书虫眼中的历史 第33章 王导

王导：东晋“职场老狐狸”的生存手册——从“琅琊跟班”到“朝堂粘合剂”的搞笑奋斗史

第一章 创业初期：跟着“小透明王爷”闯江南，这老板能行吗？

公元307年，西晋的天下乱得像被猫掀翻的棋盘——皇帝司马炽刚被匈奴人追得躲进厕所，北方的王爷们还在拿着刀互砍“谁是正统”，洛阳城里的官员上班前都得先摸三遍脖子：“今天脑袋还能安在肩膀上不？”

就在这“出门靠勇气，活着靠运气”的年月里，32岁的王导正背着个装着《论语》和换洗衣物的布包，跟在他“创业合伙人”司马睿身后，一路从山东琅琊往南京（当时叫建邺）跑。这场景说好听点是“南下开拓市场”，说难听点就是“跟着落魄王爷逃难”。

王导这人，长得白白净净，说话温吞得像煮不开的水，看着像个只会啃书本的文弱书生，可肚子里藏的全是“职场生存小技巧”。他跟司马睿的关系，说起来比麻花还拧巴：论亲戚，司马睿是司马懿的曾孙，算皇室宗亲，但血缘远得快赶上“同村同姓”；论交情，两人打小一起摸鱼抓虾，司马睿小时候被人骂“傻王爷”，还是王导帮他怼回去的——用现在的话说，王导是司马睿的“发小兼首席公关”。

可当时的司马睿，实在没什么“老板相”。论名气，他不如能文能武的“八王”；论家底，琅琊王府的钱还不够北方军阀打一场小仗；论气场，他见了大臣都能紧张得说不出话，跟现在刚毕业的大学生面试似的。有次两人在琅琊街头吃饭，邻桌几个小兵议论：“那穿锦袍的是谁啊？看着跟个富家翁似的，不像王爷。”司马睿脸瞬间红到脖子根，差点钻桌子底，还是王导端着酒杯走过去，笑着说：“这位是我家琅琊王，心善不爱摆架子，你们要是见过那些横眉竖眼的王爷，就知道我家王爷多实在了。”几句话既给司马睿圆了场，又悄悄捧了他一把——这就是王导的本事，能把“尴尬”揉成“接地气”。

一路南下的路上，司马睿不止一次打退堂鼓。有天晚上两人住在客栈，司马睿裹着被子叹气：“老王啊，要不咱回去吧？北方再乱，好歹有老家的人认我；这南方，谁知道咱们是哪路神仙？”

王导正就着咸菜啃馒头，闻言差点把馒头渣喷出来：“老板你咋这么没出息？北方是‘修罗场’，王爷们砍来砍去，你回去顶多当个‘吉祥物’，搞不好还得被人当垫背的；南方不一样，这里的人没见过多少北方王爷，咱们先占个坑，把‘司马家正统’的招牌立起来，以后就是‘江南话事人’！”

他顿了顿，又补充了句实在话：“再说了，你回去了，我这‘首席军师’的职位不也没了？咱俩现在是一根绳上的蚂蚱，你得支棱起来！”

司马睿被他说得没脾气，只能接着往南走。可等真到了建邺，两人还是傻了眼——江南的士族根本不搭理他们。

当时江南最牛的家族是顾、陆、朱、张四家，用现在的话说就是“本地龙头企业”，掌控着江南的土地、钱财和人脉。司马睿到建邺后，想请这些士族大佬吃饭，结果顾荣称病，陆玩说家里有事，朱伺直接派仆人回了句“没空”——说白了，人家觉得司马睿就是个“北方来的落魄亲戚”，没资格跟他们平起平坐。

司马睿这下更慌了，整天躲在王府里喝酒，连门都不想出。王导看着急啊，他知道，要是拉不来江南士族的支持，他们这“创业公司”就算是黄了。于是他找来了自己的堂哥王敦——王敦是个武将，长得凶巴巴的，手里还有兵权，跟温文尔雅的王导完全是两个画风。

王导跟王敦商量：“哥，现在老板没人认，咱得搞个‘造势活动’，让江南人知道司马睿不是一般人。”

王敦摸着胡子笑：“你这书生，鬼点子就是多，听你的！”

