书虫眼中的历史 第3章 姜尚

姜太公升职记：从职场loser到周朝cEo的逆袭之路

第一章 职场青铜到行业传奇：姜太公的前半生有多离谱

公元前十一世纪的某天，朝歌农贸市场里炸开了锅。一个满脸褶子的老头正被一群大妈围着骂，原因是他摊位上的猪肉已经发臭，却还梗着脖子说“这是上古秘法腌制的腊肉”。这位老头就是后来被尊为“兵家鼻祖”的姜尚，不过这会儿，他还只是个连卖肉都能赔本的青铜级社畜。

姜尚的简历要是放在今天，hR看了能直接笑喷。三十岁那年，他跑去商朝都城朝歌应聘公务员，结果笔试时把“如何讨好纣王”写成了“如何规劝君王”，面试官当场把卷子扔他脸上：“你怕不是来砸场子的？”四十岁时跟风创业，开了家小酒馆，别人卖酒论碗，他偏要论“爵”（古代礼器），顾客嫌用爵喝酒像敬神，没三个月就关门大吉。五十岁那年，他听说西伯侯姬昌在西岐招贤，背着包袱走了三个月，到地方才发现自己把“招贤令”看成了“招贤侄”，人家要的是青壮年，他这把年纪连报名表都没领到。

最离谱的是他六十岁那年的宰牛生意。别人宰牛讲究快准狠，他偏要对着牛念叨“君子远庖厨，但为苍生杀此牛”，结果一刀下去没砍中骨头，砍在了自己脚背上。围观群众笑得直不起腰，有个年轻小伙调侃：“大爷，您这哪是宰牛，是给牛搞临终关怀呢？”姜尚捂着流血的脚，还嘴硬：“尔等凡夫俗子，懂什么叫人文关怀？”

就这样，姜尚在“干啥啥不行，嘴炮第一名”的路上狂奔了七十年。他老婆马氏实在受不了这种一眼望不到头的穷日子，某天早上留了张休书就跑了，上面写着：“跟你过不如跟狗过，至少狗还能看家护院，你只会看摊赔钱。”姜尚拿着休书愣了半天，突然一拍大腿：“好！这说明我要转运了！”

第二章 渭水钓鱼执法现场：直钩钓的不是鱼，是老板

公元前1056年的渭水岸边，出现了一道奇特的风景线。一个白发老头坐在河边钓鱼，手里的鱼竿是歪的，鱼线是断的，最离谱的是鱼钩——不仅是直的，还离水面三尺高。路过的樵夫看得直挠头：“大爷，您这是钓鱼还是练杂技？”老头头也不回：“我钓的不是鱼，是王侯将相。”

这老头正是七十二岁的姜尚。被老婆休了之后，他突然想通了：打工是不可能打工的，这辈子都不可能打工的，得找个大老板合伙创业。当时天下诸侯里，西伯侯姬昌口碑最好，据说这人“尊老爱幼，还会给员工发股权”，姜尚决定去西岐碰碰运气。但他又不想像年轻时那样毛遂自荐被拒，于是想出了个“钓鱼营销”的馊主意。

他每天准时准点在渭水北岸摆摊，自带板凳茶水，一边“钓鱼”一边跟路过的农夫唠嗑：“你们家西伯侯要是路过，记得告诉他，有个老头能用直钩钓到龙。”这话像长了翅膀一样传到姬昌耳朵里。姬昌正愁缺个总参谋长，听说有这么个奇人，立马带着车队赶过来。

两人见面的场景堪称古代版“老板面试cEo”。姬昌开门见山：“大爷，您这直钩钓鱼，到底啥意思？”姜尚放下鱼竿，慢悠悠地说：“钓线直，钓的是正直的人；鱼钩离水，钓的是不贪小利的人；我在这儿等，钓的是懂人才的老板。”姬昌一听乐了：“您这套路比我家谋士还深，跟我回西岐当首席战略官咋样？”姜尚眯着眼笑：“先说好，我要股份，不要月薪。”

