1867年10月的萨凡纳,像被投入了一颗火星的炸药桶,街头巷尾都弥漫着剑拔弩张的竞争气息。两家建筑公司的宣传海报在墙壁、电线杆上层层叠叠,形成鲜明对峙——卡特旗下“卡特建筑公司”的海报用暗沉的黑灰色打底,加粗黑体字硬生生挤出“低价风暴来袭——两居室仅售2800美元”,字里行间透着一种孤注一掷的紧迫感,仿佛生怕慢一步就被市场抛弃;而埃弗里公司的海报则截然不同,明亮的红色主调像一团燃烧的火焰,“40天交付·两居室2500美元”的字样格外醒目,下方还印着“已交付120套”的实景照片,照片里的流民家庭笑着站在新家门前,真实的幸福感让海报充满了说服力,吸引着路人驻足围观。
地产中介门店里更是人声鼎沸,客户们围着两款户型模型议论纷纷,手中的对比单被翻得卷了边。“卡特家的更便宜300美元,但埃弗里能40天交房,这差得也太多了。”“你看埃弗里的实景图,墙体看着就结实,卡特的只敢放图纸,有点悬啊。”“再等等?说不定还会降价呢?”窃窃私语声中,透着市场短暂的观望情绪,部分潜在客户抱着“再等等”的心态,而小型建筑商则干脆暂停了新项目,静观这场双雄对决的结果。
艾伦站在埃弗里的宣传摊位前,穿着整洁的工装,胸前别着公司徽章,看着来往咨询的人群,手中紧紧攥着最新的市场调研报告。报告显示,埃弗里的“快速交付 稳定质量”口碑已覆盖萨凡纳60%的平民客户,但卡特的低价海报一出,部分对价格敏感的客户开始动摇。艾伦眼底闪过一丝警惕——他知道,卡特被逼到绝境,终于要正面下场厮杀了。
远处的卡特建筑公司门店前,推销员穿着统一的黑色西装,举着喇叭高声吆喝:“两居室2800美元!首付三成就能入住!错过再等十年!” 可他们的声音里透着难以掩饰的底气不足,面对客户“什么时候交房”“质量有保障吗”的追问,往往支支吾吾,答不上来。
卡特庄园的办公室里,气氛却压抑得让人窒息。卡特坐在红木办公桌后,死死盯着桌上的低价方案,脸色铁青得像要滴出水来。联盟瓦解、供应商倒戈,他手中的筹码越来越少,再不采取行动,萨凡纳的市场份额就会被艾伦彻底蚕食。“通知下去!”他猛地一拍桌子,语气中带着破釜沉舟的疯狂,“所有在售住宅统一降价15%,两居室降到2800美元,三居室3800美元!一定要把埃弗里的客户抢回来!”
亲信看着方案上的数字,犹豫着提醒:“老板,这样一来,我们的利润就只剩100美元了,几乎是亏本赚吆喝……”
“我不管!”卡特怒吼道,“先把客户抢回来再说!等挤垮了埃弗里,市场还是我们的,到时候想怎么涨价都行!” 他心里清楚,这是一场豪赌,全靠之前垄断积累的利润支撑。可他不知道的是,埃弗里的成本优势早已远超他的想象——埃弗里的两居室成本仅2000美元,其中自有水泥厂供应的水泥比卡特采购价低25%,长期协议锁定的木材价格稳定,再加上流水线施工提升效率,即使维持2500美元售价,仍有25%的利润空间。莉莉安的市场调研更显示,70%的客户更看重效率与品质,而非单纯的低价。
价格战的号角,由卡特率先吹响。
卡特建筑公司不仅降价,还推出“首付30%即可入住”的付款政策,派大量推销员上街派发传单,传单上印着醒目的低价,却刻意模糊交付周期,只标注“尽快交付”;甚至有推销员在埃弗里工地附近张贴“警惕低价劣质房”的抹黑海报,声称“埃弗里的模块房偷工减料,不牢固,容易漏水”。为了营造“快速交付”的假象,卡特旗下的工地也临时加快进度,工人们被强迫加班,却频繁出现原料短缺、工人罢工的问题,所谓的“低价住宅”,大多还停留在图纸阶段。
一位准备购房的平民约翰,拿着卡特的传单来到其工地参观,却发现现场混乱不堪,水泥袋随意堆放,部分墙体拼接松动,甚至能看到裂缝。“你们这房子什么时候能交付?”约翰问道。
推销员支支吾吾:“快了快了,最多两个月……”
“可我上周来问,你们也说两个月。”约翰皱起眉头,转身就走——他心里清楚,这不过是拖延的借口。
卡特的抹黑与低价策略,并没有撼动埃弗里的根基。艾伦在紧急会议上,看着团队成员担忧的神色,果断决策:“卡特想打价格战,我们奉陪到底!所有住宅再降10%,两居室2250美元,三居室3150美元!同时,免费升级双层隔音门窗,质保延长至8年!”
这个决策让在场的人都震惊了:“艾伦,再降价我们的利润就只剩15%了!”
“15%的利润,足够我们活下去,”艾伦语气坚定,“但卡特已经接近亏损线,他撑不了多久。我们的成本优势,就是我们的底气!” 艾伦的底气并非盲目自信——自有水泥、长期木材协议、流水线施工,这三点让埃弗里的成本远低于卡特;而免费升级的门窗采用欧洲进口配件,成本仅增加50美元,却能大幅提升住宅竞争力,让客户觉得“物超所值”。
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