周四下午两点,渊渟集团顶层会议室座无虚席。二十余名部门负责人整齐落座,每个人面前都摆着一份打印工整的《团队整合问题清单》,封面上“强化执行,融合共生”八个字格外醒目。林渊走进会议室时,原本低声交谈的众人瞬间噤声,纷纷起身迎接——相较于昨日销售部会议上的轻慢,此刻所有人的眼神里都带着敬畏,毕竟赵凯被开除的消息早已在管理层内部传开。
林渊走到主位坐下,抬手示意众人落座:“今天召开管理层会议,核心议题只有一个——如何在一个月内彻底解决团队整合问题。在正式讨论前,先由人力资源部通报一起严重违反公司制度的案例。”人力资源部总监站起身,将一份文件投影到屏幕上,“原星途销售总监赵凯,在公司推行新考核制度期间,带头煽动员工闹事、威胁公司利益,经查实还存在收取客户回扣、侵占公司利益的行为。依据《员工手册》第12条及《劳动合同法》相关规定,公司已与其解除劳动合同,没收非法所得,并保留追究其法律责任的权利。相关证据及处理决定,已在公司内网公示。”
屏幕上依次展示了赵凯收取回扣的银行流水、客户证词及煽动闹事的监控录像,细节清晰到无可辩驳。会议室里鸦雀无声,原星途的几位部门负责人脸色发白,下意识地挺直了腰杆;原锐视的管理层则交换着眼神,带着一丝释然。林渊的目光缓缓扫过全场:“我知道,很多人心里有顾虑,觉得公司对赵凯的处理太严厉。但我要明确告诉大家,渊渟集团的制度面前,人人平等——无论是老员工还是新员工,无论是管理层还是普通员工,只要违反制度、损害公司利益,就必须付出代价。这就是公司的‘铁腕’,没有任何商量的余地。”
他顿了顿,语气稍缓:“但铁腕不是目的,是为了保障大多数人的利益,确保公司能稳定发展。对于愿意遵守制度、为公司创造价值的员工,公司从来不会吝啬——这就是我们的‘怀柔’。接下来,我们结合《团队整合问题清单》,逐一解决各部门的问题,每个问题都要有明确的解决方案和时间节点。”
第一个被点名的是财务部经理赵娜。林渊将目光投向她:“赵经理,昨天专项会议上,你以‘账目不清’为由拖延财务合并,后来证实是你未仔细核对资料。财务合并是集团整合的基石,你作为财务部负责人,却带着原星途财务团队的抵触情绪工作,这个问题必须解决。”赵娜的脸瞬间红了,连忙站起来:“林总,我知道错了。我已经组织团队加班核对资料,预计三天内就能完成初步合并。”
“光有进度不够,还要解决根本问题。”林渊打开投影,展示出一份财务团队整合方案,“我决定,财务部实行‘双总监制’,由你和原锐视财务总监李娟共同担任财务部总监,分别负责核算和预算两大模块,直接向我汇报。原星途和原锐视的财务人员打乱重组,按照‘老带新’的原则分成三个小组,负责不同业务线的财务工作。另外,给财务部追加20万培训预算,用于财务制度统一和技能提升培训——我要的不是简单的账目合并,是真正的团队融合和效率提升。”
赵娜愣住了,她以为会受到处罚,没想到林渊不仅给了她继续任职的机会,还通过“双总监制”平衡了新老团队的利益。李娟也连忙起身:“林总,我保证会和赵经理好好配合,尽快完成财务整合。”林渊点了点头:“一周后我要看到财务合并报告和新团队的工作规划,要是出了问题,你们两位都要负责。”
接下来是物流部主管孙强。“孙主管,你以‘影响发货’为由反对统一物流渠道,本质上是担心原锐视物流团队的利益受损,害怕权力被架空。”林渊的话一针见血,孙强的脸色变了变,低下头不敢说话。“公司决定成立物流中心,由你担任总监,原星途物流主管王浩担任副总监,负责渠道整合和成本控制。”林渊调出物流中心的架构图,“统一物流渠道后,预计每年能节省300万成本,这笔钱的20%将作为物流中心的专项奖金,按贡献度分配给团队成员。另外,王浩之前提出的‘智能物流调度系统’方案,由你牵头推进,公司给50万专项研发资金——只要能提升效率,公司从不吝啬投入。”
孙强猛地抬起头,眼中满是惊喜。他原本担心被边缘化,没想到不仅保住了职位,还获得了更大的权限和资源。“林总,我保证一周内完成物流渠道整合,三个月内上线智能调度系统!”孙强的声音带着激动,王浩也连忙表示会全力配合。林渊满意地点点头:“我等着你们的好消息,要是能提前完成,额外给你们团队发5万奖金。”
会议进行到一半,原星途市场部经理李娟提出了问题:“林总,原星途的市场推广策略以‘高举高打’为主,原锐视则侧重‘精准投放’,现在两个团队合作经常出现分歧,上周就因为推广渠道选择的问题吵了起来。而且原锐视的市场人员觉得我们的策略太烧钱,我们觉得他们的策略没效果,这该怎么解决?”
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