穿越60年代，我靠捡漏成了首富 第353章 服装厂的野望

“新潮阁”服装厂的会议室，窗户紧闭着，但仍挡不住外面缝纫车间隐约传来的“嗡嗡”作业声。室内，劣质烟草燃烧产生的蓝色烟雾缭绕不散，混杂着茶水气和人体温度，形成一种略显沉闷的氛围。长方形的会议桌旁，韩梅坐在一侧，眉头微蹙，手指无意识地捻着面前笔记本的页角；韩兵则坐在她旁边，身体微微前倾，脸上带着些茫然，又有些跃跃欲试的神情；被韩风特意点名叫来列席的赵小芳，坐在稍远些的位置，双手规规矩矩地放在膝盖上，眼神中带着几分紧张，又有些被重视的欣喜，不时偷偷看一眼主位上的韩风。

韩风没有过多的寒暄，直接将一份连夜整理、手写完成的《“新潮阁”服装厂中长期发展规划纲要（初步）》放在了铺着绿色绒布的桌面上，发出了轻微的“啪”声，吸引了所有人的注意力。

“大姐，二哥，小芳姐，”韩风目光扫过三人，开门见山，“今天把大家召集起来，是想郑重地谈一谈咱们服装厂下一步，乃至未来几年的发展方向和升级计划。”

他首先肯定了现有的成绩：“咱们‘新潮阁’，从最初的家庭作坊起步，能发展到今天这个规模，在燕京的服装市场站稳脚跟，有了稳定的客户和还不错的利润，大姐和二哥，还有厂里的每一位老师傅、工人都功不可没，付出了巨大的心血和汗水。” 他的话让韩梅紧蹙的眉头稍稍舒展，韩兵也咧开嘴笑了笑。

但紧接着，韩风话锋陡然一转，语气变得凝重而富有力量：“但是，我们必须清醒地认识到，时代正在发生巨变！街面上的变化，报纸上的讨论，南方的风声，都告诉我们，不能再满足于眼下这点成绩，固步自封只会被淘汰。我想，也必须，对厂子进行一次彻底的、脱胎换骨式的升级改造！”

他首先将手指点在规划纲要的“管理革新”部分：“我最近深入研究了一些国外，主要是日本，先进的工厂管理方法，其中核心的一种叫做‘精益生产’。” 他看到韩梅眼中露出困惑，便尽量用通俗的语言解释，“说白了，就是想尽一切办法，找出并且消灭掉生产过程中所有不产生价值的浪费。比如，工人们等待物料送来的时间是不是太长了？半成品在各个工序之间搬来搬去是不是太频繁、太费力？做好的衣服因为一些小毛病返工重做的比例高不高？还有，咱们仓库里积压的面料和成品，占用了多少资金和场地？这些，都是浪费，是吃掉我们利润的黑洞！”

他提出具体方案：“我打算，先在咱们最大的一条衬衫生产流水线上进行试点。重新梳理每一道工序，测算标准作业时间，明确每个岗位的职责和质量标准，优化物料配送路径。看看这样做之后，效率能提升多少，次品率能下降多少。”

韩梅闻言，眉头再次紧紧皱起，她管理厂子更多是靠着自己起早贪黑的勤快、对老师傅们的尊重和人情往来维系，这套听起来条条框框、冷冰冰的管理方法让她本能地感到抵触和麻烦：“小风，这…这听起来是挺好，可会不会太复杂、太死板了？厂里的老师傅们都是熟手，习惯了过去那套自由点的干法，猛地给他们上这么多规矩，我怕…怕大家有情绪，反而不好干活了。” 她的担忧很现实，代表了大多数从旧时代走过来的管理者的普遍心态。

韩兵则挠了挠他那头有些蓬乱的短发，他对这些管理概念听得云里雾里，但对技术性的、能动手的事情更感兴趣：“三弟，你说咋干就咋干！需要我干啥，你尽管吩咐！是调整机器还是重新摆弄流水线，我听着！” 他的表态简单直接，充满了对弟弟无条件的信任。

韩风对韩梅的担忧表示理解，但态度坚决：“大姐，你的担心有道理。改革肯定会有阻力，但这一步必须迈出去。我们不能永远停留在‘差不多’、‘凭感觉’的管理水平上。试点期间，我会亲自盯着，带着大家一步步熟悉、适应。如果效果确实好，我相信老师傅们会理解的，因为效率高了，大家的收入也可能跟着提高。” 他接着看向韩兵，“二哥，技术升级这块，正需要你挑大梁。”

他的手指移到“技术升级”部分：“设备也要同步进行升级换代。当然，我不是说要立刻花大价钱把厂里所有缝纫机、锁边机都换成国外最先进的，那不现实，成本也受不了。我的想法是，立足现有设备，进行‘技术改造’！” 他详细阐述，“比如，给现有的高速平缝机加装简单的自动断线、自动抬压脚装置；给锁边机加装自动计数和提示换梭芯的功能；甚至可以考虑设计一些简易的模板，辅助进行扣袋、领子等复杂部位的缝制。哪怕每一项小改动只能提升百分之几的效率，减少一点点劳动强度，长期积累下来，也是非常可观的效益！”

这下连对技术感兴趣的韩兵都有些咋舌了，他瞪大了眼睛：“自己动手改机器？这…这能行吗？咱们厂里可没这样的能人啊！万一改坏了…”

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！