于是，一场“东晋版品牌发布会”就这么酝酿出来了——时间定在三月三“上巳节”，地点选在秦淮河畔，这是江南人最热闹的节日，相当于现在的“五一黄金周”，人最多。

第二章 流量密码：一场“上巳节”盛会，把老板捧成“顶流”

三月三这天，秦淮河畔挤得水泄不通，卖糖粥的、耍杂耍的、看热闹的，比赶大集还热闹。就在大家忙着逛街时，突然听到一阵整齐的马蹄声——只见王敦骑着高头大马，穿着亮闪闪的铠甲，带着一队士兵走在前面，那气势，跟现在的“明星保镖开道”似的；后面跟着的，是王导和一群北方来的官员，个个穿着官服，表情严肃；最中间的马车里，坐着的正是司马睿。

司马睿本来紧张得手心冒汗，王导偷偷掀开车帘跟他说：“老板，别低头，腰挺直了，眼神往远处看，就当底下都是萝卜白菜。”

司马睿照做了，虽然腿还在微微发抖，但从外面看，还真有点“皇室威严”的样子。

这阵仗一下就把江南人看傻了——以前只见过本地士族出门，哪见过这么大的排场？尤其是王敦那凶巴巴的样子，一看就不好惹。人群里有人小声问：“那马车里是谁啊？这么大派头。”

旁边立刻有人接话：“听说是北方来的琅琊王，司马家的宗亲，王导和王敦都跟着他干呢！”

“难怪这么厉害，原来有王氏兄弟撑着！”

这时候，王导又安排了个“托”——几个北方来的官员故意在人群里大声议论：“琅琊王仁德宽厚，这次来江南是为了保护咱们不受北方战乱影响，以后跟着王爷，有好日子过！”

这话一传开，江南士族的态度立刻变了。顾荣本来躲在家里看热闹，听说王敦带着兵陪着司马睿巡游，赶紧换了衣服出门，挤到路边拱手行礼；陆玩也来了，还特意让仆人准备了礼物，等着会后拜见司马睿。

王导一看时机到了，赶紧拉着司马睿下马车，对着顾荣、陆玩等人拱手：“诸位都是江南贤才，我家王爷早就想拜访各位，只是怕打扰，今日得见，实在荣幸。”

司马睿这时候也不紧张了，照着王导教的话说：“我此次南下，是为了与江南父老共守这片土地，以后还望诸位多多相助。”

顾荣等人赶紧回礼，心里都打着算盘：司马睿有王氏兄弟支持，又有皇室名分，跟着他干，以后自家家族的地位也能保住。于是，一场巡游下来，司马睿从“没人认的落魄王爷”变成了“江南士族认可的领袖”——王导这波“造势”，直接给“创业公司”拉来了第一批“核心投资人”。

事后司马睿拉着王导的手，激动得差点哭了：“老王啊，还是你有办法！要是没有你，我现在还在王府里喝闷酒呢！”

王导笑着摆手：“老板，这只是第一步。江南士族虽然表面认你了，心里还没完全服，以后还得慢慢磨合。”

果然，没过多久，新的问题就来了。北方来的官员（史称“侨姓士族”）和江南本地官员（史称“吴姓士族”）开始掐架——北方人觉得自己是“正统”，江南人是“地方派”；江南人觉得北方人是“逃难来的”，抢了他们的地盘和职位。

有次上朝，北方官员周顗（yi）当着司马睿的面说：“吴人没什么本事，只会种地打鱼，哪能当大官？”

这话刚好被江南官员陆玩听到了，当场就炸了：“我们吴人是没你们北方人会打仗，但江南的粮食都是我们种的，你们吃的饭还不是我们种出来的？要是没我们，你们早饿死了！”

两人吵得面红耳赤，差点动手，司马睿在上面急得直搓手，不知道该帮谁。

这时候王导站出来了，笑着说：“周大人，陆大人，你们别吵了。咱们现在是一家人，北方人会打仗，能保家卫国；吴人会种地经商，能让大家有饭吃，这不正好互补吗？就像做饭，北方人会生火，吴人会炒菜，少了谁都不行啊！”

他这话一说完，朝堂上的人都笑了，周顗和陆玩也不好意思再吵。王导又接着说：“以后咱们选官，不看是北方人还是南方人，只看本事。吴人里有贤才，咱们照样提拔；北方人要是没本事，也不能占着职位不干活。”

