财富自由从消费返利开始 第154章 成立企业基金会

“灏阳”年度业绩发布会落幕的第二周，董事会例会如期举行。

刚刚结束对波兰工厂设备采购方案的讨论，财务报表上的盈利数字还在屏幕上闪烁。祁阳轻轻咳嗽一声，提出了一个超出所有人预期的议题——

“我建议成立‘灏阳公益基金会’。”

会议室里瞬间安静下来。空气从商业决策的务实，转向了对企业责任的深层思考。

“我们从校园实验室走到今天，离不开国家对硬科技产业的扶持，也离不开社会各界的信任。”祁阳的手指轻轻敲了敲桌面，目光扫过在座的董事，“现在公司有了一定的实力，应该承担更多社会责任。成立基金会，就是想把这种回馈变得系统、可持续，而不是零散的捐赠。”

他顿了顿，调出提前准备好的基金会章程草案。

“初期计划聚焦三个方向：一是支持材料科学领域的基础研究，尤其是青年学者的前沿探索，避免他们因资金短缺放弃有潜力的课题；二是资助贫困地区的教育发展，重点是中小学科学实验室建设，让更多孩子接触科技；三是推动绿色能源科普，让公众了解钠离子电池等新能源技术对环保的意义。”

董事会成员们起初有些意外，但很快陷入了认真的讨论。

“蓝湖资本”的李静率先表态：“从资本角度看，企业履行社会责任能提升品牌美誉度，反而有利于长期价值增长。但基金会的资金管理必须透明，要建立严格的监管机制，避免出现合规风险。”

马明作为CFO，立刻补充道：“资金来源可以分为两部分，公司每年从净利润中提取2%注入基金会，同时我和祁总等创始团队成员，个人也会捐赠一部分资金，预计初始规模能达到5000万元。后续我们会聘请专业的公益机构团队负责运营，确保每一笔支出都有明确的用途和反馈。”

得到董事会一致同意后，基金会筹备工作迅速启动。

马明牵头成立筹备组，从章程备案、税务登记到团队组建，每一步都严格按照《慈善法》的要求推进。为了确保专业性，筹备组还邀请了国内知名公益组织的负责人担任顾问，帮忙梳理项目流程和监管体系。

“我们不能搞形式主义，每个公益项目都要做出实际效果。”祁阳在筹备组会议上强调，“比如支持青年学者，不能只给钱，还要搭建交流平台，让他们能和‘灏阳’的研发团队合作；资助贫困地区学校，不仅要建实验室，还要培训老师，确保设备能真正用起来。”

与此同时，“灏阳”国家级研究中心也同步推出了首个开放课题指南。

韩教授带领团队梳理出钠离子电池领域的十大前沿方向，面向全球高校和科研机构征集创新方案。指南发布当天，研究中心的官网就收到了三十多份咨询邮件，其中不乏来自清华大学、中科院等顶尖机构的团队。

“开放课题的资助金额从50万元到200万元不等，重点支持那些有创新想法但缺乏产业化条件的研究。”韩教授在开放课题宣讲会上说，“我们不仅提供资金，还会开放实验室的设备资源，甚至派资深工程师参与合作，帮助科研团队把理论成果转化为实际技术。”

北京某高校的青年学者陈博士，一直从事钠离子电池负极材料的研究，却因缺乏高端设备，无法深入分析材料的微观结构。看到“灏阳”的开放课题指南后，他立刻组建团队提交了申请。

“如果能获得资助，我们就能用‘灏阳’的原位透射电子显微镜，观察材料在充放电过程中的结构变化，这对课题突破至关重要。”陈博士激动地说。

就在“灏阳”的公益计划稳步推进时，“启明深瞳”也在张伟的倡导下，启动了“AI赋能制造”公益计划。

张伟在公司内部会议上提出这个想法时，不少团队成员有些疑惑：“我们现在业务这么忙，为什么还要做公益？”

“正因为我们在工业视觉领域有积累，才更应该帮助那些中小企业。”张伟耐心解释，“很多中小制造企业想提升自动化水平，却因为资金有限、缺乏技术人才而望而却步。我们的公益计划，就是要为他们提供免费的方案咨询和基础培训，帮他们迈出智能化转型的第一步。”

“AI赋能制造”公益计划的首个合作对象，是天海市周边的一家小型汽车零部件厂。

这家工厂生产的轴承，长期因人工检测效率低、误判率高而影响订单。“启明深瞳”的技术团队免费为其设计了视觉检测方案，还派工程师上门培训工人操作系统。

“以前我们一天只能检测500个轴承，误判率有8%，现在用了‘灵瞳视觉平台’，一天能检测2000个，误判率降到了0.5%。”工厂老板感激地说，“多亏了‘启明深瞳’的帮助，我们最近还接到了一家大型车企的订单。”

为了扩大公益计划的影响力，“启明深瞳”还联合当地政府部门，举办了多场工业AI技术培训班。

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