第131章
结构层真正的风暴:零号的提案与顾行的底线**
一、机制组例会前 15 分钟,气压异常低
上午九点前的 22 楼,空气比往常更安静。
不是那种专注的安静,而是——
暴风前压得人胸口发紧的安静。
顾行提前 20 分钟抵达会议室,却发现:
风控副总监比她更早到
人力总监正低头反复看一份文件
数据平台负责人看她一眼又迅速收回目光
运营副总表情非常克制
技术负责人反常地坐在最中间靠前的位置
顾行一眼就看出——
今天例会,有不对劲的地方。
不仅不对劲,简直透着“有人要动刀子”的气息。
就在此时,门外传来脚步声。
走进来的人,不是业务三总。
而是——
零号。
机制组最高级别的顾问,
权力地位仅次于决策者,
长期隐身幕后,只参与最关键的制度讨论。
他从不参加日常机制会。
这次却坐在最中央、决策者右手侧的位置。
会议室所有人都立刻安静下来。
J 的话在顾行脑海里闪过:
“他们会动制度本身。”
“这次不是试探,而是正式反扑。”
顾行坐下,心却完全冷静下来。
零号出现——
意味着今天的议题是战略级别的。
而战略级别,往往意味着:
有人要么被提起来,要么被放弃。
二、会议开场,零号第一句话就直奔主题
会议准时开始。
零号不喝水、不翻资料、不开玩笑。
他开场三秒后便说:
“今天只有一个议题。”
所有人抬头。
零号抬起手指,点了点屏幕上那一行醒目的字。
《透明第二层与追踪机制的有效性复评》
全场气压瞬间下降。
顾行心里一沉。
这不是普通复盘。
这是——
他们要对制度本身进行裁决。
零号继续:
“由试验场提出的透明第二层、冻结、追踪、黑匣子机制——
近期在多个链路中发挥了作用,也引发了多次争议。”
“今天,我们要做一个决定。”
他轻轻一顿:
“这些机制,是继续推进,还是——正式被停用。”
会议室像被抽空。
顾行终于明白匿名账号为什么发那句:
【别去会。】
因为今天,是她提出的全部改革的生死时刻。
**三、业务三总发言:
不是攻击顾行,而是攻击——制度的根**
业务三总站起身,语气不急不慢:
“我代表业务条线,提出几点现实困难。”
他的语气不像之前会议中那样锋利,而是更沉稳、更像陈述事实。
这意味着——他准备好了。
“第一,透明机制让所有链路行为显性化,
但显性化的成本,是团队压力持续上升。”
“第二,冻结机制容易导致正常的迭代受阻,
特别是活动期间。”
“第三,追踪机制让每一次规则变更都负担沉重,
导致团队不敢创新。”
他停顿:
“机制本身没有错。”
“但过度机制,会让业务环境僵化。”
他说到最后一句时,目光落在顾行身上:
“我们认可治理。
但治理不应该是试验场一个部门说了算。”
这句话不是攻击,但杀伤力极大。
不是把矛头指向顾行个人,
而是指向制度的合法性来源。
只要制度失去合法性——
再完善也会被推翻。
会议室一片沉默。
四、零号第二句话——让会议直接升温
零号问出一个任何人都没有准备的问题:
“顾行,你知道自己提的机制——
本质是什么吗?”
所有人的视线全落在她身上。
这是战略级别对话的风格:
不是问对不对,而是问——你有没有资格说?
顾行站起,声音稳定:
“我认为机制的本质是——
让行为有迹可循。”
零号微微点头。
“继续。”
“让链路透明化,不是为了限制谁。”
“是为了让事故减少。”
“让责任更明确。”
“让逻辑更稳定。”
“让系统能被长久保持在可控状态。”
会议室里有人微微点头,但零号依旧没有表态。
业务三总却开口了:
“可问题是——制度是不是必须由你提出?
是不是必须按你的方式推进?”
暗刺。
顾行不接刺,只回答:
“制度不属于我。
属于系统,也属于所有人。”
零号看了她一眼,第一次出现微弱的兴趣。
五、零号的问题不是质疑,是资格审查
零号问:
“顾行,你为什么觉得你能做制度?”
会议室一静。
这个问题本质是:
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