摆烂首富，王爷争着娶 第63章 具体计划

雪后初晴，阳光透过窗棂，在书房的地面上投下斑驳的光影。苏浅浅搁下笔，轻轻吹干墨迹，面前厚厚一沓纸上，写满了她对苏家现有每一份产业的细致规划。这并非一时兴起的空想，而是结合了现状、资源与未来风险的综合考量。

她命知秋将各位长辈再次请到书房。

众人到齐，目光都落在她手边那摞纸上，带着好奇与期待。

“祖父，父亲，各位伯父伯母，”苏浅浅开口，声音因熬夜略显沙哑，但眼神清亮有神，“前次我们定下了各产业的方向，这几日我仔细思量，为每一处都草拟了一份更具体的章程，请大家参详，查漏补缺。”

一、 根基：四百三十亩田地 (总负责人：苏老爷子)

苏浅浅将第一份计划递给苏老爷子。

“祖父，田地是我们的命脉。计划如下：

1. 分区管理： 将四百三十亩田划分为三个区域。

· 核心育种区 (三十亩良田)： 严格保密，由最信得过的家仆或签了死契的佃户负责，专门培育和繁殖高产粮种。外围设障，闲人勿近。

· 高产推广区 (一百七十亩良田 一百亩中等田)： 与现有佃户签订更严格的保密和收购协议，全部种植高产作物。收获后，粮食按优等粮价优先由自家粮行收购。

· 常规作物及轮作区 (剩余一百三十亩)： 种植普通作物或进行豆类、绿肥轮作，以养地力，同时也可对外销售，维持正常农户形象。

2. 水利与肥力： 开春后，投入资金修缮水渠，挖掘蓄水池。设立堆肥区，统一收集农家肥，并尝试制作、使用一些空间提供的、不那么显眼的高效土肥配方，逐步提升地方。

3. 记录与总结： 每一块田都要有详细的记录，包括种植作物、施肥情况、产量等，以便积累数据，优化种植方案。”

苏老爷子听得连连点头，眼中满是赞许：“好！想得周到！分区管理好，既能保住根本，又能扩大产出，还不引人怀疑。记录这事尤其重要，老祖宗传下来的经验，也得配上这白纸黑字的数据，才能更精进！”

二、 命脉延伸：三家苏记粮行 (负责人：苏承光、苏靖和、苏屹安)

苏浅浅将三份略有侧重的计划分别递给三位伯父。

“三位伯父，粮行不仅是卖粮，更是我们掌握粮食话语权，收集信息的关键。

1. 统一与差异：

· 统一招牌、统一计量、统一基础粮价。 树立‘苏记粮行，童叟无欺’的口碑。

· 差异化经营：

· 大伯（苏承光）负责的东市粮行： 地处繁华，主打‘全’与‘优’。不仅卖自家粮食，也可少量收购各地特色精品粮，吸引高端客户。可尝试推出‘礼品粮’、‘节令粮’概念。

· 二伯（苏靖和）负责的两市粮行： 靠近居民区，主打‘稳’与‘惠’。保证基础粮食供应充足，价格平稳，建立稳定的街坊客源。可提供送货上门服务（针对大客户）。

· 父亲（苏屹安）负责的南市粮行： 靠近码头，人流复杂，主打‘快’与‘活’。可进行大宗粮食交易，与行商坐贾打交道，信息灵通。需特别注意粮食储存安全和交易风险。

2. 信息网络： 三家粮行需定期互通消息，汇总落雁城及周边地区的粮价波动、供需情况、天气影响等，形成报告，供家族决策。

3. 未来方向： 待时机成熟，可筹建自家的小型碾米坊、磨坊，减少中间环节，提升利润和控制力。”

三位伯父仔细看着手中的计划，原本对于经营还有些模糊的概念，此刻变得清晰具体起来，心中顿时有了底气。

三、 口碑与壁垒：三家苏记酒楼 (总负责人：柳氏；楼面管理：李氏)

