年关将至,寒风裹挟着细雪拍打着强胜五金的窗户。但厂房内却是一番热火朝天的景象,与窗外的凛冽形成鲜明对比。
这批货今天必须发出去!老赵在车间里奔走,声音沙哑却透着难得的兴奋,青岛那边等着安装调试。
自行业年会过去不到一个月,强胜五金的订单量出现了爆发式增长。曾经对他们避之不及的客户,如今排着队上门。更令人意外的是,这些订单不再局限于特种螺丝,连最普通的常规产品也供不应求。
真是没想到。阿梅看着电脑屏幕上不断跳出的新订单,既喜又忧,永固倒闭后,他们的客户全都转到我们这里来了。
永固在真相曝光后迅速崩塌——供应商断供、银行抽贷、客户索赔,不到两周就宣告破产。金总据说已经离开这个城市,留下了一地鸡毛。
这就是市场的选择。强子站在车间二楼的走廊上,俯瞰着忙碌的生产线,但我们要保持清醒。
清醒是必要的。突然涌入的订单让整个强胜措手不及。设备超负荷运转,工人连续加班,连食堂的阿姨都被叫来帮忙包装。
这样下去不行。老赵找到强子,手里拿着最新的质检报告,疲劳作业,次品率在上升。
当晚,强子召集所有人开会。
我们要扩大规模。他开门见山,但不是盲目扩张。
这个决定得到了所有人的支持,但具体如何实施,却产生了分歧。
胖子主张立即收购永固的厂房和设备:现成的,价格还便宜!
老马却摇头:永固的设备太老了,买来就是一堆废铁。
阿梅则担心资金问题:就算只收购厂房,也要一大笔钱。我们的流动资金刚缓过来......
一直沉默的老赵突然开口:设备可以买新的,但工人不能。
众人一愣。
永固的那些老师傅,老赵说,都是好手。只是跟错了人。
这个提议引发了激烈讨论。
万一他们带着永固的坏习惯来怎么办?
会不会影响我们自己的团队文化?
强子沉思良久,最后说:明早,我去永固厂区看看。
曾经的永固厂区,如今一片萧条。大门上贴着法院的封条,院子里落叶堆积。但令强子意外的是,厂门口聚集着几十个工人,在寒风中瑟瑟发抖。
强总!一个老师傅认出了他,您行行好,给我们口饭吃吧!
这些都是在永固干了十几年的老工人,如今厂子突然倒闭,他们连最后的工资都没拿到。
我姓周,在永固干了二十年。一个头发花白的老师傅站出来,我们这些人,别的不敢说,手上的功夫都不差。
强子看着这些期盼的眼神,想起了很多年前,自己刚入行时的样子。
明天,他说,愿意来的,到强胜面试。
这个决定在强胜内部引起了不小的震动。
五十多个人,我们哪消化得了?胖子急得直转圈。
择优录用。强子很坚决,我们要扩产,正需要人手。
面试安排在第二天。令人惊讶的是,来的不止五十人,足足有上百人。不仅有永固的工人,还有从其他小厂慕名而来的。
老赵亲自坐镇技术考核,阿梅负责背景调查,老马评估工作态度。经过严格筛选,最终录用了三十人。
都是好苗子。老赵很满意,有几个手艺比我们现在的工人还强。
新人入职的第一天,强子亲自在车间门口迎接。他给每个新人都发了一本小册子——《强胜质量守则》。
在这里,他对所有人说,质量是唯一的通行证。
融合的过程并不顺利。新老工人之间难免有摩擦,工作习惯的差异也时常引发小矛盾。
最严重的一次冲突发生在新人入职的第三周。一个从永固来的老师傅,因为习惯了原来的作业方式,在车螺纹时省去了一道工序,被质检员发现后还不服气。
在永固都是这么干的!老师傅理直气壮。
在强胜就不行!老赵罕见地发了火,要么按我们的标准来,要么走人!
这件事惊动了强子。他没有简单地说教,而是把新老工人召集到一起,开了一个现场会。
他让老赵演示标准的工序,又请老师傅演示原来的做法,然后当场测试两个样品的强度差距。
结果一目了然。
我不是要为难大家。强子对所有人说,我们要对的起买的每一个客户。
那位老师傅红着脸低下了头:我明白了。
风波过后,融合反而加快了。新工人们开始真正理解强胜的理念,老工人们也看到了新同事的手艺。
与此同时,扩张计划稳步推进。强子没有收购永固的旧设备,而是投资引进了三条全新的自动化生产线。厂房则在政府的协调下,以优惠的价格租下了永固隔壁的空地。
我们要建就建最好的。强子在新建厂房的奠基仪式上说。
最让人惊喜的变化来自市场。由于永固的倒闭,整个行业的低价竞争戛然而止。客户们经历过质量风波后,变得更加理性,愿意为优质产品支付合理的价格。
因祸得福啊。一天晚上,加班结束后,胖子看着新建的厂房感慨,要不是经历了这场风波,我们可能还在低价竞争的泥潭里打转。
强子没有接话。他望着灯火通明的新厂房,那里即将安装最先进的设备,采用最严格的工艺。
但在他心里,始终有一个声音在提醒:福兮祸所伏。今天的成功,可能正是明天危机的种子。
走吧,他对胖子说,明天的早会,还要讨论新生产线的调试方案。
夜色中,强胜五金的灯光格外明亮。而在不远处的城市另一端,新的竞争对手正在悄然崛起。
市场的轮回,从未停止。但他们已经学会了如何在风雨中站稳脚跟。
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