大秦：开局天幕曝光秦二世而亡 第235章 游刃有余

“久而久之，矛盾积深，便成党争，乃至仇隙。”

“身为君主，若不能调和这数百上千官员背后的复杂利益，无法平衡天下各方势力的冲突诉求，纵有良制，亦难行于世。”

“因此，治国看似简，实则极难。

难不在制度之设，而在人心之衡。”

天幕之下，秦皇嬴政凝视着画面中的长子扶苏，瞳孔猛然一缩，神色剧震。

这般震撼，上一次还是在听闻大秦·长公子扶苏预言大秦将亡之时。

而此刻，让他心神动摇的，正是扶苏方才那一席话——寥寥数语，竟将治国之要义剖解得通透彻骨！

一个人所能直接掌控的范围，终究有限。

诚然，天资卓绝者或能统御更多，但人力终有穷时，情理皆有边界。

真正的统治，不在于亲力亲为，而在于构建秩序、驾驭关键少数，借势而行，以点控面。

这才是治世的根本。

然而，无论一个人天赋多么出众，只要他仍属于人类，受限于人的本质与局限，

那么他所能直接掌控和管理的人数，必然无法突破一千这个界限。

事实上，能够直接有效地管理一百人，对绝大多数人而言，已是遥不可及的极限。

真正现实的情况是，能稳定驾驭十几人、几十人，已经是普通人所能达到的顶峰。

不妨从最简单的情形说起：如果你打算直接管理某一个人，

至少要做到——见到他时能认出模样，随口叫出名字，了解他的基本经历，清楚他家庭的大致构成。

倘若这些最基本的信息你都掌握不了、记不清楚，又谈何真正去管理这个人？

试想，在面对面交流时，若你喊错了对方的名字，搞混了他的过往，甚至把他的亲人误认为别人家的成员……

在这种情形下，你还指望能有效指挥他吗？

他又怎会真心信服你、甘愿听你调遣？

显然，这是不可能实现的。

唯有当你能够准确记住一个人的基本情况，才算是具备了直接管理他的前提条件。

而若要真正做到得心应手地领导此人，你还必须对他有更深层的认知：

比如，他擅长哪类事务，眼下最渴求的是什么，内心深处又在畏惧什么。

只有将这些细致入微的信息都牢牢记住，才能真正拥有影响和引导他的能力。

因为你清楚他的长处，才能将合适的任务交予他；

因为你明白他所向往之物，才能用目标去激发他的动力；

同样，因为你知晓他所恐惧之事，才能在必要时施加压力，让他不得不服从你的意志。

以上，就是直接管理一个人所需具备的核心要素。

而当你试图将这种管理模式扩展到十人、百人、千人，乃至万人、十万人，甚至百万之众时，便面临两个关键挑战。

第一个挑战，依然是信息的记忆与区分能力。

它与管理单个人的要求类似，唯一的区别在于——原来只需记住一个人的基础资料并深入了解其个性，

现在则需要同时记住十人、百人、千人，直至万人以上的个人信息，并对每个人都做到深入理解。

问题是，当人数为十时，或许你还能清晰分辨每一个人的背景、性格、关系网，不致混淆；

可当人数增至百人时，你是否依然能保证不出差错？

如果百人尚可应对，那千人呢？万人呢？十万人呢？百万人呢？

只要是血肉之躯，而非超然存在，面对如此庞杂浩繁的信息洪流，终将出现记忆错乱、认知重叠。

一旦开始张冠李戴、混淆人物，就意味着你已触及自身管理能力的极限。

当然，也并非全无对策。

例如，可以借助外力辅助记忆——将每个人的资料刻于竹简、写于纸张，形成档案，随时查阅。

但这样一来，每次出行或见人前，都需携带厚厚的记录册，临时翻找，极为不便；

或者提前预判可能接触的对象，事先温习相关资料，以防当场出丑。

虽能勉强延展上限，却终究繁琐耗神。

第二个挑战，则是信息交互的并行处理能力。

举个例子：你交给某人一项任务，对方执行中遇到问题向你反馈，你再给予答复。

这一问一答，构成一条独立的信息沟通链。

若有十人同时向你汇报，就等于你要同时维持十条这样的沟通线；

若是一百人、一千人同时发起互动，那你必须在同一时间内处理上百乃至上千条并发请求。

