恶意预判：我能提前看穿所有陷阱 第89章 结构治理小组成立：

第八十九章

结构治理小组成立：

顾行第一次站在权力中心的位置上

一、早晨七点三十二分：试验场外的风，变了

今天的风，比往常更冷一些。

顾行走向大楼的路上，手机已经震了三次。

不是群消息。

不是提醒邮件。

全部是——会议邀请。

-【结构治理小组 · 初次组会】

-【冻结机制升级路径讨论会】

-【关键链路风险复盘周会（新增人员：顾行）】

-【组织行为规范初案 · 听取设计方意见】

短短几分钟，她被拉进了三个此前连名字都没听过的高级会议圈层。

她知道——

这意味着什么。

不是“来旁听”——

是“要你来制定规则”。

从一个普通业务模块负责人，

到一个透明机制提出者，

再到今天：结构治理小组成员。

这不是升职。

不是职位变动。

是进入“体系的神经中枢”。

这也是风险最大的地方。

二、试验场内：林霄和 J 的眼神不一样了

顾行推门进试验场时，

J 正在整理昨天 b03 的监测记录。

看到她来了，整个人几乎跳了起来：

“顾行姐！！你要进结构治理组了？？？

这不是……这不是……我们这边的天要变了吗？？？”

J 的语气不是害怕，而是——兴奋。

林霄没说话，但眼神更深。

他知道，这一步，远不止“重要”。

这是——

体系权力重新分配的信号。

他淡声提醒：

“进了那个组，你面对的就不是业务三部，也不是流程问题。”

“你会面对——

整个公司几十个部门，

几百个环节，

几千名执行者的结构惯性。”

“每一条链路的阻力，都不是小阻力。”

“而是历史的阻力。”

顾行点头：

“我知道。”

林霄看着她的眼睛：

“你准备好了吗？”

顾行轻轻吸气：

“没有人会准备好。”

“但——

必须去。”

三、结构治理小组成立会议：第一次坐到“权力中枢的椅子”

上午九点，22 楼 c-3 会议室。

这是一间很少使用、只有中高层才会开的会议室。

门推开时，顾行扫了一眼参会名单：

决策者（主持）

运营副总

风控副总监

人力总监（牵头组长）

财务风控负责人

平台系统负责人

法律顾问（旁听）

顾行（新加入）

这阵容，是任何部门负责人都接触不到的层级。

顾行坐在第七把椅子，倒不是靠前，但——

这是第一次，她的位置在“决策桌”上。

决策者扫了全场一眼：

“好，今天开始——

结构治理小组正式成立。”

“目标只有一个：”

‘让公司关键路径透明、稳定、可审查。’

运营副总补充：

“冻结机制是起点，不是终点。”

风控副总监：

“接下来要做的是——

把整个链路的规则从‘软习惯’，

变成‘硬制度’。”

人力总监最后一句最关键：

“这不是某个部门的项目。

是公司级治理工程。”

顾行在笔记本上写下：

公司级。

治理。

工程。

这三个词，她以前只在管理层 ppt 上看到过。

今天，她是参与者。

四、所有人的视线，都移向顾行

会议进行三分钟后，人力总监突然问：

“顾行，你先说说你对治理工程的理解。”

第一个发言点名的，居然是她。

她的心跳略微加快，但声音依然平稳：

“治理工程不只是修流程。”

“也不是把审核权放大。”

她看向投影：

“治理工程，真正的作用是——

让‘看不见的问题’变成‘看得见的链条’。”

“让责任不再靠拍脑袋，不再靠职级支撑，不再靠内部口径。”

“而是——

靠事实。”

“靠可验证的事实。”

会议室里没有人插话。

因为这句话，正是所有治理工程的核心思想。

顾行继续：

“冻结机制处理的是‘事后问题’。”

而治理工程——”

她抬起眼，看向整张桌：

“处理的是——事前结构。”

整间会议室，沉了一瞬。

决策者点头：

“好。”

“你继续说。”

这——

是非常罕见的。

**五、顾行提出“透明第二层”：

不是所有链路都透明，而是——

逻辑透明**

顾行打开平板，展示昨天夜里草拟的结构。

“透明第一层：

让每条链路的行为被记录。”

“透明第二层：

让每条链路的行为理由，被记录。”

风控副总监眼睛亮了：

“行为理由透明？

你想让每一个操作，都有上下文？”

“对。”

顾行点开 b03 的示例：

“如果某个业务说：

‘这是正常的实验’，

就必须在链路上留下‘实验说明’。”

“如果某个更改说：

‘因为优化’，

就必须留下‘优化依据’。”

“如果某个动作说：

‘是误操作’，

就必须留下：

‘误操作是如何被修正的’。”

人力总监靠在椅背上：

“……意思是，不再允许口头动作？”

顾行：

“对。”

“我们不能再让关键链路被‘口头一句话’改动。”

“也不能让事故的锅，被‘一句解释’甩给别人。”

她看向业务三部方向的空椅：

“我们需要建立一个模型：

行为是什么，为什么做，谁做的，如何做的，谁批准的——”

“都能在链路里被看到。”

“这样，不管谁想‘制造事故’，

都会直接暴露。”

整个会议室没有声音。

直到决策者说：

“很好。”

“治理工程，就从‘透明第二层’开始。”

六、会议结束，人力总监单独叫住顾行

所有人散去时，人力总监说：

“顾行，你等一下。”

顾行停下脚步。

人力总监关上门，语气平静：

“你今天的发言，

已经不是业务层面的东西。”

“你知道这意味着什么吗？”

顾行点头：

“意味着……

我要承担更多责任。”

“不止。”

人力总监把手搭在桌边：

“从今天开始，

你不是某个模块的负责人。”

“你是——

结构治理的核心设计者之一。”

“这会让你站到很多人前面，

也会挡住很多人的路。”

“你准备好了吗？”

顾行没有犹豫：

“准备好了。”

人力总监深深看了她一眼，轻声说：

“顾行，你要记住一句话——

治理，不是修部门，是修系统。

修系统，就是修人。”

“而人性，是最大的变量。”

“你既然走上来了——

就别回头。”

这一刻，

顾行第一次真正感到：

她已经不再是那个在 7 楼写实验报告的小负责人。

也不是业务路径里的某个执行者。

她站在了——

规则的源头。

七、试验场楼下：匿名账号第四次出现

临近中午，她准备买水。

电梯口手机震了一下。

匿名账号发来了第四条消息。

【你今天说的那句“事前结构”，

会改变整个公司。】

紧接着第二条：

【他们不会轻易让你成功的。】

第三条：

【接下来会有更大的反扑。】

第四条：

【我会继续提醒你。

因为只有你能推得动。】

顾行深吸一口气，

缓缓回了一句：

【你是谁？】

但没有回复。

屏幕沉默着。

像另一个世界在注视。

**八、章节结尾爆点：

下午上线的“透明第二层”，

立刻抓到了——

新的异常波动**

下午两点三十九分。

试验场透明面板，突然跳出一个红点。

【透明第二层：

= 检测到一个链路理由异常】

链路编号：c12

来源部门：业务三部

变更理由：（空白）

变更动作：强制覆盖

时间：14:37

J 大喊：

“顾行姐！！

透明第二层刚上线两小时！

他们就又动了一条链！！！”

林霄盯着那条记录，声音冷下来：

“这次——

不是试探。”

“是……

反扑。”

顾行看着那颗红点，

目光变得前所未有地锐利：

“好。”

“那就把它——

完整抓住。”

第八十九章 完。