飞升仙界，我搞职场KPI 第253章 剑神的PPT，专治花里胡哨

裂爪魔将靠着广场舞“奇招”KPI爆表的消息，像一阵带着硫磺味的风，瞬间刮遍了魔域第七层。其他部门的魔将们一边酸溜溜地吐槽这是“旁门左道”，一边暗地里抓耳挠腮，琢磨着自己部门该怎么完成这要命的“仙界难受指数”。

一时间，魔域针对仙界的“非物理骚扰”手段花样百出，层出不穷：有去月老祠偷偷给知名仙君和魔域特产“深渊魅魔”牵红线的；有在仙界官方通告栏上贴“魔域第七层诚聘高级人才，待遇优厚，解决户口（魔域户口）”小广告的；甚至还有魔物冒充仙界客服，打电话给各路仙人做“仙界幸福感问卷调查”，问题刁钻得能让涵养最好的老仙君当场摔了通讯玉符。

仙界“反忽悠办”的压力陡增，主任姜明看着案头堆积如山的投诉玉简，眉头皱得能夹死苍蝇。他手下那几个科员，更是忙得脚不沾地，天天处理这些“精神污染”事件，个个顶着黑眼圈，仙气都黯淡了几分。

“主任，这样下去不行啊！”一个年轻科员哀嚎，“这帮魔族不按常理出牌，防不胜防！咱们都快成仙界物业投诉中心了！”

姜明揉了揉眉心，沉声道：“堵不如疏。我们需要一个系统性的解决方案，从根本上提升我们对这类‘软刀子’的免疫力。”他顿了顿，目光扫过办公室，“谁有想法？”

办公室里一片寂静。大家你看看我，我看看你，都是一脸愁容。对付真刀真枪的魔物入侵，他们有的是办法，可对付这种不伤筋动骨、纯属恶心人的手段，实在是经验匮乏。

就在这时，办公室角落里，一个清冷的声音响起：

“或许，可以做个分析报告。”

众人循声望去，说话的是刚被“发配”过来没多久的剑神顾云。他依旧穿着那身洗得发白的旧袍子，坐在最不起眼的位置，面前摊着一份仙界日报，似乎刚才只是随口一提。

“分析报告？”年轻科员愣了一下，“顾……顾前辈，您的意思是？”

顾云放下报纸，眼神平静无波：“魔域此举，看似胡闹，实则有其内在逻辑。他们将‘制造负面情绪’指标化，考核化，本质上是一种针对仙界集体心理弱点的定向攻击。要有效反制，需先厘清其攻击模式、目标偏好、效果评估体系。知其然，知其所以然。”

他一番话说得不紧不慢，却让在场众仙，包括姜明，都微微怔住。这角度……清奇且精准。

姜明眼中闪过一丝兴趣：“具体说说？”

顾云站起身，走到办公室前方那块平时用来写通知的小白板前，拿起仙力笔。他身姿挺拔，即便拿着的是仙力笔而非他的本命仙剑，也自有一股渊渟岳峙的气度。

“首先，是攻击模式归类。”他在白板上画了几个简单的框框，“目前观测到的魔域行为，可分为以下几类：噪音扰民（如广场舞）、视觉污染（如小广告）、信息骚扰（如诈骗问卷）、伦理挑衅（如乱牵红线）。每种模式，对应不同的心理干扰路径。”

他边说边写，笔触简洁有力，逻辑清晰，仿佛不是在分析魔域的恶心人招数，而是在推演一套精妙的剑法。

“其次，目标偏好分析。魔域选择的目标，多为仙口稠密区、标志性建筑（如南天门）、或知名仙人。其目的在于最大化‘可见度’与‘话题性’，利用仙界的舆论传播放大负面影响。”

“最后，效果评估。魔域依赖‘难受指数’，此指数由抗议次数、投诉数量、舆论热度、情绪波动值构成。这意味着，我们的反制措施是否有效，也可以参考这些指标的变化来衡量。”

顾云放下笔，看向姜明：“基于以上分析，反制策略应具备针对性、系统性、及可评估性。建议形成书面报告，厘清职责，配置资源，优化流程。必要时，可制作演示文稿（PPT），向更高层级汇报，争取支持。”

办公室里鸦雀无声。

众仙看着白板上那逻辑链清晰无比的框架图，又看看一脸淡然的顾云，内心仿佛有千万头仙兽奔腾而过。

大佬！您管这叫“做个分析报告”？这分明是把魔域那套上不得台面的手段，扒皮抽筋，拆解成了一个个可以量化分析的零件！还要做PPT？！这特么是什么级别的“降维打击”？

姜明深吸一口气，强压下内心的震动。他发现自己还是低估了这位剑神。顾云并非不通世务，他只是将处理复杂问题的思维方式，从“剑道”平移到了“职场”。在他眼中，无论是精妙的剑招还是魔域的骚操作，都可以被解构、分析，然后找到破解之道。这是一种超越了具体技能层面的、更为强大的底层逻辑。

“很好！”姜明一锤定音，“就按顾云说的思路来！这份分析报告和应对方案，由你主要负责，需要什么资源，直接向我申请。”

他顿了顿，补充道：“至于PPT……做得漂亮点。” 姜明已经能预见到，当这份用做剑谱的思路做出来的PPT呈报上去时，会给那些习惯了陈词滥调的上司们带来何等的“震撼”。

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