五世同堂记 第125章 公益合作与资源整合

深秋的青石镇，林家公益基金会的办公室里暖意融融。苏晚正对着电脑整理一份 “公益合作清单”，表格里详细记录着合作方名称、合作项目、资源投入等信息，镇政府、县扶贫办、市慈善总会、县内多家企业的名字赫然在列。“之前咱们做公益都是单打独斗，现在有了这些合作伙伴，能调动的资源更多了，公益项目的覆盖面和影响力也能大大提升。” 苏晚指着表格里的数据，向前来调研的林建国介绍，语气里满是期待。

这一切的转变，始于三个月前的一次公益座谈会。当时，县扶贫办主任刘敏来到青石镇，调研林家的扶贫工作，看到林家在石头村开展的生态种植、就业帮扶等项目成效显着，却因资金、技术、人力有限，难以在其他贫困村推广时，提出了 “资源整合” 的建议：“林家的公益理念和实践经验很宝贵，但单靠一家企业的力量，很难实现大范围覆盖。如果能联合政府、公益组织、其他企业，整合各方资源，形成公益合力，就能让更多人受益。”

刘敏的建议让林建国豁然开朗。他立刻召开家族会议，决定调整公益战略，从 “独自开展” 转向 “联合协作”，并成立了 “公益合作专项小组”，由苏晚担任组长，负责对接各方合作事宜。专项小组的第一步，便是与当地政府建立深度合作，借助政府的政策支持和资源统筹能力，为公益项目搭建更广阔的平台。

在县扶贫办的牵头下，林家与镇政府联合推出了 “乡村振兴公益计划”。政府负责提供政策指导、贫困村需求摸排、项目落地协调等支持；林家则投入资金和技术，重点开展扶贫培训、产业帮扶等项目。10 月初，首期 “生态种植扶贫培训班” 在镇文化站开班，县农业农村局特意派出 3 名农业专家，与林家的技术员李阳共同授课，为周边 5 个贫困村的 80 余名村民讲解草莓、樱桃等特色水果的种植技术。

“以前自己摸索种植技术，走了不少弯路。现在有专家和技术员一起讲课，还能去林家的种植基地实地学习，很多不懂的问题都解决了。” 参加培训的石头村村民王建国拿着笔记本，认真记录着专家讲解的 “草莓病虫害绿色防治方法”，脸上满是收获的喜悦。培训班还为学员提供了免费的种苗和种植手册，镇政府则为学员协调了种植用地，解决了 “想种却没地、没技术” 的难题。

与政府合作的同时，林家也积极对接公益组织，借助其专业能力和资源网络，提升公益项目的专业性和可持续性。市慈善总会是林家的首个公益组织合作伙伴，双方共同开展了 “助学赋能计划”。市慈善总会不仅为林家助学基金注入了 20 万元资金，还带来了专业的助学服务团队，为受助学生提供心理辅导、职业规划等个性化服务。

“之前咱们的助学项目主要集中在资金资助，对学生的心理需求、成长规划关注不够。现在有了慈善总会的专业团队，能为孩子们提供更全面的帮助。” 苏晚指着办公室里的 “助学服务档案”，里面详细记录着每位受助学生的心理评估报告、成长规划建议。上个月，市慈善总会还组织了一场 “励志夏令营”，邀请了 3 名考上重点大学的贫困生代表，为林家资助的学生分享学习经验和成长故事，让孩子们树立了更明确的学习目标。

除了政府和公益组织，林家还积极与县内的企业开展合作，形成 “企业联动公益” 的新模式。县内的恒信文具厂、新华书店、惠民超市等企业，都成为了林家的公益合作伙伴。恒信文具厂每月向林家助学基金捐赠价值 5 万元的文具，包括书包、笔记本、画笔等，解决了受助学生的文具需求；新华书店则为各村小学捐赠图书，建立 “爱心图书角”，目前已在青石镇及周边村庄的 8 所小学建立了图书角，捐赠图书共计 2 万余册；惠民超市则为贫困户提供 “爱心购物卡”，每月为每户贫困户发放 200 元购物卡，方便他们购买生活物资。

“之前咱们捐赠文具、图书，都要自己去采购，不仅成本高，还很难满足不同学生的需求。现在与这些企业合作，他们能提供更专业、更贴合需求的物资，还能降低公益成本，让公益资金发挥更大的作用。” 林文博负责对接企业合作事宜，他拿出一份 “企业公益合作协议”，上面明确了各方的责任和义务，确保合作规范、透明。

为了让公益合作更高效、更可持续，林家还联合各方建立了 “公益资源共享平台”。平台整合了政府的政策资源、公益组织的专业资源、企业的物资资源、林家的实践资源，形成了一个 “需求对接 — 资源匹配 — 项目实施 — 效果评估” 的完整闭环。各村的公益需求可以通过平台提交，平台根据需求匹配相应的资源，再由各方共同实施项目，并对项目效果进行评估和改进。

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