我在农行的日子 第135章 再创佳绩

时光荏苒，转眼到了 2009 年元旦。三天的小长假转瞬即逝，四号一大早，我便迫不及待地来到了钱行长的办公室。一推开门，只见钱行长正坐在办公桌前，面带微笑地看着我。

“尧艳，你来啦！”钱行长热情地打招呼道，“支行的考核数据还没出来呢，你自己有没有先摸个底呀？今年你们分理处还能不能保住第一名的位置啊？”

我连忙回应道：“我已经初步了解了一下情况，应该问题不大。”

钱行长满意地点点头，接着说道：“很好！马上就要召开 09 年‘开门红’工作会议了，这可是新的一年里至关重要的一战，要狠抓落实。”

他略微停顿了一下，似乎在思考着什么，然后继续开口问道：“你今天这么早来，应该不单单只是为了这一件事情吧？”

我心中有些纠结，犹豫了好一会儿，最终还是鼓起勇气，结结巴巴地回答道：“其实……还有一件事，我觉得有点难以启齿，说出来有些丢人。”

我深吸一口气，定了定神，接着说道：“您也知道，我的妻子已经调到 W 市好几年了。当初我们约定好，她先调过去，等我这边安排好了再调过去。这几年我没什么动静，可谁能想到，元旦期间我们俩竟然为此事大吵了一架，她一气之下给我下了最后通牒，说如果今年我还不能调过去，她就要和我离婚了。”

说到这里，我不禁低下头，脸上露出一丝无奈和苦涩。

钱行长听完我的话，脸上露出一种奇怪的表情，他默默地看着我，然后缓缓说道：“从郊区调到城区可不是一件容易的事情啊。”

我连忙点头表示认同，说道：“是啊，我也知道这不容易。可她不知道从哪里弄来了一张空白的调动申请表，非要我按照流程去办理。我看了一下，这上面首先就需要您同意我调出。”

说着，我赶紧从包里掏出那张空白的申请表，小心翼翼地递给钱行长。

他看了看，说道:“是这么个流程，但你没有接收行，没有找分行营业部，也走不通呀！”

“没错，我正是这么个意思啊，钱行长！您看这样行不行呢？您就在调出行那边签上一个‘同意’，然后再盖上一个章。这样一来，我就可以拿去给我妻子交差啦，也能避免她跟我大吵大闹啊！”我心急如焚地说道，语气中透露出一丝无奈和焦虑。

“好吧，回家要把妻子安抚好啊！”钱行长一脸无奈地叹了口气，然后拿起笔，在那张空白的表格上龙飞凤舞地签下了“同意”二字，并郑重地签上了自己的大名。

我见状，心中的一块大石头终于落了地，连忙向钱行长道谢：“谢谢钱行长，真是太感谢您了！”

钱行长摆了摆手，说道：“行了，你也别太客气了。赶紧去办公室把章盖上吧，然后把一季度的工作抓好，可别出什么岔子。”

我连连点头，应道：“好的，钱行长，我一定不会辜负您的期望！”

与钱行长道别后，我如释重负地走出了他的办公室，径直走向办公室。在那里，我顺利地盖上了章，完成了所有的手续。

最后，我带着满心的欢喜离开了支行，准备迎接新的挑战和机遇。

元月八日，2009年全行一季度“开门红”工作会议在邾洲支行四楼会议室隆重举行。2009年将是农业银行股份有限公司成立后的第一年，实际上今年的“开门红”工作重点是抓零售业务和“三农”业务工作。

这次会上，钱行长作了《狠抓零售业务和“三农”服务工作，为农行股改献礼》

他提出今年邾洲支行零售业务发展的总体思路是：继续贯彻“ 树形象、抓发展、增效益”的经营方针，以客户为中心，以队伍建设为基础，以产品服务为支撑，以机制创新为动力，深入推进网点转型，大力拓展个人资产业务，全力推进零售业务战略转型。

首先，必须大力发展个人信贷业务，加快实施资产业务转型。

一是全面扩大个贷产品线。狠抓个人住房贷款、二手房贷款、个人住房循环贷款、直客式贷款等产品；扩大个人综合授信贷款和个人综合消费贷款的开办面。

二是全面加大个人贷款营销力度。基层网点要根据支行下达的计划，确定自身营销目标，找准个人贷款营销的切入点。

应把专业市场、批发市场、中心商圈、成熟的开发区和中高档社区作为营销重点区域。

应优选实力强、信用好、有需求的客户建立个人贷款客户目录库，实行目录式营销。

三是理清政策执行边界。对私贷公用贷款，只要贷款主体合法、资金使用符合申请指定的合规用途，不能视同违规放款。

其次，巩固个人存款业务优势，大力推进理财和卡业务发展。

一是抓好新形势下的个人存款业务。

找准突破口，抓个人存款源头。从抓业务变为抓客户，从攻个体变为攻群体，从锁总量变为锁流量。全面开展代发工资户营销，改变我行代发工资面窄、量小的状况，锁定客户，做大流量，扩大份额。应抓住财政投入资金增多的机遇，抓好受益群体的资金归行工作。

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