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官场,不小心就升官了 第34章 三把火

作者:黄智宸 分类:都市 更新时间:2025-11-30 08:44:30

第三十四章:三把火

四月的山阳县,春意正浓。秦墨站在副县长办公室的窗前,望着大院里的玉兰花绽放,心中已无波澜。自从决定留下,他彻底放下了下海经商的念头,开始全心投入工作。

农业产业化示范区建设进入关键阶段。作为分管副县长,秦墨深知,新官上任需要烧几把“火”,但这火要烧得准、烧得稳。经过深入调研和思考,他选定了三个突破口。

第一把火,烧向“文山会海”。

周一的县长办公会上,秦墨提出了一个让所有人意外的建议:“我建议建立‘无会日’制度,每周二、周四不安排全县性会议,让干部有时间下基层抓落实。”

会场一片寂静。这在“开会就是工作”的当下,可谓石破天惊。

“秦县长,这个...是不是太激进了?”常务副县长委婉反对,“很多工作需要会议部署啊。”

秦墨早有准备:“我统计过,上个月,各乡镇主要领导平均开会18天,真正下乡只有7天。很多会可开可不开,很多文件可发可不发。”

他拿出精心准备的方案:“我们可以规定:能合并的会议合并开,能现场解决的问题不开会,能电话沟通的不发文。把时间还给基层,把精力用在实处。”

争论激烈。支持者认为切中时弊,反对者担心影响工作。最后,县长拍板:“先试行一个月。秦县长牵头制定实施细则。”

消息传出,全县哗然。有人叫好,有人质疑,更多人持观望态度。秦墨不为所动,立即组建专班推进。他亲自设计会议审批流程,建立文件核减制度,甚至带头将原定两小时的农业工作会压缩到四十分钟。

一个月后,数据说话:全县会议减少40%,文件减少35%,而重点工作进度反而加快。最让秦墨欣慰的是,龙山乡党委书记老李专门打来电话:“秦县长,现在每周能下村三四天,老百姓反映问题都能及时解决了!”

第二把火,烧向“办事难”。

在基层调研时,秦墨发现群众对机关作风意见最大的是“门难进、脸难看、事难办”。他决定从农业局试点,推行“首问负责制”和“限时办结制”。

“群众来办事,被问到的第一个人要负责引导或办理,不能推诿。”

“所有审批事项,必须公开承诺办结时限。”

农业局长面有难色:“秦县长,这样压力太大了,有些事确实需要时间研究...”

秦墨态度坚决:“能办的事立即办,需要研究的明确答复时限,不能办的解释清楚。我们要的是透明度,不是效率的无限拖延。”

他亲自到农业局服务大厅“微服私访”,以群众身份体验办事流程。发现的问题当场指出,要求整改。还设立“作风监督员”,邀请人大代表、政协委员明察暗访。

阻力比预想的大。有干部阳奉阴违,有单位推三阻四。最棘手的是,一位老局长的亲戚在办事时耍特权被拒,告到了县长那里。

“小秦,改革要循序渐进啊。”县长委婉提醒。

秦墨没有退缩,而是带着整改前后的对比数据向县长汇报:“局长,同样的审批事项,现在平均用时缩短了60%,群众满意度从58%提升到92%。这说明方向是对的。”

看着实实在在的数据,县长最终表态支持。试点成功后,“两制”在全县推广,机关作风明显改善。群衆送来锦旗:“心系百姓,务实高效”。

第三把火,最猛,也最险——烧向“项目资金睡大觉”。

在核查农业项目时,秦墨发现一个怪现象:一方面基层急需资金,另一方面大量项目资金“趴”在账上“睡大觉”。原因是审批环节多、拨付流程长、部门协调难。

“这是对资源的极大浪费!”秦墨在项目调度会上发了火,“有的乡镇等米下锅,有的资金在账上躺了半年!”

他提出建立“项目资金绿色通道”:对重点项目实行“随到随审、快审快拨”,建立跨部门协调机制,明确各个环节时限。

这把火触动了一些部门的“奶酪”。有单位以“程序不能破”为由拖延,有领导暗示“水至清则无鱼”。最让秦墨心寒的是,有人开始散布谣言,说他“新官上任三把火,烧完就走人”。

关键时刻,县委书记表态支持:“秦墨同志的做法,符合改革发展大方向。县委坚决支持改革!”

有了尚方宝剑,秦墨大力推进。他亲自协调财政、审计等部门,打通关节;对不作为的单位公开通报;对表现突出的给予表彰。

效果立竿见影。龙山乡的灌溉项目,原计划三个月资金到位,现在一个月拨付;河口镇的药苗采购,赶上了最佳种植期。老百姓编了顺口溜:“项目不睡觉,资金跑得快,干部作风变,群众得实惠。”

然而,隐患也在积累。五月的一天,秦墨接到一个匿名电话:“秦县长,适可而止吧。断人财路,如杀人父母。”

林芷若得知后十分担忧:“要不要先缓一缓?”

秦墨摇头:“现在退缩,前功尽弃。邪不压正。”

他加强安全防范,工作照常推进。让他感动的是,许多基层干部和群众自发当起“信息员”,及时提醒各种动向。

六月总结会上,秦墨用数据说话:会议文件大幅精简,办事效率显着提升,项目资金使用率提高35%。质疑声渐渐消失,支持者越来越多。

最让秦墨欣慰的不是数据,而是一个细节:现在下乡,老百姓敢跟他掏心窝子说真话了;基层干部愿意主动汇报困难了。这种信任,比任何荣誉都珍贵。

晚上加班,秦墨在日记中写道:“三把火不是为烧而烧,而是要烧出新风、烧出实效、烧出民心。这条路不易,但值得坚持。”

窗外,月华如水。秦墨知道,真正的考验才刚刚开始。但他已经做好准备——既然选择留下,就要对得起这个位置,对得起百姓的期望。

新的工作思路已在心中酝酿。下一把火,将烧向更深的领域——产业发展和农民增收。这条路,他要坚定地走下去。

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