林夏的行李箱滚轮在机场廊桥的金属地面上发出清脆的声响,凌晨三点十七分,她终于结束了为期一周的上海驻场,踏上了返程的航班。候机时刚修改完的第三版战略方案还躺在平板电脑里,屏幕亮着的光映在她眼底,和窗外的夜色融在一起,分不清是疲惫还是专注。
作为顶峰咨询的高级顾问,林夏的时间永远被切割成精确到分钟的碎片。手机日历里密密麻麻的行程,用不同颜色标注着“客户会议”“方案评审”“内部培训”,红色代表紧急,黄色代表待跟进,只有极少的白色方块,是她留给自己的喘息时间。
飞机起飞时,邻座的男士不小心碰倒了她放在小桌板上的咖啡杯,深色的液体瞬间漫过笔记本边缘。林夏几乎是条件反射般伸手去护,动作快得让对方都愣了一下——那本笔记本里记着她和“启星科技”客户的每一次沟通细节,从CEO提到的“三年上市”野心,到中层管理者抱怨的“部门协同壁垒”,甚至连茶水间听到的员工对新产品的吐槽,都被她用不同颜色的笔标注得清清楚楚。
“实在抱歉,我帮你擦……”男士慌忙拿出纸巾。
“没事,”林夏已经从包里掏出了防水湿巾,动作熟练地擦拭着封面,“这笔记本防水。”她笑了笑,眼底的红血丝却藏不住。这本定制的防水笔记本是她入职三年时给自己的礼物,见证了她从助理顾问到高级顾问的每一步,也陪她走过了无数个在客户公司加班到深夜的日子。
回到家时,晨光已经透过窗帘缝隙照进客厅。林夏把行李箱随手放在玄关,连鞋都没换就瘫坐在沙发上,只想先闭眼睛五分钟。可手机屏幕却不合时宜地亮了,是项目总监周明发来的消息:“启星科技临时通知明天上午九点开会,需要补充一份‘渠道拓展可行性分析’,你辛苦下,今天中午前给我初稿。”
她揉了揉太阳穴,回复“收到”,然后挣扎着起身去冲咖啡。咖啡因是她的续命剂,尤其是在这种连轴转的项目里。打开电脑,屏幕上跳出的还是启星科技的项目资料——这家做智能家居的公司,近几年靠着一款爆款产品迅速崛起,但创始人李总野心勃勃,想在两年内把市场份额从15%提升到30%,这也是他们找顶峰咨询做战略规划的核心诉求。
“渠道拓展”是之前方案里没深入的部分,林夏需要在短短几个小时内,整合行业数据、竞品分析、启星现有渠道的优劣势,还要给出具体的落地建议。她打开行业数据库,手指在键盘上飞快敲击,屏幕上的数据表格不断刷新:线下渠道方面,启星目前只进驻了一线城市的家电卖场,二三线城市覆盖率不足20%;线上渠道依赖第三方平台,自营商城的流量占比还不到5%;而新兴的社区团购、直播带货等渠道,更是几乎空白。
“问题比想象中更严重。”林夏自言自语,端起咖啡喝了一口,滚烫的液体滑过喉咙,让她瞬间清醒了几分。她想起上周在启星科技调研时,线下渠道负责人王经理说的话:“不是不想拓展二三线城市,而是经销商压价太狠,我们的利润空间根本不够。”当时她还记在了笔记本上,现在看来,这正是渠道拓展的核心痛点。
她立刻调整思路,把方案框架分成三个部分:一是现有渠道优化,重点解决经销商利润分配问题;二是新兴渠道布局,建议先从直播带货和社区团购试点,降低试错成本;三是渠道协同机制,避免线上线下价格冲突。每个部分都需要具体的数据支撑,比如二三线城市的家电卖场租金水平、直播带货的ROI(投资回报率)、社区团购的用户画像等。
不知不觉间,窗外的太阳已经升得很高,客厅里洒满了阳光。林夏伸了个懒腰,看了眼时间,已经十一点半,初稿刚好完成。她把文件发给周明,然后起身去厨房找吃的,冰箱里只剩下几个鸡蛋和一盒牛奶,这是她冰箱的常态——大多数时候,她要么在客户公司吃工作餐,要么就是随便点个外卖应付。
刚煎好鸡蛋,手机就响了,是周明打来的。“林夏,初稿我看了,思路没问题,但有几个地方需要调整。”周明的声音有些急促,“李总刚才给我打电话,说他们董事会希望看到更具体的‘成本测算’,比如拓展二三线城市需要多少投入,多久能收回成本。还有,他们担心直播带货会影响品牌调性,你得在方案里加一段‘品牌形象维护’的内容。”
林夏咬了咬嘴唇,心里有些无奈——客户总是这样,临时加需求是常有的事。但她还是平静地说:“好,我现在就改,下午两点前给您终稿。”
挂了电话,她看着盘子里已经凉了的鸡蛋,没了胃口。重新坐回电脑前,她打开Excel表格,开始做成本测算。拓展二三线城市的投入包括进场费、装修费、人员工资、宣传费等,每一项都需要查数据、做估算。她翻出之前搜集的家电行业报告,里面有二三线城市家电卖场的平均进场费,还有经销商的合作分成比例,这些数据此刻都派上了用场。
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