这话不仅安抚了江南士族，也让北方官员没话说。后来王导还特意学了吴语，有次跟陆玩聊天，用不太标准的吴语说：“陆大人，我这吴语说得还行吧？以后咱们开会，我就用吴语，你们用吴语，北方人听不懂，就让他们学，这样大家就没隔阂了。”

陆玩被他逗笑了：“王大人这么用心，我们要是再不配合，就说不过去了。”

王导就是这样，用“接地气”的方式化解了南北士族的矛盾，就像现在的“职场调解师”，总能在双方剑拔弩张的时候，用一句玩笑话或者一个实在的办法，把矛盾揉开。

第三章 危机公关：家族叛乱？我靠“苦肉计”保全家 稳朝堂

公元317年，西晋灭亡，司马睿在王导、王敦等人的支持下，在南京称帝，建立了东晋——这时候，王导和司马睿的“创业公司”终于“上市成功”了，王导也成了东晋的“开国功臣”，官拜司徒，相当于现在的“国务院总理”，而王敦则成了大将军，手握兵权，镇守荆州。

这时候，“王与马，共天下”的说法开始流传——意思是东晋的天下，一半是司马家的，一半是王家的。司马睿虽然是皇帝，但很多事情都得听王导的；而王敦手握兵权，更是没人敢惹。

可权力这东西，就像手里的沙子，握得越紧越容易出事。王敦随着权力越来越大，心态也变了——他觉得司马睿能当皇帝，全是他们王家的功劳，现在司马睿反而想提拔自己的人，削弱王家的势力，心里很不爽。

公元322年，王敦以“清君侧”（就是说皇帝身边有坏人，我要去帮皇帝除掉）为由，从荆州起兵，往南京打过来。这消息传到南京，朝堂上立刻乱成了一锅粥——有人说要派兵抵抗，有人说要跟王敦议和，还有人偷偷收拾行李，准备跑路。

司马睿吓得饭都吃不下，找到王导，脸色苍白地说：“老王，你哥要造反，这可怎么办啊？要是他打进来，我这皇位就没了！”

王导也急啊——王敦是他堂哥，要是王敦真造反成功了，他这个“王家子弟”肯定会被牵连；可要是他帮着司马睿打王敦，又会被家族骂“胳膊肘往外拐”。这时候的王导，就像夹在“老板”和“自家亲戚”之间的职场人，左右为难。

但王导很快就想明白了：王敦造反肯定不得人心，要是自己跟着他干，最后肯定没好下场；而且司马睿对自己一直信任，要是能帮司马睿稳住局面，既能保住王家，又能保住东晋的朝堂。

于是，王导想出了一个“苦肉计”。

第二天一大早，王导就带着家里二十多个子弟，包括他的儿子王悦、侄子王羲之（没错，就是后来写《兰亭集序》的那个大书法家，当时还是个小孩），跪在皇宫门口，手里还拿着一封“请罪书”。

皇宫门口的侍卫见了，赶紧报告司马睿。司马睿本来还在气头上，听说王导带着全家来请罪，心里的火气消了一半，赶紧让人把王导叫进来。

王导一进皇宫，就“扑通”一声跪下，哭着说：“陛下，臣的堂哥王敦造反，臣事先一点都不知道啊！臣全家都是东晋的臣子，绝不敢跟王敦一起造反。要是陛下不信，臣愿意带着全家子弟留在京城，听陛下差遣，要是王敦真打进来，臣第一个跟他拼命！”

他一边说一边哭，眼泪鼻涕一把一把的，旁边的王悦、王羲之等人也跟着哭，场面别提多惨了。

司马睿本来就跟王导关系好，看着他这副样子，心里也软了，赶紧走过去把他扶起来：“老王，我知道你是忠臣，王敦造反跟你没关系。你别哭了，再哭我也哭了。你赶紧起来，咱们商量怎么对付王敦。”

王导这才擦干眼泪，跟司马睿出主意：“陛下，王敦虽然兵强马壮，但他造反名不正言不顺，江南士族肯定不支持他。咱们现在要做的，就是安抚民心，让大家知道王敦是叛乱，陛下是正统；同时派人去跟王敦谈判，尽量不让战争扩大，减少伤亡。”

司马睿听了，觉得很有道理，就按照王导的办法来做。

果然，王敦虽然一路打到了南京城外，但江南士族都闭城不出，不支持他；北方来的官员也都站在司马睿这边。王敦一看形势不对，心里也慌了——他本来以为自己一造反，大家都会跟着他干，没想到反而成了“孤家寡人”。

