在仙界搞KPI 第12章 数据与直觉的融合初试

躺平仙尊的“无为”之辩，与雷芷筠那无法被数据完全捕捉的“灵觉”，像两道强烈的光源，照进了陈卷原本纯粹由理性和数据构筑的世界观。他意识到，自己之前的方**或许在方向上是正确的，但在“度”的把握和更深层的哲学认知上，存在着巨大的偏差。

纯粹理性的、试图掌控一切的量化管理，如同一个试图用标尺丈量整个海洋的狂人，注定会忽略掉海洋那浩瀚、混沌却充满生命力的本质。尤其是在仙界这个规则更为宏大、变量更为复杂、存在大量模糊感知和因果玄学的领域，更是如此。

他回到了雷部，找到了正在“动态行为预判”项目组里，对着一大堆频谱图和拓扑结构皱眉苦思的雷芷筠。

“我想调整一下我们的实验思路。”陈卷开门见山地对她说，“之前，我们是希望将你的灵觉彻底‘数据化’，变成系统的一个自动判断模块。现在我觉得，这或许过于理想化，也可能会丢失灵觉中最精华的、无法言传的部分。”

雷芷筠抬起头，眼中带着询问。

“我们换个方式。”陈卷解释道，“我们将你的灵识感知，不再作为最终判断的依据，也不试图完全量化它，而是将其作为一种……‘超级注意力引导机制’。”

他调出系统界面，设计了一个新的交互功能：“你看，以后你在进行任务复核时，除了遵循常规流程，若你对某个目标有强烈的、与系统初步判断不符的‘直觉’——无论是觉得系统低估了风险，还是像上次那样，觉得系统高估了威胁——你都可以通过这个新的‘灵觉关注’按钮，给该目标打上一个特殊标签。”

“这个标签本身，不会直接推翻系统的判断，也不会强制要求更多人工复核。”陈卷继续道，“但它会像一个最高优先级的指令，触发系统后台启动一套更深入、更耗时的‘深度分析程序’。这套程序会调用更多的计算资源，追溯更长时间的因果线变动，分析其业力波动的微观模式，甚至尝试模拟其未来几种可能的行为路径……总之，它会将这个目标从‘普通队列’提升到‘VIp精细诊断队列’。”

“然后，系统会将这份深度分析报告，与你最终基于全部信息（包括你的灵觉）做出的判断进行对比、学习。”陈卷看着雷芷筠，“我们不再强求系统‘学会’你的直觉，而是让系统学会，当‘雷芷筠’这类灵觉敏锐者发出警告时，它应该调动更多资源去‘看清楚’。这是一种人机协作，是数据深度与灵觉广度的结合。”

雷芷筠的眼睛亮了起来。这个方案，既尊重了她灵觉的价值，又没有强人所难地要求她将感觉变成数据，更符合实际应用场景。“我明白了！这样很好！我感觉……压力小了很多，也更愿意去使用和信任这个功能了。”

与此同时，在御马监，陈卷也开始尝试将“无为而治”的理念，融入他的管理实践中。他不再要求那些精确到个位数的灵气摄入记录和标准化的梳理流程，而是召集仙吏，重新颁布了《御马监管理新规》。

新规的核心只有几条：

健康底线： 每匹天马的基础灵气活性，不得低于某一阈值（确保不饿出问题）；鬃毛蹄甲不得有明显污损缠结（确保基本整洁）。

行为红线： 天马不得无故争斗致重伤；不得离开指定区域。

任务框架： 指派的工作，如喂养、清洁，需在合理时间内完成，达到“天马状态稳定、环境无明显脏乱”的基本效果即可。

奖惩简化： 达到底线和框架要求，基础俸禄功德照发。发现并处理重大隐患（如天马突发恶疾、阵法漏洞）有额外奖励。触碰红线，则重罚。

他将管理的重心，从对过程的严苛控制，转向了对最终结果和底线的监控。他明确告诉仙吏们，只要不越线，你们如何与天马相处，是严格按时还是弹性工作，他不过多干涉。

出乎陈卷的意料，当他撤掉了那些令人窒息的精细流程和考核后，御马监仙吏们脸上那种显而易见的抵触情绪，竟然真的淡化了不少。虽然依旧谈不上积极主动，但那种磨洋工、敷衍了事的现象，似乎有所减少。一些仙吏甚至开始尝试用自己觉得舒服的方式，去和负责的天马建立更好的关系。整个御马监的氛围，从一种僵持的对抗，变得……松弛了一些。

有时候，退一步，给予一定的自主空间，反而能激发出系统自身潜在的协调与修复能力。陈卷开始隐约触摸到那所谓的“势”的皮毛。