恶意预判：我能提前看穿所有陷阱 第96章 制度变更提案：

**第九十六章

制度变更提案：

有人要从根上拆掉透明机制**

一、制度组第一次会议：暗潮涌动

第二天早上八点五十。

顾行来到 22 楼会议室门口时，会议室里已经坐了七个人。

包括：

决策者

风控副总监

人力总监

运营副总

技术平台负责人

法务

以及——业务三总

顾行一踏进来，

业务三总已经在看她，

那目光不像敌意，更像是：

“欢迎来到更大的棋盘。”

人力总监示意她坐在靠中间的位置。

她今天的位置不一样了。

不是旁听

不是发言

而是——

制度讨论的核心成员之一。

会议桌中央摆着今天的议题：

《制度变更提案（草案）》

二、提案内容第 1 条：砍掉透明第二层

风控副总监打开第一页：

“第一条提案——

由业务三部提出。”

业务三总微微抬眸，示意继续。

风控副总监读：

【建议暂停透明第二层（行为理由记录）】

【理由：填写理由造成流程复杂，影响业务效率】

【附：近期尖点事件可能因锁链机制导致诱发风险】

会议室压抑地静着。

这是一刀直指顾行心脏的制度。

透明第二层，是她最重要的治理工具。

如果被砍——

所有“行为证据”都会重新变成黑箱。

顾行手指轻轻收紧，但还没开口。

因为她知道——

这是布局的第一步，他们不可能只提这个。

三、提案内容第 2 条：冻结机制改为“仅事后记录”

决策者示意继续。

风控副总监翻到第二页：

【建议冻结机制从“锁链”改为“事后记录”】

【理由：避免在链路运行中产生额外阻断】

J 若在此肯定会跳起来骂：

——这不是冻结，这是删冻结。

顾行心里很清楚：

冻结机制被改为“事后记录” = 机制被砍掉 90% 功能

因为治理不是事后解释，

治理是——事前阻断。

对面已经亮刀了。

四、提案内容第 3 条：黑匣子机制暂缓执行

第三页。

风控副总监继续念：

【建议主链路黑匣子机制暂缓执行】

【理由：黑匣子可能在高峰期影响主链路性能】

顾行抬眼。

业务三总也在看她。

那目光的意思很明显：

“你挡了我三次尖点，我就从根上砍你的武器。”

整个提案，就是为了这一章：

把顾行从“制度的发动机”位置上拆掉。

**五、业务三总正式发言：

“治理不是限制，治理是要知道自己能不能治理”**

业务三总开口：

“我理解大家最近对透明机制的期待。

但机制不是越复杂越好。”

“透明第二层让大家填写大量理由，

冻结机制不断锁链，

黑匣子甚至可以提前阻断主链路。”

他语气平静：

“这不是治理。”

“这是——让系统变得不可预测。”

风控副总监皱眉：

“你认为这三次尖点不是人为行为？”

业务三总淡淡：

“行为是行为。”

“但尖点被拦截，让系统整体承压。”

然后，他把矛头指向顾行：

“一个治理机制，

不能让个人获得超过职业边界的权力。”

“制度也不能建立在个人能力上。”

这一刀是——

“根基刀”。

不是质疑机制，

是质疑：

顾行为什么能发起锁链

顾行为什么能参与主链路治理

顾行为什么能写制度

这是要从“合法性”层面拆掉她的地位。

六、会议室压力集中到顾行一人

风控副总监看向她。

运营副总看向她。

人力总监也看向她。

决策者最后一句：

“顾行，你来回应。”

顾行缓缓站起。

但这一次，她没有先反击。

她反而问了一句：

“为什么你们认为制度是在‘限制’？”

会议室安静下来。

七、顾行的反击，不是情绪，而是事实与模型

顾行走到屏幕前：

“你们说透明第二层复杂。”

她亮出截图：

【三次尖点行前动作：填写理由】

【三次理由一致：均为人为修改】

【无自动更新，无系统波动】

“理由填写并没有增加摩擦。

它只是让我们第一次知道——

主链路被动之前，它发生了什么。”

她问业务三总：

“如果没有理由系统，我们今天能知道是谁动了规则吗？”

业务三总沉默两秒：

“……不能。”

顾行继续：

“你们说冻结机制造成阻断。”

她亮出第二张图：

【冻结机制前：尖点已形成】

【冻结机制后：尖点未落下】

“冻结机制不是阻断，

是阻止事故继续扩散。”

然后她第三条：

“你们说黑匣子影响主链路性能。”

她亮出第三张图：

【尖点形成 → 黑匣子耗时：0.013s】

【主链路正常延迟：45ms】

【黑匣子干预占比：0.02%】

“0.02% 的逻辑判断，

不会影响主链路性能。”

会议室重新陷入安静。

八、战局突然反转：顾行展示第四张图

她亮出第四张图，是昨天逻辑层记录：

【尖点行为：来自同一批人】

【链路位置：主链路核心】

【连续 3 次】

顾行放下笔：

“机制不是限制你们。”

“机制是在告诉你们——

主链路不能被任何人随便动。”

她补了一句：

“包括我。”

九、第二次对线：业务三总打“组织牌”

业务三总不退，立刻反击：

“你的制度没有经过足够验证。”

“我们不能为了试验场的一套理念，

就重塑主链路。”

顾行点头：

“你说得对。”

“所以我昨晚做了验证。”

她点亮第五张图。

会议室第一次有人发出低声惊叹。

十、第五张图：顾行的反制验证

图上写着：

【模拟 149 次尖点行为 → 黑匣子阻断 149 次】

【模拟 830 次链路正常更新 → 无触发】

【误判率：0】

风控副总监直接坐直：

“……你昨晚做了全部验证？？”

顾行：

“是。”

“机制不是理念。”

“机制必须——可验证、可复现、可科学依赖。”

运营副总第一次点头：

“这个数据……非常关键。”

业务三总呼吸一紧。

他意识到——

顾行不是只靠直觉做制度。

她是数据级、模型级、链路级地验证过。

她的制度，

不是“拍脑袋”。

是科学手段验证的体系。

十一、决策者看够了这场战斗

他合上文件：

“我听懂了。”

“机制不是让人难受的。”

“机制是让——

不该发生的事情，再也发生不了。”

然后他一句话，让会议室彻底定案：

“透明第二层，继续推进。”

“冻结机制，保持原设计。”

“黑匣子机制，立即推广至部分主链路。”

业务三总脸色微变。

这是制度的压倒性胜利。

也是顾行第一次——

在制度层战胜整个业务线。

十二、散会后，决策者把顾行叫住

会议只剩两人。

决策者问她：

“顾行，你知道今天你面对的是什么吗？”

顾行：

“不是业务三部。”

决策者点头：

“是组织惯性。”

然后他说：

“从今天起，你不仅是机制参与者。”

“你是——制度设计者。”

顾行沉默了一秒：

“我会负责。”

决策者拍了拍她的肩：

“你要准备好。”

“这条路走下去，

你面对的会比今天更狠。”

**十三、章节结尾爆点：

匿名账号第七次来信**

晚上八点十五分。

顾行收到新消息：

【你今天做得很好。】

下一句让她心头一震：

【但你忘了一个问题——

制度不是只有顶层可以拆。】

第三句：

【制度也可以从底层腐蚀。】

第四句：

【他们已经开始，让下面的人……不配合你的机制。】

最后一句：

【真正的反击，从今天才开始。】

金属般的寒意穿透屏幕。

风暴，并未结束。

第九十六章 完。