东汉末年,市场一片混乱,原有的头部集团——大汉集团,因家族内斗(外戚与宦官)和管理层严重**,导致市值暴跌,濒临破产。各地有实力的地方经理(州牧、太守)纷纷嗅到商机,开始划地盘、拉团队,准备自立门户,抢夺市场份额。整个中原大地,仿佛一个巨大的烧烤摊,烟火缭绕,人人都想分一杯羹。
在幽州涿郡这个“三线小城”,我们的主角刘备登场了。他有个响亮的头衔——“刘皇叔”,听起来像是大汉集团的皇室血脉,拥有原始股。但实际上,这份股权稀释得几乎可以忽略不计,好比在宇宙级大集团里占了个0.0000001%的干股,分红没有,名头倒能唬唬人。他的实际职业是织席贩履,相当于一家小手工作坊的个体户老板,主营草席和麻鞋,客户多是街坊邻里,利润微薄,勉强糊口。
用现代商业视角看,刘备就是一个“拥有知名品牌微弱股份的草根创业者”。品牌名头很响(汉室宗亲),但启动资金为零,核心技术(编草鞋)门槛低,市场竞争激烈。
这一日,刘备看到地方政府发布的“招商引资”兼“民兵招募”公告(讨伐黄巾起义军),敏锐地察觉到这是一个风口!乱世,正是打破阶级固化,实现阶层跃迁的最佳时机。他立刻决定,关闭他那家看不到前途的手工作坊,All in 进入这场群雄逐鹿的资本市场。
但创业,尤其是想干一票大的,光有想法不行,还得有团队和启动资金。正当刘备为天使轮融资发愁时,两位改变他命运的“原始股权合伙人”出现了。
张飞,涿郡本地土着,职业是杀猪兼经营一家桃园酒庄。 他是典型的地主家的傻儿子(并不傻,只是性格豪爽),现金流充沛(卖猪肉利润高),拥有固定资产(庄园、桃园),更重要的是,他本人就是一笔巨大的“人力资本”——身强体壮,武力值爆表,相当于自带核心技术的CTO(首席技术官)胚子。张飞对刘备的“汉室宗亲”品牌概念非常感兴趣,觉得投资这位看似落魄的贵族,比一辈子杀猪有前途。
关羽,来自河东郡的流亡人士,因在原籍地见义勇为,不慎“管理”掉了当地一个恶霸股东,被迫离家出走,正在涿郡临时搬砖。 他形象好,气质佳(面如重枣,唇若涂脂,一米九的个头),有正义感,同样武力超群,而且具备一定的战略眼光(爱读《春秋》,相当于自学MBA课程)。他需要的不是一个饭碗,而是一个能实现他人生价值的平台和一位值得追随的CEO。
三人在张飞的桃园里举行了着名的“桃园合伙人协议签署仪式”。没有复杂的尽调流程,没有没完没了的条款谈判,核心就是三点:
1. 愿景统一: 匡扶汉室,成就霸业(把公司做大做强,最终上市)。
2. 股权结构: 三人结为异姓兄弟,不求同年同月同日生,但求同年同月同日死(股权绑定,生命共同体)。刘备作为品牌发起人和核心战略制定者,担任CEO;关羽、张飞作为联合创始人,分别担任COO(首席运营官)和CTO。
3. 启动资金: 张飞倾尽家财,提供了第一笔天使投资(主要用于招募团队、购买装备)。
刘备看着这两位万里挑一的合伙人,激动得热泪盈眶,握着他们的手说:“二位贤弟,今日得遇,备之幸也!从此我们兄弟同心,其利断金!” 心里想的却是:“终于忽悠到……不,是找到了志同道合的天使投资人和核心骨干!我的创业之路,总算迈出了第一步!”
就这样,刘氏草根创业有限公司(简称“刘氏集团”)在涿郡桃园正式挂牌成立。公司初始规模:CEO一名,高管两名,杂兵若干。商业模式:暂时不明。市场定位:伺机而动。总之,先活下来再说。
【跨时空吐槽】
李世民(通过神秘通讯频道):“刘备这小子,起步是真惨啊。不过这份识人用人的眼光,倒是难得。关羽、张飞,皆是万中无一的将才,能在那时候就死心塌地跟着他,这CEO的人格魅力,算是点满了。”
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艰难的A轮:在公孙瓒与曹操的“孵化器”间徘徊
刘氏集团成立后,凭借在镇压黄巾起义中的一些小规模“项目实战”(例如打败黄巾军程远志部门),算是积累了最初的“业绩”和一点点行业知名度。但公司体量太小,在袁绍、曹操、袁术这些已经完成A轮、B轮融资,手握数郡之地作为“市场份额”的行业巨头面前,简直不值一提。
刘备深知,靠自己这点家底单干,迟早被大公司兼并或挤垮。他必须找到一个“孵化器”或者“战略投资者”,借助对方的平台和资源,让自己团队得到锻炼和成长,同时寻求融资机会。
他的第一站,选择了老同学公孙瓒的“白马风投”。公孙瓒当时占据幽州一带,是北方一股不小的势力,旗下“白马义从”更是业内知名的精锐部队(明星产品)。看在同学情分上,公孙瓒给了刘备一个“别部司马”的职位,相当于让刘氏集团作为其旗下的一个独立事业部存在,并划拨了一点资源(少量兵马),让他去参与一些边缘业务,比如抵抗袁绍的扩张,或者去救援被曹操围困的徐州陶谦。
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