那根刚点燃的烟还没烧到一半,林夏的目光就定格在了屏幕右下角并不起眼的次级监控池里。
那里躺着两家正准备冲刺IPO的独角兽企业数据。
曲线诡异地上扬。
在这个人人自危的寒冬,这两家公司竟然逆势开启了“人才吸纳模式”,而且招聘职位描述中的年龄门槛,破天荒地放宽到了38岁。
大发善心?
林夏掐灭了烟,食指敲击回车键,调取了这两家公司近半年的社保增减员明细。
数据像瀑布一样刷下来,真相**得有些刺眼。
这批“大龄新员工”的平均在职时长,只有可怜的3.8个月。
往往是入职刚过试用期,恰好赶上公司向交易所提交季度报表的那几天,人就“由于个人原因”消失了。
视网膜上,系统的提示框带着一丝讽刺意味浮现。
【提示:补偿性雇佣特征匹配成功。】
【备注:此类行为多用于美化企业ESG(环境、社会和公司治理)报告中的“社会责任”评分,俗称“刷单”。】
“拿活人刷单,也不怕折寿。”林夏冷笑一声,随手拨通了内线,“阿哲,停一下手里的活。那两家拟上市公司的料,别发公众号,也别找媒体曝光。”
听筒那边传来阿哲咬吸管的声音:“老大,这不像你的风格啊。这么好的靶子,不立起来打?”
“现在曝光,他们顶多发个公关稿道歉,说是因为‘业务调整’。既然他们想演戏给投资人看,我们就帮他们把戏台搭得再大一点。”林夏看着屏幕上的标志,眼神沉静,“把‘毒话过滤器’小程序的后台打开,给这两家公司的员工做个定向推送。问卷我不写了,就问他们一句:入职的时候,HR有没有给过什么‘口头承诺’。”
四小时后,阿哲传回来一个压缩包。
1283份有效问卷,像是个巨大的笑话集锦。
阿哲从里面提炼出了五套标准话术,最精彩的一条是某总监对新员工说的:“合同签三年是走流程,咱们其实是按项目制结算,三个月后你可以转为外部顾问,更自由。”
“自由个鬼,就是为了到时候裁人不给赔偿金。”阿哲在语音里骂了一句。
林夏没接话,只是让阿哲把这些话术做成了那个所谓的《2024职场合规避险指南》PDF。
这份文件做得极专业,甚至用上了只有投行尽调才看得懂的黑话。
阿哲坏心眼地把那些“应付式整改”的技巧包装成了“管理创新案例”,却在第十七页的时间线逻辑里,埋了一个致命的自相矛盾点——按照那个流程,企业的社保缴纳月数和实际用工人数永远对不上账。
这份PDF被几个匿名账号丢进了顶级投资人的私密社群。
三天后,消息传来。
一家本来已经过会的企业,在终审答辩现场被私募股权机构当场发难。
那个按照“指南”准备话术的CEO,在回答关于员工流动率的问题时,一脚踩进了那个时间陷阱。
前言不搭后语,越描越黑。
尽职调查程序当即宣布重启。
这就像推倒了第一张多米诺骨牌。
紧接着,顾沉舟上线了那个让所有财务总监胆寒的“偿债潜力预测模型”。
他不看财报上那些粉饰过的利润,只抓三个最真实的动态因子:招聘名额的异常波动、高管在社交媒体上的情绪词频、以及期权回购的拖延天数。
一份《未来六个月高风险企业TOP10》榜单,被加密上传到了“独立监督联盟”的服务器。
没有大张旗鼓的宣发,只是设定了每月首个周一自动解密一个名次。
当排名第三的那家公司名字被解密的那一刻,股市做出了最诚实的反应——盘中股价跳水9.2%。
资本是最敏感的动物,他们嗅到了林夏团队手里掌握的这种新型权力的味道。
与此同时,一场更无声的救援正在展开。
李曼推动的“职场免疫计划”像毛细血管一样渗入了城市的肌理。
当某个制造业重镇的数据监测到异常的用水用电下降时,系统自动判定“集中裁员”风险极高。
几百条预警短信,精准发送到了当地互助小组的手机上。
一名刚被主管叫进会议室,还没来得及听到那句“协商离职”的工程师,口袋里的手机先震了一下。
那是联盟预拨的一笔小额“法律援助备用金”,以及李曼附带的一句话。
他在洗手间里看着那条短信,回了一行字:“原来我不是一个人在怕。”
指挥中心大厅的灯光调暗了。
林夏站在巨大的显示墙前,注视着那十五个代表着行业巨头的图标,它们有的正在闪烁红光,有的已经黯淡下去。
她抬起手,在个人终端上划过。
那个名为“第二波狙击目标”的文件夹被彻底粉碎,取而代之的,是一个新的总控面板——“常态威慑”。
视网膜上的倒计时归零,系统提示最后一次浮现。
【自主运行稳定周期达180天——规则重构进程:99%。】
这不再是一场战役,而是一种秩序。
林夏按下全局同步键,声音在空旷的大厅里显得格外清晰:“以前他们决定谁留下,现在,轮到我们决定谁睡不着。”
就在这时,后台的数据流再次跳动了一下。
林夏正准备关闭终端,余光却扫到了“毒话过滤器”拦截的一组最新异常数据。
那是两家从未进入过她视野的公司。
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