这段“钓鱼执法”后来被写进《封神演义》，硬是把姜尚写成了会法术的神仙。其实哪有什么法术，不过是个七旬老头摸准了老板心思的职场智慧——找工作就像钓鱼，急着咬钩的往往不是好鱼，得让老板觉得“这人才我不挖就亏了”。

第三章 西岐集团改革：从“农家乐”到“上市公司”的蜕变

姜尚入职西岐集团时，这家公司还停留在“家族企业”阶段。姬昌虽然是个好老板，但公司制度混乱，高管全是沾亲带故的，干活的全是临时工。姜尚一上任就烧了三把火，差点把西岐集团的“老灶台”给掀了。

第一把火是“人事改革”。他拿着花名册跟姬昌说：“您侄子姬括除了会斗鸡啥也不会，得降职；那个喂马的百里奚，我看他给马配饲料都算得清清楚楚，适合管财务。”姬昌的弟弟姬仲跳出来反对：“你一个外乡人，凭啥动我们自家人？”姜尚直接把账本甩他脸上：“去年秋收，你负责的仓库少了三百石粮食，是被你家狗吃了还是被你卖了？”姬仲脸瞬间白了，从此没人敢再反对。

第二把火是“军事创新”。当时诸侯打仗还停留在“约好时间地点，摆好阵形互砍”的阶段，姜尚偏要搞“特种兵战术”。他从农夫里挑了一批跑得快、力气大的，组建了“山地旅”，教他们钻林子、设陷阱；又从渔夫里选了水性好的，成立“水军”，练划船、架浮桥。有次演习，他让“山地旅”半夜摸到姬昌的帐篷外，把姬昌的玉佩都摸走了，吓得姬昌连夜给姜尚加了工资。

最绝的是第三把火“经济搞活”。西岐盛产粮食但缺盐，姜尚就带着商队去海边换盐，回来后按“人头配给制”卖，既保证了百姓需求，又让公司赚了钱。他还发明了“农贸市场积分制”，农民多交粮食能换布匹，工匠多做农具能换酒肉，搞得西岐百姓天天喊“姜太公万岁”，隔壁商朝的人都偷偷跑来西岐打工。

有回姬昌视察仓库，看着堆成山的粮食和布匹，摸着姜尚的背说：“老姜啊，当年你要是来我家当管家，我家粮仓早满了。”姜尚嘿嘿一笑：“老板，我这本事可不是管粮仓的，是帮您抢纣王粮仓的。”

第四章 牧野之战：史上最成功的“创业并购案”

公元前1046年正月，牧野战场上飘着奇怪的味道——一半是血腥味，一半是……肉汤味？没错，姜尚正让炊事兵给士兵炖肉，还亲自给大伙分肉：“今天吃饱了，明天把纣王的粮仓端了，天天有肉吃！”

这时候的姜尚已经八十岁了，但精神头比二十岁的小伙子还足。他花了十年时间，把西岐集团从“地方小作坊”打造成了“行业龙头企业”，现在终于要跟商朝集团打“并购战”了。纣王听说姬昌要造反，派了七十万大军过来，而西岐这边只有五万人，好多诸侯都觉得这仗必输。

姜尚却一点不慌，他给士兵们开了场“战前动员大会”，没讲什么大道理，就说：“纣王这老板，把员工工资全拿去建鹿台了，把优秀员工比干的心脏都挖了，跟着他有啥前途？咱们打赢了，商朝的土地、粮食、美女（划掉），全部分给大伙！”士兵们听得热血沸腾，恨不得马上冲上去砍纣王。

开战那天早上，姜尚骑着四不像（一种长得像鹿又像马的神兽，据说是他从动物园借的），拿着封神榜（其实是作战计划书），对着全军喊：“今天咱们不按套路打！左翼绕后，右翼佯攻，中路直接冲他们指挥部！”商朝的军队都是临时抓来的奴隶，本来就不想打仗，见西岐军跟疯了一样冲过来，纷纷扔下武器喊：“我们投降！我们要去西岐当员工！”