这时候王导又派人去跟王敦谈判，说：“哥，你要是现在撤军，陛下可以不追究你的责任，还让你继续当大将军，镇守荆州。要是你非要打进来，最后肯定没好下场，咱们王家也会跟着遭殃。”

王敦想了想，觉得王导说得对，自己现在确实没把握打赢，就同意撤军，回到了荆州。一场差点让东晋灭亡的叛乱，就这么被王导用“苦肉计”和“谈判”化解了。

事后司马睿拉着王导的手说：“老王，这次多亏了你，要是没有你，东晋就完了。以后朝廷的事，你就多费心，我信得过你。”

王导笑着说：“陛下放心，臣会尽力辅佐陛下，让东晋越来越好。”

不过，这件事也让王导明白，权力太大容易出事，以后得更加小心地平衡“王家”和“司马家”的关系——既不能让王家太弱，被人欺负；也不能让王家太强，引起司马家的猜忌。用现在的话说，就是“职场要懂分寸，别越界”。

第四章 佛系职场：晚年“摸鱼”？不，是“无为而治”的智慧

王导辅佐司马睿、司马绍、司马衍三任皇帝，当了几十年的宰相，到了晚年，他的职场风格越来越“佛系”——不是真的“摸鱼”，而是懂得“无为而治”。

有次，一个年轻的官员拿着一堆奏折来找王导，说：“宰相大人，这些奏折都是需要您批的，有关于税收的，有关于官员任免的，还有关于边境防御的，您快看看吧。”

王导接过奏折，翻了两页，就放在一边，笑着说：“这些事，你们下面的人看着办就行，只要不捅大娄子，别让老百姓受苦，怎么处理都可以。我年纪大了，眼睛不好，记性也差，就不跟你们抢活干了。”

那官员愣了一下，说：“可是这些都是重要的事，要是出了问题怎么办？”

王导说：“出了问题，我来担责任。你们年轻人有干劲，多历练历练，以后才能挑大梁。我要是什么都管，你们怎么成长啊？”

说完，他还拉着那官员的手，跟他聊起了家常：“你老家是哪里的啊？家里有几口人啊？最近江南的收成怎么样啊？”

那官员本来还很紧张，被王导这么一聊，也放松下来了，觉得这位宰相大人一点架子都没有，就像自家的长辈。

还有一次，江南发生了旱灾，粮食收成不好，老百姓都快没饭吃了。官员们赶紧来找王导，说：“宰相大人，咱们得赶紧开仓放粮，救济老百姓，不然会出乱子的。”

王导说：“好啊，你们赶紧去办，需要多少粮食，就从国库拿，不用跟我汇报，只要能让老百姓有饭吃就行。”

官员们说：“可是开仓放粮是大事，得陛下批准才行啊。”

王导说：“陛下那边我去说，你们放心去做。老百姓是根本，要是老百姓没饭吃，朝廷就不稳了，这点道理我还是懂的。”

他说完，就去见皇帝司马衍，跟他说了旱灾的情况，请求开仓放粮。司马衍本来还想犹豫一下，怕国库的粮食不够，王导说：“陛下，国库的粮食是用来救济百姓的，不是用来存着看的。要是老百姓饿肚子，出了叛乱，再多的粮食也没用。”

司马衍听了，觉得很有道理，就同意了开仓放粮。老百姓拿到粮食后，都很感激王导，说：“要是没有王宰相，我们早就饿死了。”

王导晚年不仅对朝政“佛系”，对自己的生活也很“接地气”。他不像其他官员那样，整天吃山珍海味，穿绫罗绸缎，而是喜欢吃一些家常小菜，比如栗子、年糕，尤其是栗子，他能一次吃好几斤。

有次王羲之来看他，带了一筐刚煮好的栗子。王导一见，眼睛都亮了，赶紧拿起一个剥了壳就吃，还笑着说：“还是你这孩子懂我，知道我爱吃栗子。”

王羲之笑着说：“爷爷，您慢点吃，别噎着。对了，最近有人跟我说，您下棋的时候老是耍赖，是不是真的啊？”

王导脸一红，说：“谁说的？我那是‘策略’，不是耍赖。上次跟谢安下棋，他快赢了，我故意把棋子弄乱，让他重新下，结果我就赢了——这叫‘兵不厌诈’！”

