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第一百五十一章
制度的反噬，从这一刻开始显形
凌晨一点四十七分。
大楼的灯只亮着零星几盏，22 楼几乎全暗，只有结构治理组那一侧还亮着冷白色的灯。
顾行坐在会议室里，没有开灯。
屏幕上，是第150章结尾留下的那份文件——
《制度边界修订建议（内部讨论稿）》。
这份文件，不是业务三部提的，也不是风控提的。
而是——
战略机制组内部匿名流转版本。
这意味着一件事。
制度，开始被“自己人”动了。
一、真正危险的，从来不是明着反对你的人
顾行不是第一次看到“制度修订建议”。
但这是第一次，她在文件右下角，看到了一个让她停顿三秒的标注：
建议方向：弱化“行为责任锁定”，
强调“系统容错优先级”。
字写得很克制，很专业。
甚至看起来——
很“理性”。
林霄站在她身后，看完这一页，低声说了一句：
“这不是业务三部写的。”
顾行点头。
“他们写不出这种语气。”
业务三部的人，喜欢直接、喜欢甩锅、喜欢攻击。
但这份建议——
是在“替制度着想”。
J 小声问：
“那……这是谁写的？”
顾行把文件往后一翻，看到了参与讨论的标记范围。
不是具体名字。
只有部门维度：
数据平台
技术中台
风控支持线
她轻轻呼出一口气。
“这是制度开始进入‘自我博弈期’的标志。”
二、制度一旦生效，第一批想改它的，往往不是敌人
林霄接话：
“是中层。”
“也是最怕被制度锁住的人。”
顾行没有反驳。
透明机制、冻结机制、责任链条——
这些东西，在对付明显违规行为时，是正义的。
但当它们开始覆盖到：
技术优化
参数调优
灰度试错
系统容错
就会有一批人开始不舒服。
不是因为他们有问题。
而是因为——
他们习惯了模糊空间。
顾行低声说：
“他们现在不是要拆制度。”
“他们是想把制度，改回‘可以解释’的样子。”
J 有点急：
“那不就是后退吗？
之前不是好不容易才走到这一步？！”
顾行摇头：
“不完全是后退。”
“这是制度进入成熟期，必然会发生的事。”
她顿了一下：
“但问题是——
谁来定义‘成熟’？”
三、战略机制组第一次内部撕裂
凌晨两点半。
战略机制组的内部讨论群，突然跳出一条新消息。
不是通知。
是观点。
【我认为，现行责任锁定机制过于刚性，
在主链路层面，应该给予系统更高的自愈优先级。】
发言人，是技术中台的一位负责人。
群里瞬间安静了几秒。
然后有人接：
【同意。
技术侧并非所有行为都适合被“责任人”框定。】
再接着：
【如果每一次参数调整都要承担结果风险，
长期来看，会抑制技术创新。】
J 看着屏幕，手指微微收紧：
“他们这是……开始集体施压了。”
林霄冷静得多：
“这是制度第一次被‘内部专业逻辑’挑战。”
“比业务三部危险得多。”
顾行盯着群聊，没有立刻发言。
她在等。
她想看看——
有没有人，会站出来，为制度说话。
四、没人说话，本身就是一种信号
整整五分钟。
群里只有“正在输入中”的提示亮了又灭。
但没有一条，是真正站出来反对“弱化责任锁定”的。
这比任何反对意见都更刺眼。
J 忍不住：
“顾行姐……
他们是不是觉得你之前的制度太强了？”
顾行终于开口，声音很平静：
“不是觉得我强。”
“是觉得——
制度开始影响他们的安全区了。”
她打下一句话，却没有立刻发出去。
光标停在输入框里，闪烁。
她在思考一件事：
如果现在强硬回击，
制度会不会被定义为‘顾行个人意志’？
这一步，不能走错。
五、顾行的回应：不辩解，只补一刀逻辑
三分钟后。
顾行发了一条不长，但极其克制的回复：
【补充一点讨论维度。】
【责任锁定机制，并非针对“技术行为本身”，
而是针对“跨越授权边界的行为”。】
【如果某次调整，
发生在清晰授权、清晰预期、清晰回滚路径之内，
责任链条并不会指向个人。】
【当前讨论的风险，
更像是“边界不清”导致的心理预期失衡，
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