团建活动的余波尚未完全平息,天庭HR的“关怀”便如影随形地跟来了。这次不是通知,而是一份措辞“温和”的提醒函,大致意思是:贵学院近期表现活跃,预算也增加了,按照《仙界公共部门绩效管理试行办法》,需尽快建立并运行内部绩效考核机制,相关实施细则及首轮考核结果,需于十五个工作日内报备HR备案。
随函附送的,还有厚达三百页的《绩效考核指导手册(试行版)》。
我看着那用神念才能勉强“搬动”的手册,感觉自己的元神都在颤抖。这玩意儿比最晦涩的古仙文秘籍还难懂,里面充斥着“平衡计分卡”、“关键绩效指标(KPI)”、“360度评估”、“强制分布比例”等等让人头大的词汇。
“绩效考核……”我捏着眉心,感觉这比面对一群来自不同宇宙的刺头学生还要让人绝望。这东西说白了,就是要把那些玄之又玄的“教学成果”、“跨文明融合度”量化成一堆冷冰冰的数字和等级,还要跟资源分配、评优晋升挂钩。一个弄不好,好不容易有点起色的学院氛围,可能直接被打回原形,甚至更糟。
我把手册丢在桌上,发出“砰”的一声闷响,引来了办公室里另外两位的注意。
凌绝只是抬了抬眼,感受到那手册上散发出的、属于天庭官僚体系的繁琐与僵化“气息”,便嫌弃地收回目光,继续用剑气雕琢一枚玉简,似乎想把它雕成一座微缩的剑冢。在他看来,这种束缚真灵、磨灭锋芒的东西,与大道相悖。
焚夜则踱步过来,随手拿起手册,用神念扫了几页,红瞳中闪过一丝玩味:“哦?考评?划分三六九等?挑起内部竞争?这套路,本座熟啊。”他当年统领魔道,麾下魔将互相倾轧、争功诿过是常态,用利益和恐惧驱策下属是他的拿手好戏。
我赶紧打断他:“打住!仙界绩效考核不许搞人身依附,不许制造对立,更不许用魔道手段蛊惑人心!要公平、公正、公开!” 我可不想弄出个“佛系KPI”或者“魔道绩效排名”。
焚夜无趣地撇撇嘴,将手册丢回桌上:“条条框框,束手束脚。”
看来指望这两位是不行了。一个嫌脏,一个嫌不够狠。
正当我一筹莫展时,办公室的门被轻轻敲响。
“请问,玄明教授在吗?”一个温和澄净的声音传来,如同清泉流石。
我抬头,只见门口站着一位年轻的僧人,身着月白僧袍,面容慈悲安详,周身散发着淡淡的、令人心静的檀香气息。他双手合十,眼神清澈而睿智。
“我是新分配来的实习助教,慧心。”他微微躬身,“奉HR之命,前来报到。”
得,“卧龙凤雏”之后,又来一位。看这气质,多半是那位传说中发下宏愿要渡尽众生、结果飞升后因为“专业不对口”(仙界没有专门的“普渡部”)而被HR“灵活分配”的佛子。
我请他进来,简单介绍了情况,然后把那本厚重的绩效考核手册推到他面前,抱着死马当活马医的心态问:“慧心师弟,你对这个……有什么看法?”
慧心并未像凌绝那样排斥,也未像焚夜那样戏谑。他恭敬地拿起手册,并未立刻用神念阅读,而是轻轻抚过封面,闭目片刻,仿佛在感受其背后的“缘法”与“因果”。
片刻后,他睁开眼,眸中带着一丝了然与悲悯。
“此物执念颇深,枷锁重重,困灵蔽智,徒增烦恼。”他评价道,随即话锋一转,“然,既是职分所在,亦是磨练心性之机缘。小僧或可一试,以我佛法,化解其中戾气,导其向善,助各位同修明心见性,共趋菩提。”
凌绝:“……”
焚夜:“嗤。”
我:“……说人话。”
慧心温和一笑:“小僧的意思是,我可以试着设计一套考核办法,让大家不仅不反感,还能从中获得感悟与提升。”
虽然觉得他在吹牛,但眼下实在没人可用,我也只能点头:“那……就交给你了。原则就那三条,公平、公正、公开。”
慧心合十躬身:“小僧尽力。”
接下来的几天,慧心并未埋头研读那本手册,而是拿着一个普通的玉简,开始在学院里“走动”。
他先去听课,坐在教室角落里,观察每个学生的表现,不只是看他们掌握了多少知识,更看他们与不同文明同学的互动,看他们心念的细微变化。
他找凯恩聊天,听他抱怨仙界能量基准的“不合理”,也听他偶尔提及艾薇的植物感知理论“似乎有点意思”;他陪艾薇在学院的灵植园里散步,听她讲述植物文明的共生哲学;他甚至能跟上流光那团能量云雾跳跃的思维,探讨谐振与共鸣背后的“缘起”……
他也和凌绝探讨“剑道与直心”,和焚夜辩论“魔道自在与规则约束”。办公室里的气氛,因为这位佛子的到来,竟然诡异地平和了不少,连凌绝和焚夜之间的互怼都少了些许火药味。
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