他们没先找我们协商吗?上岛大成强压怒火,难道不怕我们全面断供并联合行业封杀?
“我们尝试过谈判,但对方始终强硬。
指责我们没有履行合同条款,居然还妄想继续合作?如果再这样下去,他们就要发起诉讼。
目前法院已经开始审理,很快就会对我们正式起诉!”
“哼……随他们去,你先下去吧!”
上岛大成毫不在意地挥了挥手。
等助理离开后,他察觉到松下和夏普的管理层正盯着自己,便轻描淡写地说道:“没什么大不了的!”
“但我好像听到‘诉讼’这个词?上岛先生,青山电器该不会真要告你们吧?”
见瞒不过去,上岛大成索性坦白:“一个小小的青山电视,就算打赢官司,也动摇不了三洋的地位。
不过,按照之前的协议,我们的损失需要大家共同承担。”
“无非是多订些屏幕罢了,上岛先生不必担心,松下会在未来几个月追加订单。
毕竟,性价比这么高的产品,加上松下的品牌效应,肯定能在香江市场大卖。”
“当然,香江市场终究有限。
未来,松下还会用这类高性价比产品进军欧美市场。
届时,凭借差异化定位,我们一定能迅速抢占份额。”
夏普的代表也附和道:“上岛先生,青山电视机起诉贵司,绝不会构成威胁。
我们会分担你们的损失。
不过,贵司必须强硬到底,如果他们坚持诉讼,就警告他们可能面临全面断供——不仅是屏幕,我们夏普的显像管也会全力支持上岛先生。”
总算说了句顺耳的话!
上岛大成再次举起酒杯,平静地说道:“感谢各位的支持,我也会继续推进上次会议的计划。
既然青山集团不识抬举,制裁就不会仅限于电视机领域,其他业务同样会受影响。
而青山集团的市场,最终将由我们共同瓜分!干杯……”
……
原本这次聚会是为了庆祝三洋的成功,没想到反被松下和夏普当众奚落!
上岛大成很清楚,如果他们的产品真的打入香江市场,对三洋将是沉重打击。
作为日本老牌企业,松下和夏普在电视机领域资历更深,品牌号召力更强。
想要三足鼎立,绝非易事。
可继续降价又绝非良策!
上岛大成烦躁不已,召集助理和部门经理,询问对策。
然而,众人给出的建议竟出奇地一致。
由于缺乏品牌影响力和核心技术优势,三洋公司最具竞争力的产品仅剩显示屏幕领域。
在这种情况下,最有效的策略是逐步调整价格,而非一次性大幅降价。
参照松下和夏普的定价,三洋可将产品价格下调八百至一千五百元,以保持市场竞争力。
虽然利润空间会被压缩,但仍能维持一定的盈利。
上岛大成沉思许久,问道:“难道没有别的选择?只能像青山电视一样依靠降价争夺市场?如果松下和夏普进一步压低利润,我们最终也会陷入和青山电视机相同的困境。”
“目前来看,降价是打开市场的唯一途径。
”产品负责人回答,“但长远来看,我们必须研发自己的显像管、电路板等核心部件。
只有掌握这些零部件的生产技术,才能确保产品质量和成本控制。
然而,自主研发需要大量时间——至少三年才能见效,五年才能取得实质性成果。”
五年?
上岛大成深知市场瞬息万变,即使五年后掌握技术,仍需面对松下等品牌的竞争压力。
他不禁思考,如果是林朝羽,会如何应对这一局面?
由于对林朝羽不够了解,他无法揣测对方的决策。
于是,他转而询问下属的看法。
产品经理解释道:“按照林朝羽的风格,他必定会选择自主研发,避免受制于人。
他对未来技术的预判极其精准,总能迅速突破困境。
不过,即便他再强,也难以抗衡多家企业的联合打压。
目前,我们的主要对手已不再是青山电视机,而是松下和夏普。
如何击败它们,才是关键。”
“具体有什么办法?”上岛大成追问。
“最直接的方式是投入大量资金扩展销售渠道。
如果能在每条街道都设立销售点,即使产品稍逊,也能依靠品牌曝光度抢占市场份额。
一旦品牌影响力提升,击败松下并非难事。
”
565章 三洋的销售布局
销售终端全面覆盖后,三洋的品牌影响力必将迎来爆发式增长。
以香江市场为例——
松下的直营门店仅有两三家,主要通过合作渠道销售,整体销售网点不超过十个。
倘若三洋能建立上百个销售网点呢?
多数消费者会更倾向选择三洋。
在香江市民眼中,同为日本品牌的产品质量相差无几。
既然品质相当,自然优先考虑购买便利、售后完善的品牌。
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