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重生1957:我的香江实业 第40章 深谋远虑

作者:河东猫子吼 分类:都市 更新时间:2025-11-25 14:38:02

正月十九的晨光透过半山别墅的落地窗,在红木书桌上投下斑驳光影。陈东独坐书房,面前摊开的香港地图上,元朗与港岛间的距离被他的指尖反复描摹。回想着昨日在潮州商会的一幕幕,他的目光变得深邃而凝重。

李嘉诚那句看似随意的塑胶花材质研究,庄静庵意味深长的商道即人道,陈弼臣赠字时那洞察一切的眼神......这些画面在陈东脑海中反复闪现。他清楚地意识到,尽管东兴实业在表面上取得了快速发展,但其根基远不如那些经营数十年的潮商世家牢固。技术可以依靠系统快速兑换,人脉可以凭借利益暂时维系,但真正的核心竞争力,需要系统的构建和时间的沉淀。

每次新技术凭空出现,确实太过惹眼。陈东喃喃自语,手指无意识地在桌面上画着圈。他想起昨日那些潮商元老审视的目光,这些人都是在商海沉浮数十年的老手,若是一直以这样的速度,迟早会引起不必要的猜疑和关注。

意识沉入那片湛蓝色的光幕,陈东开始仔细规划新的发展路径。搜索:领先当前技术水平5年以上的实用技术。

光幕流转,一系列技术选项呈现在眼前,每个选项都附带着详细的技术参数和市场分析:

草本壮阳配方(至少领先30年)

采用人参、枸杞、肉苁蓉等传统药材的科学配比,通过低温萃取技术保留有效成分。这种配方不仅效果持久,而且完全无副作用,符合现代药学标准。陈东特别注意到,这种以中药材为基础的配方,在国际市场上具有独特的竞争优势。全球男性健康市场潜力巨大,预计年市场规模超过十亿美元。更重要的是,这类产品可以避开西药的知识产权壁垒,在国际市场开辟新赛道。

智能电饭煲技术(领先8年)

采用微电脑控制加热曲线,具备保温、定时等创新功能。相比当前市面上的普通电饭煲,节能效率提升30%,煮饭更加均匀可口。陈东清楚,这将是未来每个家庭必备的厨房电器,市场前景广阔。而且家电产品具有稳定的现金流,可以为其他高风险研发项目提供资金支持。

高效电蚊拍设计(领先6年)

三层电网设计使灭蚊效率提升50%,配备安全防触电保护装置。采用可充电式锂电池供电,更加环保节能。在热带地区的香港,这类产品有着稳定的市场需求。这类小家电技术门槛相对较低,可以快速实现产业化,为研究院的运营提供稳定的现金流。

便携式晶体管收音机(领先7年)

采用最新锗晶体管技术,体积比当前产品缩小40%,电池续航时间延长一倍。陈东预见到,这将成为年轻人最喜爱的娱乐产品,具有巨大的消费市场潜力。更重要的是,这项技术是通向更复杂的电子产品的敲门砖,为未来进军半导体产业奠定基础。

光刻机基础技术(领先15年)

接触式光刻原理详解,光学系统基础设计。虽然技术门槛极高,需要长期投入,但为未来半导体产业奠基的回报极其丰厚。陈东深知,这是最具战略价值的技术储备,必须从现在开始布局,哪怕需要十年、二十年的持续投入。

陈东仔细评估着每项技术的市场前景和战略意义。他决定采取分阶段实施的策略:短期依靠医药产品快速打开市场,中期通过小家电和消费品建立品牌影响力,长期布局半导体等战略产业。这种金字塔式的技术布局,既能保证企业的生存和发展,又能为未来储备核心竞争力。

兑换:基础执行型傀儡-8具

光幕流转,八个空白单位的核心框架瞬间生成。陈东开始有条不紊地将系统技术库中的知识分门别类地注入,同时制定了详细的人才培养计划:

他向其中两具注入医药研发基础框架,不仅包括药物配方,还特别注重培养团队的中药现代化研究能力。他计划通过师徒制让这些专家带领本土研究人员成长,逐步实现技术自主。

向另外两具注入家电研发基础框架时,他特别强调产品工程化能力的培养。从实验室样品到量产产品,需要建立完整的工程验证体系,这是产业化成功的关键。

向剩余四具注入科研管理基础流程时,他特别注重知识产权战略的布局。不仅要申请专利,更要构建专利池,形成技术壁垒。同时要建立技术预警机制,及时掌握竞争对手的动态。

当天下午,陈东亲自驱车前往元朗新设立的东兴研究院。在路上,他进一步细化了研究院的运营模式:采取项目制管理,每个项目组独立核算;建立技术委员会,由各领域专家共同决策;设立创新基金,支持高风险的前沿技术探索。

见到院长周明后,陈东下达了更加详细的指令:设备采购要分阶段进行,先满足基础研发需求,再逐步添置高端仪器。招聘要分层级,既要有经验丰富的高级工程师,也要培养应届毕业生。

在研究院会议室内,陈东向专家团队和研究院长阐述了更加深远的战略规划:

我们要建立三级研发体系。他在黑板上画出金字塔结构,底层是改进型创新,针对现有产品进行优化;中间是突破型创新,开发新一代产品;顶层是前瞻性研究,布局未来十年可能产业化的技术。

他特别强调了知识管理的重要性:每个研发阶段都要形成技术文档,建立企业知识库。我们要让技术积累可以传承,而不是依赖个人经验。

对于国际市场布局,陈东提出了先易后难的策略:先通过家医药产品打开东南亚市场,再用小家电等进军欧美,最后用高端技术确立全球地位。

夜幕降临时,陈东站在研究院的观察窗前,对周明说出了最终的愿景:我们要建立的不仅是一个企业,更是一个创新生态系统。让研发与市场形成良性循环,让技术创新成为企业发展的永恒动力。

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