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沙瑞金在台上尽情表演的同时，台下李达康、沈强、吴春林......甚至连祁同伟都是偏过头，不忍再看。
你那是痛定思痛么？分明是打不过、认怂了好吧？
这是真tm的不要脸啊！
而作为批评主体的高育良显然也是不想再看沙瑞金继续表演下去。
为了班子团结、稳定，我可以给你留有颜面，不刨根究底，但前提是你得意识到自己错误，而不是把问题全部归咎为不察，且及时做出整改了吧？
汉东省前半年经济停摆，这一重大事件肯定要有人担责。
这个责任如果沙瑞金不担，谁担？
是把你调派到汉东的上层组织担呢？
还是底下人心惶惶，不敢作为的本土干部担？
亦或者是负责政府经济主导的前任省长刘志刚，还是我这个承前启后，短暂主导过一段时间汉东省一二把手工作的专职副书记来担？
（沙瑞金没上任，刘省长即将退休频繁病假，所以高育良曾代处理过一段时间的班子事务。）
......
轻轻点头后，高育良表情变得严肃：“瑞金同志，打断一下。”
“既然你是在看到二季度数据后意识到错误并决心调整。那么，为什么在七月份的常委会上，你会明确反对引进大疆无人机和新能源汽车产业扶持计划？”
“按照你刚才的说法，那个时候你应该已经‘痛定思痛’，认识到了问题，并要‘鼓励创新’。可你的实际决策，却与你声称要调整的方向背道而驰。”
“这......”
“好像有点说不通嘛！”
高育良的批评，或者用存疑沙瑞金的自我批评来形容更加合适。
切题精准，具体，紧扣沙瑞金刚才的自我陈述，直指核心疑点。
你不是说你早就意识到错误并改正了吗？那七月份否决创新项目的决策又该怎么解释？
李达康、沈强等人相互看看，默契点头。
他们自然能听出来高育良是在提醒沙瑞金：你刚才的自我批评，程度轻了，认识问题不够深刻。
关键高育良这讲话分寸也拿捏的恰到好处，既点明了问题所在，又不影响团结，这个程度的会议报告，哪怕是拿到上级领导案板上，人家也只会夸他这问题提的好。
身后督导组的同志也都停下了记录，抬头看着沙瑞金，等待他的回答。
而沙瑞金同样意识到高育良是在不满自己承认错误的态度是轻了，认识问题的深度，没有达到这次民主生活会真正要求的——“红红脸，出出汗”。
随即他的大脑飞速运转。
他必须给出一个既能自圆其说、又能提升问题深度，承认错误的说法。
否则，他刚才所有的自我批评都会大打折扣，不但高育良会继续站出来驳斥自己，连督导组那边，也会把他的作为判定为“走过场”、“敷衍教条”。
“嗯，育良省长的这个问题……问的，非常到位。”沙瑞金一边说一边：“也暴露出我刚才的自我批评，还是有些避重就轻了，对错误根源的挖掘，浮于表面，没有触及思想深处。”
沙瑞金谨慎地遣词措句，主要核心在意怎样在不自承原则性错误和思想问题的前提下，把这个自我批评做到现场常委，尤其高育良省长满意。
“说实话，一直到高省长提出刚才那个问题之前，我都是以为自己只犯了把握发展大势、应对复杂局面的政治判断力，以及针对干部调整过大等行为性错误。并且从第二季度数据出来后开始意识到问题，加以整改。”
“但经育良省长刚才发人深省的提问，我意识到除去这些浅表的原因之外，我还有着其他方面问题没认识到。”
“就像高省长说的七月份我反对那两个项目，并不单单是因为‘思维惯性’或者‘转变滞后’的原因。其背后，还有着我更深层的问题——严重的经验主义和教条主义错误。”
说到这里时，沙瑞金还特地看了眼高育良的反应。
.......
没办法，不看不行啊，为了斗争而影响经济发展本来就是大忌，更关键自己还斗输了，这要是当着中央督导组的面揭出来那自己这个一把手面子全没了。
看到高育良微微颔首后，沙瑞金才继续往下说。
“在场的有些同志知道，我在调来汉东前，曾在东海省担任过5年省长，形成了一套把‘抓纪律’、‘反**’与‘促发展’紧密结合的工作思路。这在东海省是行之有效的，但是错误点在于我将这套在特定环境下有效的经验，未经检验就延用到了汉东。”
沙瑞金流露出深刻反思的表情：“我错在没有提前认识到，汉东省作为全国经济排头兵，其经济自主性和政府对产业前瞻性、宏观判断性都与东海不同。我延用的东海老一套施政策略，在这里非但起到‘保驾护航’作用，反而成了束缚手脚、冷却活力的枷锁！”
沙瑞金的以上自述或许有的人听不明白。但如果把说法换成——他在东海靠“抓纪律、摘帽子”来立威，可到汉东后却处处碰壁，反成了发展的绊脚石。
这样解释大家就都能听明白了。
“坦白说，”沙瑞金继续深剖错误：“我作为一把手，在统筹全局、驾驭复杂局面上的能力上有存在短板。尤其是在面对新产业、新模式带来的不确定性，我的第一反应不是研究如何规范、如何引导、如何防控风险促其健康发展，而是简单粗暴地‘一否了之’。这不是负责，而是惰政，是能力不足的表现！”
“直到后来，看到育良省长和省政府的同志力排众议，坚决推动，并且取得了显着成效，我才在事实面前，受到了第二次、更深刻的震动和教育，并真正开始扭转过这个根子上的错误认识。”
......