最戏剧性的是决战时刻。纣王的亲军还在抵抗，姜尚突然让人抬出几十面大鼓，敲得震天响，同时让士兵喊：“纣王跑啦！纣王跑啦！”商军一听，以为老板都溜了，立马溃散。等纣王在鹿台上听到消息，西岐军已经冲到宫门口了，他只好穿着金衣服**——据说**前还念叨：“早知道当初录用姜尚就好了……”

这场仗打得有多轻松？西岐军伤亡不到两百，却缴获了商朝的全部资产。后来史官写《尚书》，特意加了句：“太公至，商军崩”，意思是姜尚一出场，敌军就崩了。姜尚摸着胡子得意：“这哪是打仗，这是给商朝员工发‘跳槽通知书’呢。”

第五章 齐国cEo的退休生活：治国像开饭馆，得懂“众口难调”

牧野之战后，姬昌（这会儿已经是周文王了）给功臣分地盘，姜尚抽到了齐国——一个靠海的蛮荒之地，到处是盐碱地，还有不少没开化的东夷部落。有人说这地方太差，姜尚却乐呵呵地去上任了，还说：“越是蛮荒，越能搞创新。”

刚到齐国时，当地百姓还在穿树叶、喝生水，姜尚第一件事就是建“文明示范村”。他让人教大家种水稻、盖瓦房，还发明了“盐田晒盐法”，把海边的盐碱地变成“提款机”。有个东夷部落首领不服，带着人来闹事，姜尚没派兵打，反而请他吃了顿海鲜大餐，指着满桌的鱼、虾、盐说：“跟着我干，天天有这待遇；跟我作对，只能喝海水。”首领立马跪下认大哥。

治国方面，姜尚的理念很简单：“别搞一刀切。”齐国人喜欢做生意，他就减税免税，鼓励大家开商铺；鲁国人（隔壁鲁国）喜欢讲礼仪，他就尊重他们的习俗，不强迫改规矩。有次鲁国国君派人来质问：“你咋不推广周礼？”姜尚回信：“治国就像开饭馆，人家爱吃辣你偏给人上甜的，能不倒闭吗？”

退休后，姜尚没闲着。他把自己的治国、打仗经验写成《六韬》，里面全是大白话，比如“打仗要像打猎，得知道猎物在哪”“当老板要像钓鱼，得有耐心等大鱼”。有个年轻人来请教：“大爷，您这辈子最成功的事是啥？”姜尚哈哈一笑：“七十岁前一事无成，七十岁后逆袭成功——这说明‘退休再就业’啥时候都不晚。”

他活到了一百三十九岁，去世那天，齐国百姓自发停工三天，海边的渔民还往海里扔鱼，说：“姜太公爱吃鱼，咱们给他送点‘退休金’。”后来孔子去齐国考察，感慨道：“太公治齐，如烹小鲜，不折腾才是真本事啊。”

尾声 被封神的社畜：姜太公告诉我们，成功就是“熬死对手，等对老板”

现在提起姜尚，大家总想起《封神演义》里那个会呼风唤雨的神仙。其实剥掉神话外衣，他不过是个把“失败”过成“履历”的普通人：年轻时求职被拒N次，中年创业屡次破产，老年才遇到真正的伯乐。

他的故事告诉我们：职场没有“过期日”，七十岁也能当新人；成功不需要“完美人设”，卖过肉、赔过钱的人照样能当cEo；最重要的是，找对老板比努力更重要——就像姜尚自己说的：“我这辈子就干对了两件事：一是没放弃找工作，二是找对了姬昌这个老板。”

如今，临淄（齐国都城遗址）还有姜太公祠，里面有副对联：“直钩钓国，曲笔安民”。意思是他用直钩“钓”来了国家，用灵活的政策安定了百姓。其实横批可以加一句：“老当益壮，晚点成功也挺好。”