王羲之听了，笑得前仰后合：“爷爷，您这哪是‘兵不厌诈’，就是耍赖！”

王导也不生气，跟着笑：“反正我赢了就行，下棋嘛，开心最重要。”

虽然王导晚年看起来很“佛系”，甚至有点“顽童”，但他心里比谁都清楚，东晋的根基还不稳，南北士族的矛盾还没完全化解，边境还有匈奴、鲜卑等少数民族的威胁。他之所以“无为而治”，是因为他知道，现在的东晋不需要“大刀阔斧的改革”，而是需要“稳定”——只要朝廷稳定，官员各司其职，老百姓能安居乐业，东晋就能慢慢发展起来。

就像他曾经跟司马衍说的：“陛下，治理国家就像种庄稼，不能太着急，得慢慢等它长大。要是急于求成，反而会把庄稼弄死。咱们现在要做的，就是好好‘浇水施肥’，让东晋这棵‘庄稼’慢慢长，以后才能结出好果子。”

司马衍听了，很受启发，说：“宰相大人说得对，我以后会耐心治理国家，不急躁。”

第五章 历史评价：不是“权臣”，是“东晋的粘合剂”

公元339年，王导去世，享年64岁。他去世后，东晋的皇帝司马衍哭得很伤心，说：“王宰相走了，我就像少了一只胳膊，以后朝廷的事可怎么办啊？”

江南士族和北方官员也都很伤心，纷纷说：“要是没有王宰相，就没有东晋，也没有我们现在的好日子。”

王导这一生，虽然没有像诸葛亮那样“鞠躬尽瘁，死而后已”的悲壮，也没有像曹操那样“挟天子以令诸侯”的霸气，但他用自己的智慧，把东晋这个“拼凑起来的国家”粘在了一起——他调和了南北士族的矛盾，平衡了“王家”和“司马家”的权力，化解了一次又一次的危机，让东晋在混乱的南北朝时期，安稳地存在了一百多年。

有人说王导是“权臣”，因为“王与马，共天下”，王家的权力比司马家还大；但其实王导从来没有想过要篡夺司马家的皇位——他知道，东晋需要司马家的“皇室名分”来凝聚人心，也需要王家的“实力”来稳定朝堂，两者缺一不可。他就像一个“职场合伙人”，既帮“老板”司马家保住了皇位，也让自己的“家族企业”王家站稳了脚跟，实现了“双赢”。

还有人说王导很“圆滑”，遇到事情总是“和稀泥”，不坚持原则；但其实王导的“圆滑”，是一种智慧——在那个混乱的年代，要是太“刚”，很容易被人打死；只有“柔中带刚”，才能在复杂的局势中生存下来，才能为国家和百姓做更多的事。他的“和稀泥”，不是真的没有原则，而是为了避免不必要的冲突，减少伤亡，让朝廷和百姓都能安稳。

王导的一生，给我们留下了很多“职场启示”：

1. 选对合伙人很重要：他跟着司马睿这个“小透明王爷”创业，不是因为司马睿有多厉害，而是因为他看到了司马睿的“潜力”和“人品”，最后果然“创业成功”。

2. 会造势很重要：在江南士族不认可司马睿的时候，他用一场“上巳节”巡游，成功把司马睿捧成“顶流”，拉来了“投资”。

3. 懂平衡很重要：在“王家”和“司马家”之间，在南北士族之间，他总能找到平衡点，既不偏向哪一方，也不让任何一方太弱，保持了朝堂的稳定。

4. 会危机公关很重要：王敦叛乱时，他用“苦肉计”自证清白，化解了危机，保住了家族和朝堂。

5. 懂分寸很重要：晚年“无为而治”，不抢年轻人的活干，不越权，既让自己过得轻松，也培养了下一代官员。

王导不是一个完美的人，他也有缺点——比如他对家族的人有些偏袒，比如他有时候会为了稳定而牺牲一些原则，但他依然是东晋最伟大的文臣之一，是那个混乱年代里的“一抹温柔的光”。

要是用现在的话来评价王导，大概就是：“这是一个懂职场、懂人性、懂分寸的‘老狐狸’，他不追求轰轰烈烈的功绩，只愿用自己的智慧，让身边的人、让这个国家，都能安稳地活下去——这，就是最大的本事。”