人的注意力终究有限，反应速度也有瓶颈。

当信息流如潮水般涌来，远超个体处理能力之时，即便再聪慧之人，也会陷入应接不暇、顾此失彼的境地。

因此，所谓“直接治理”，从来不是靠权势或野心就能无限扩张的模式。

它受制于人性本身的边界——记忆的容量、认知的精度、注意力的广度。

越过了这条底线，所谓的掌控，便成了空谈。

六十又四

无论是百人、千人，还是上万、十万，乃至百万人同时向你传递讯息，那便意味着你要面对上百条、上千条，甚至数以十万计的信息流。

若只是几条信息交替而来，普通人应付起来尚且游刃有余。

可一旦同时涌来十条信息，大多数人便会感到应接不暇，左支右绌，不知先回应哪一边才好。

若是骤然增至二十条信息齐头并进，那大多数人的思维恐怕就已经接近极限，意识开始混乱，反应迟滞。

说得再直白些，人的头脑本就只能并行处理有限的事务。

当二十件事在同一时刻压下来，大脑根本无法逐一理清。

结局无非两种：其一是彻底陷入混沌，所有事情都理不出头绪；其二是本能地将任务拆解，分批应对——先集中精力解决一半，再回头处理另一半。

这还只是二十条信息线的情况。

倘若提升到三十条，并且还能稳稳驾驭、一一应对，那此人已然远超常人，堪称天资卓绝。

若能同时掌控五十条信息通道而不乱阵脚，这样的人物只要寿命足够，无论投身何业，终将在历史中留下不可磨灭的印记。

至于能并行处理一百条信息的人，在古时几乎被视作超凡入圣之辈；放到现在，则会被世人称作“真正的人脑超算”。

而超过百条仍能从容调度的情形，基本已脱离现实范畴。

因为按常理推断，人类心智不可能达到如此境界。

即便真有人能做到，也多半不是寻常血肉之躯，更像是戴着人形面具的存在，早已不在普通人的讨论范围之内。

因此，单从信息交互的并发能力来看，一个人能够直接有效管理的对象，通常不会超过百人。

那么问题来了：倘若自身并无这般异禀天赋，手下却偏偏要统御超过百人，该如何是好？最明智的选择，便是启用层级式的间接统辖机制。

举例而言，若需管理二百人，便可将其划为四个小组，每组五十人，各设一名主官与两名副手。

这样一来，你不再需要亲自过问每一个成员，只需直接对接四位主官与八位副官，由他们再去统领各自的团队。

原本面对二百人的庞杂局面，如今简化为只需重点协调十二名骨干，甚至进一步聚焦于仅四名主官，管理压力自然大幅减轻。

就像天幕中的“相里季”，他声称自己能井然有序地统管上千人，此言确凿无疑。

但他所依赖的，并非亲力亲为的直管模式，而是层层递进的间接管理。

具体来说，“相里季”通过亲自指挥工部六司的司务官员，再由这些司务分别带领各自下属的组长与成员，逐级落实职责，最终实现对整个工部——包括各类杂役在内——上千人员的高效治理。

同样道理，秦王嬴政治理秦国，采用的也是这种间接路径，只不过层级更为深远。

嬴政亲自掌控三公九卿，再借由三公九卿统率其下属各部官吏，接着由这些中央官员层层传导，延伸至地方郡县的行政体系。

更进一步看，他还可通过郡县官员管理基层的乡亭小吏，最终借助遍布全国的乡亭网络，触达千千万万的黎民百姓。

就这样，嬴政仅需直接面对十几、数十乃至最多百余名核心官员，便实现了对原属秦国数百万民众的全面掌控。

即便后来兼并六国，将天下百姓悉数纳入版图，使国民总数攀升至两三千万之巨，他的治理体系也并未发生根本性改变。

变的是疆域与人口，不变的是那套精巧而稳固的间接治理结构。

而这样一种治国的真谛，是他执掌天下十余年之后，才慢慢参悟出来的。

甚至可以说，他自己所领悟的道理，或许还不及太子扶苏总结得那般清晰透彻！

可问题在于——他是在历经十多年的政务磨砺后，方才触及这一层境界。

而太子扶苏呢？如今不过七岁，尚不足十龄！

若再扣除他年幼无知、尚未识字读书的头四年，真正用于学习的时间，满打满算也不过三年光景。