在仙界搞KPI 第140章 余波与新声

乙木青龙灵脉的危机，在躺平仙尊的意外出手和天庭的紧急应对下，终于暂时得以控制。但这场风暴带来的创伤和引发的震荡，远未平息。天庭仿佛一个刚刚经历了一场大手术的病人，虽然暂时脱离了生命危险，但身体依旧虚弱，内部更是千疮百孔。

陈卷被停职，“福报系统”及相关KpI全面停摆，整个天庭的管理体系陷入了一种前所未有的真空和迷茫之中。旧的秩序（陈卷系统）已被证明是一条通往毁灭的歧路，被彻底否定；而新的方向又在哪里？玉帝新成立的“议事会”更多是权力平衡的产物，忙于善后和追责，对于未来，众说纷纭，莫衷一是。

就在这思想与权力的真空期，西方妙算菩萨，这位始终冷眼旁观、耐心等待时机的智者，再次站了出来。他并未像旧神那样落井下石，也没有像一些激进仙官那样要求彻底清算，反而以一种极其诚恳、谦逊且富有建设性的姿态，向玉帝和新成立的“议事会”提交了一份厚达千页、图文并茂的名为《关于极乐净土稳定繁荣管理经验及应对当前危机之浅见》的详实报告。

这份报告，系统地阐述了西方极乐世界那套与陈卷系统截然不同的管理哲学。它不再一味强调即时效率和量化产出，而是将“稳定性”、“可持续性”、“众生满意度（极乐指数）”作为核心考核指标，强调长期主义与系统韧性。

报告中最引人注目的，是两大核心体系的介绍：

其一，“福报轮回体系”。此体系将仙官（或佛国众生）当前的行为表现、功德积累，不仅与现世待遇挂钩，更通过精妙的“因果算法”，精确量化并折算为“来世福报积分”或“净土修行位阶提升额度”。它宣称，这能有效避免陈卷系统那种急功近利、涸泽而渔的短期行为，引导仙官进行“真正有长远价值的精进”。报告中甚至列举了模拟数据，显示在“福报轮回体系”下，系统的整体波动率远低于陈卷系统，呈现出一种“稳健上升”的优美曲线。

其二，“香火流量变现模式”。此模式针对天庭目前对下界香火愿力管理粗放、利用率低下的问题，提出了一整套“精细化运营”方案。包括建立“祈愿大数据平台”对愿力进行分类分级、推行“信仰增值套餐”提升高价值愿力响应效率、打造“净土KoL（关键意见领袖）”吸引特定群体愿力、甚至开展“跨界联动营销”（如与地府合作）共享愿力收益等等。报告声称，此法能“将每一份信念之力都转化为实实在在的、可持续的修行资粮”，极大缓解天庭可能面临的资源压力。

这套体系，听起来似乎既避免了陈卷系统急功近利的致命缺陷，又保留了量化管理的“科学性”和“高效性”，甚至披上了一层“关怀长远”、“慈悲为怀”的温暖外衣。对于在陈卷系统中受挫、又对现状感到无比焦虑和迷茫的仙官而言，这无异于在黑暗中看到了一盏指路明灯，充满了诱惑力。

很快，一种新的论调开始在天庭内部，尤其是部分急于寻找出路的中下层仙官和年轻文仙中悄然兴起并迅速传播：

“西方此法，高屋建瓴，圆融长远，正可补我之短！”

“看看陈卷系统的下场！闭门造车要不得！当取彼之长，补己之短，方是自强之道！”

“或许……全盘借鉴西方模式，乃至引入西方专家指导改革，才是天庭唯一的出路？”

“吾等仙道，何必故步自封？佛道本可互通有无！”

“以西为师”、“全盘西化”的思潮，如同雨后的野草，开始在废墟之上悄然滋生、蔓延。

尚在停职反思、心灰意冷的陈卷，听闻此论，心中涌起一股难以言喻的复杂情绪。他败给了自己系统的反噬，身败名裂。如今，却要眼睁睁看着一个来自西方的、看似更“完美”、更“精致”的体系，来接收他失败后留下的废墟，并可能将仙界引向另一个未知的、或许同样危险的方向吗？

天庭的未来，陷入了一片更加浓重的迷雾之中，只是这一次，迷雾中闪烁的，是来自西方极乐世界的、看似慈悲而智慧的星光。