内部团队的人心算是暂时稳住了,我这心里刚踏实了没两天,正跟小刘、老张他们埋头捣鼓新的薪酬方案和技术晋升通道的细节,恨不得把一天掰成四十八小时用,就想着赶紧把答应大家的“大饼”给烙实在了。毕竟,空头支票开久了,再铁的队伍也得散架。
这天下午,我正对着电脑上一堆让人头晕眼花的薪酬等级表格运气,琢磨着怎么才能在公司能承受的范围内,把核心骨干的待遇往上提溜一大截,办公室门又被敲响了。我这会儿都有点条件反射了,一听敲门声,心里就“咯噔”一下,可千万别又是啥坏消息。
“进。”我尽量让声音听起来正常点。
进来的是负责跟甲方对接的项目经理,姓赵,平时是个挺稳当的小伙子,可这会儿一脸焦急,额头上都冒汗了。“沉哥,不好了!甲方那边……那边验收出问题了!”
我心里那根刚松弛没几天的弦,“啪”一声又绷紧了!真是怕什么来什么!“验收出问题?哪个环节?不是前期演示都通过了吗?他们那个新总监也没说啥啊?”我连珠炮似的发问,屁股已经离开了椅子。
赵经理擦了下汗,语速飞快:“不是技术问题!是流程!是甲方他们内部流程卡住了!”
“流程卡住了?什么意思?说清楚点!”我有点懵,前期各种技术难关都闯过来了,临门一脚了,你告诉我流程卡住了?这算哪门子事儿?
“是这么回事,”赵经理喘了口气,“按照合同,咱们提交最终验收报告和所有技术文档后,他们那边需要走一个内部评审会,然后几个相关部门负责人签字确认,才能启动付款流程。本来这也就是走个过场,以前最多三五天就搞定了。可这次,卡在研发部那个姓钱的副经理那里了!”
“钱副经理?他怎么了?挑刺了?”我回想了一下,甲方研发部是有这么个人,上次开会见过,话不多,看着挺严肃的。
“何止是挑刺!”赵经理一脸晦气,“他根本连看都没仔细看!就说咱们提交的文档‘不规范’,‘不符合他们内部最新模板要求’,直接给打回来了!让咱们按他的要求重新整理提交!”
“文档不规范?”我火气“噌”就上来了,“合同附件里白纸黑字写着文档格式要求,咱们完全是按那个来的!他哪门子的最新模板?什么时候更新的?怎么没人通知我们?” 这明显是鸡蛋里挑骨头,故意找茬啊!
赵经理苦着脸:“我问了呀!我说钱经理,咱们是按合同附件要求做的。您猜他怎么说?他说合同是合同,但他们内部流程优化了,模板更新了,我们必须按照他们最新的来!还说这是为了保证项目资料归档的统一性!我说那您把新模板发我们一份,我们尽快改。他倒好,说模板涉及内部管理文件,不方便外传,让我们自己‘揣摩’!”
“我揣摩他个大头鬼!”我差点没忍住把桌上的保温杯给摔了!这他娘的不是耍人玩吗?不给模板,让我们自己揣摩?这分明就是故意刁难,拖时间!联想到前几天挖角的事情,我几乎可以肯定,这背后绝对有“飞跃科技”的影子!正面挖人不太顺利,就开始玩阴的,从甲方内部给我们下绊子!这手可真够脏的!
“他们那个新总监呢?他什么态度?”我强压着火气问。新总监毕竟是最终拍板的人。
“我找过新总监了,”赵经理更无奈了,“新总监说,流程上的事,他不好直接干预,让咱们尽量配合钱副经理的工作,还说……还说细节决定成败,文档规范点也是好事……”
完了!我心里一沉。新总监这话听起来冠冕堂皇,实际上是和稀泥,甚至可能默许了这种刁难!看来,“飞跃科技”的手伸得不是一般的长,可能连这个新总监都被他们施加了影响或者许了什么好处!目的就是一个,拖!拖我们的验收,拖我们的回款!只要我们资金链断裂,或者项目迟迟无法收官,团队人心必然浮动,他们再趁机加大挖角力度,那我们可就真悬了!
这一招“鬼打墙”,真是又阴又狠!让你看得见终点,就是绕不过去,活活耗死你!
“沉哥,现在怎么办?那钱副经理摆明了不配合,咱们连他想要什么样的文档都搞不清楚,这怎么改?这要拖到猴年马月去啊?”赵经理急得直搓手,“咱们可等不起啊!”
我当然知道等不起!甲方第一期款项对我们现在的现金流至关重要!而且项目老是悬而不决,对团队士气也是巨大的打击。
冷静!必须冷静!我强迫自己深呼吸。对方出阴招,我们更不能自乱阵脚。发脾气解决不了问题,得想办法破局。
“他们研发部,除了这个钱副经理,就没别人了?有没有能说得上话的?或者跟他关系不太对付的?”我开始寻找突破口。有人的地方就有江湖,甲方内部也不可能铁板一块。
赵经理皱着眉头想了一会儿:“研发部的一把手是刘总,平时不太管具体项目。钱副经理下面还有几个项目经理,其中一个姓孙的,跟我关系还行,上次喝酒还吐过槽,说老钱这人……比较较真,不太好相处。”
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