80%，偏远部落居民与边缘种族成员的占比不足20%，许多优秀人才因“非核心种族”“出身偏远部落”等原因被挡在选拔门外。比如，沼灵族居民沼泽精通生态治理，曾成功解决了沼泽区域的生态污染问题，但因是沼灵族成员，多次申请加入联盟生态治理委员会均未成功；石锤族偏远部落的年轻矿工石强，不仅擅长采矿技术革新，还创作了纪实小说《矿脉深处的共生时光》，具备较强的综合能力，却因出身矿工家庭，无法进入联盟的人才培养计划。

为了打破这些壁垒，人才改革专项小组制定了“全域统一人才选拔平台”与“能力导向评价体系”两大核心举措。“全域统一人才选拔平台”依托系统空间搭建，面向四族所有居民开放，不分种族、出身、地域，只要符合基本条件，均可通过平台报名参与各类人才选拔。平台整合了联盟各部门、各领域的人才需求信息，包括政务管理、科技研发、文化创作、生态治理等多个领域，为居民提供精准的人才选拔信息与报名渠道。

“能力导向评价体系”则彻底摒弃了“种族优先、出身限制”的传统标准，建立了以“能力、业绩、贡献”为核心的评价指标。评价体系涵盖专业技能、创新能力、协作能力、社会贡献等多个维度，通过“线上考核 线下实践 专家评审”的方式，对候选人进行全面评价。同时，建立了“人才评价容错机制”，鼓励候选人大胆创新，对于有突出贡献但存在部分不足的候选人，可适当放宽评价标准。

为了确保评价体系的公平公正，人才改革专项小组组建了由四族各领域专家、资深从业者、政务官组成的跨种族人才评审委员会，委员会成员共50人，每族各占20%，确保评审过程的种族均衡。同时，建立了“评审回避制度”与“评审监督机制”，评审员若与候选人存在利益关联，必须主动回避；评审过程全程记录并在系统空间公示，接受居民的监督，确保评审结果的公平公正。

全域统一人才选拔平台正式上线后，首个开展的是联盟生态治理委员会的人才选拔。此次选拔共设置5个岗位，面向四族所有居民开放报名。沼泽得知消息后，第一时间通过平台提交了报名申请，并上传了自己解决沼泽生态污染问题的详细案例、相关技术报告与居民评价。与他一同报名的，还有来自四族不同领域的120余名候选人。

选拔过程严格按照能力导向评价体系推进：首先通过线上考核，测试候选人的生态治理专业知识与相关技能；然后进行线下实践考核，要求候选人在规定时间内，针对模拟的生态污染场景制定解决方案，并现场实施；最后由评审委员会进行综合评审，结合线上考核、线下实践的成绩与候选人的过往贡献，确定最终入选名单。

沼泽在考核中表现出色：线上考核取得了92分的优异成绩；线下实践考核中，他针对模拟的沼泽生态污染场景，结合自己的实战经验，制定了“生态修复 资源循环利用”的综合解决方案，通过种植净化植物、投放微生物、建立循环灌溉系统等措施，在规定时间内成功解决了污染问题，得到了评审委员会的高度认可。最终，沼泽成功入选联盟生态治理委员会，成为该委员会首位沼灵族成员。

“以前我总觉得，因为自己是沼灵族成员，永远没有机会为联盟的生态治理贡献力量。”沼泽在入职仪式上激动地说道，“人才改革打破了种族的限制，让我有机会施展自己的才华。我一定会全力以赴，为新世界的生态保护工作贡献自己的力量。”沼泽的成功入选，在四族居民中引发了强烈反响，许多偏远部落居民与边缘种族成员纷纷通过人才选拔平台报名参与各类人才选拔，平台上线一个月内，报名人数就突破了5万人。

除了搭建统一的选拔平台，人才改革专项小组还着力推进“全域人才培养体系”的建设。针对不同领域、不同层次的人才需求，制定了个性化的培养方案：对于优秀的年轻人才，选拔进入联盟的“青年人才培养计划”，通过集中培训、导师带教、实践锻炼等方式，提升其专业能力；对于基层人才，开展“技能提升培训”，依托全域教育资源共享平台，提供免费的线上培训课程，提升其业务技能；对于高端人才，建立“人才创新激励机制”，为其提供科研经费、设备支持、团队组建等保障，鼓励其开展创新研究。

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