苏浅浅将计划递给母亲和大伯母。

“娘，大伯母，酒楼是苏家目前最大的现金流来源，也是扬名的窗口。

1. 标准化与创新：

· 核心菜品标准化： 将最受欢迎的招牌菜和药膳，制定精确的配料比和制作流程，确保三家酒楼口味一致。

· 持续创新： 每月推出至少一道新菜或新药膳。娘负责研发，可定期与欧神医探讨新方子。同时，鼓励厨师自创，有奖激励。

2. 服务与体验：

· 大伯母（李氏） 需制定详细的侍者培训规范，从迎客、点菜、上菜到结账，力求周到细致。

· 推出 ‘雅间预定’‘寿宴专席’ 等服务。环境布置需更雅致，可悬挂些清雅字画。

3. 成本与控制： 建立严格的采购、库存管理制度，每日核对账目，杜绝浪费和漏洞。

4. 品牌保护： 药膳配方是核心机密，接触者必须可靠。可考虑将最关键的药膳包制作放在府内完成，再配送至各酒楼。”

柳氏和李氏边听边记，眼中异彩连连。她们原本只是凭经验管理，苏浅浅这一套“标准化”、“品牌化”的思路，让她们看到了将酒楼做得更大更强的可能。

四、 特色与格调：苏氏衣坊 (负责人：文氏)

“二伯母，您的衣坊潜力巨大。”苏浅浅将一份精美的计划书递给文氏。

1. 定位： 明确走 ‘高端定制’ 路线，服务于城中夫人小姐及富裕阶层。

2. 设计引领：

· 成立 ‘设计小组’ ，由二伯母牵头，吸纳有天赋的绣娘，每季推出新款图样。

· 可根据客户需求，提供 ‘独家设计’ ，收取更高费用。

3. 面料与工艺： 尝试引进或开发一些独特的面料（如特殊染色的棉布、混纺布料）。将苏绣、盘扣等传统工艺做精做细，成为衣坊的标志。

4. 会员制度： 建立贵客名册，对长期客户或消费达到一定额度的客人，给予优先定制、新品预览、小幅折扣等特权，增强客户黏性。”

文氏捧着计划书，激动得脸颊微红。这里面许多想法，比如“设计小组”、“会员制度”，她闻所未闻，但细细一想，又觉得妙不可言，仿佛为她打开了一扇新世界的大门。

五、 探索与积累：百味杂货 (负责人：苏老夫人)

“祖母，您的杂货铺看似平凡，实则是个聚宝盆。”苏浅浅最后将计划书恭敬地递给苏老夫人。

1. 选品策略： ‘人无我有，人有我优’。不仅要搜罗南北干货、精巧玩意，更要重点推广咱们自家工坊产出的优质产品，如特级蘑菇、木耳、果脯、豆制品、乃至将来可能出现的其他加工品。

2. 品质把控： 所有上架商品，尤其是食品，必须严格检查品质，建立‘百味杂货，品质保证’的口碑。

3. 信息窗口： 杂货铺接触三教九流，是收集市井消息、了解百姓需求的好地方。祖母阅历丰富，可留意有价值的讯息。

4. 未来可能： 待时机成熟，或许可以引入一些海外的稀罕物，或者与手工艺人合作，代售一些独特的工艺品。”

苏老夫人听得眉目舒展，笑道：“还是浅浅想得深远。我这老婆子就当个看铺子的，顺便帮你听听这落雁城的风往哪儿吹。”

计划分发完毕，书房内一时安静下来，只剩下纸张翻动的沙沙声。每个人都在消化着属于自己的那份蓝图，脸上洋溢着前所未有的清晰感和干劲。

苏浅浅看着家人，心中稍定。将这些具体计划交给他们，自己才能从繁琐的事务中稍微抽身，去关注更宏观的布局，以及……那隐藏在暗处的力量与风险。

“各位长辈，这些只是初步构想，具体执行中还需大家根据实际情况不断调整。”苏浅浅最后总结道，“我们稳扎稳打，把每一份产业都做深做透，苏家的根基，才能无人可以撼动。”