9 月 22 日上午 10 点 50 分,周总像一阵旋风一样急匆匆地跑到我面前,他的脚步快得像要飞起来一样。他一见到我,就迫不及待地说要跟我讲讲湖北矿山的事情,而且还要整理补发一下相关资料。
我心里不禁犯起了嘀咕:难道他是想让我帮他找一个多亿的钱来摆账用吗?这可不是一件小事啊!毕竟这么大一笔钱,可不是随随便便就能拿出来的。
不过,如果真的是这样,那这摆账可不能白摆啊。我得跟他谈好条件,让他给我一些相应的报酬才行。这就好比是我给他搭了一座桥,让他能够顺利地去做这件事情,那他也得看看自己能不能顺利地拿到许可证啊,对吧?
那么,第二个方案又是什么呢?我哥们会把足够的钱都找来,然后让矿主变成“明股实债”。这“明股实债”听起来就像是一个谜一样,让人摸不着头脑。这里面涉及到很多复杂的计算,比如要评估这个矿山到底值多少钱,你需要投入多少钱,以及你现在的价值又是多少等等。这些都需要仔细地算一算,才能确定最终的方案是否可行。
这个武汉地质大学一个教授他想主导这个事儿,他想主导就是说你主导了,你也主导不了什么,他现在提出我就说了,我说给你股份不就完了吗?你忙活半天是吧?上来一个股份合适了,那里面就是说你参与可以,但是你不能主导是吧人投资方做主导是不是?
你不能随便拿我的钱,你就把矿产证什么东西给我手里搁了,对我的控制的东西,你弄咱有个约定,你把钱还给我,要钱我不要矿对。
所以就是说我上次跟你说,内蒙的经验历史上我按照方式可以解决资金的,我说你把所有你给我几个亿,你都融到了我新公司控股,你每年保证给我10%,你不需要3,000万,你保证给我是你把本金什么退回我都全给你。还有啥意思?我说你必须得钱进我账上,谁出钱进人谁弄,对这是规则,你别到时候这个朋友都没做 了。
我看完之后,我总体的他是很乱,是思路工作。谁出钱,现在主要是什么?那是谁出钱,对能干啥?他现在融资他说谈着十几家,说好像能在近期能有,我说这个东西不能说好像你好像的话你等于是他们没有把握。
因为他这个东西我们其实很简单,比如说我找你挣钱,我有公司我把财务章程交给你就行了,你该打钱打钱,因为我用理论我拿不走,你把账号给管好你就没事了。是对吧?我说对了,把账号管好就没事了。因为你如果钱不到账,这是谁不给你打是就说什么这个东西让他的感觉总有一个地方被扣,对好像不顺畅,所以这个东西谈起来很别扭。
我弄完之后,只需要控制好我们的财务状况就行了,这其中最关键的就是打钱的成本问题,对吧?就好比你家的钱,无论是贫穷的账户还是富裕的账户,对于我们来说都无所谓。而且,这里面连税都不用交,资金往来非常便捷。所以说,这就是我们做项目时所秉持的一种特定思路。
当我们安排吃饭单位的时候,我们希望大家看到我们公司能够在这种单位的市场上表现得相当出色。我可以告诉你,我的很多朋友都特别愿意来这里吃饭。你知道为什么吗?原因很简单,就是这里停车非常方便。他们只需要把车往这儿一停,然后就可以直接去吃饭了,根本不用担心找不到停车位的问题。
那天我正好碰见一个老大哥,他来这儿吃饭居然都没跟我说一声。我就问他:“你来这儿吃饭怎么都不跟我说一声呢?”结果他回答说:“我跟你说啥呀?我就是在食堂打了份饭,吃完就走啦!”
我就遛弯儿,现在停车费也算贵了,原来停车费更便宜,停一天就4块钱3块钱,这儿原来现在最近管得紧了,新上的副院长说物业要社会化,也就这两天还闹,他的脑子有毛病,你这一看格局就不够,为什么说你你提供了很多门票,你没必要说没法,你说咱坐飞机跑新疆还在乎100块钱门票,是吧?不在乎是吧?
所以呢,我跟你讲啊,新疆那边的事情和海南那边的事情其实都非常具体呢。你看啊,咱们哥们儿之间的事情也很具体对吧?如果他同意的话,那咱们就去找人的亲戚动手。为啥呢?主要是因为他经济上不太宽裕啊。那天我还专门问了技术团队呢,他们给出了一个简单的方案。毕竟现在各种信息太多了嘛。
你想啊,这时候很多东西都还只是概念性的,就好比路线怎么走,这就跟说了啥事儿是个事儿一样,虽然有个事儿,但第一个事儿还是我的敏感区呢。所以呢,为了保护这个平台,我们就必须得去现场看看第二个项目,然后跟项目设计方好好沟通一下,尽快把用地范围给说明白了。
接下来呢,就是要完善登记审批手续啦,这个可不能马虎哦。还有啊,第四个就是要做好尽调工作,把相关的情况都摸清楚。最后呢,就是要把相应的费用都处理好,该交钱的就交钱,这可不是交给咱们自己哦,是你该交新的服务费就交,没啥好犹豫的。这样一来,这种结果现在就已经很清晰明了啦,我也算是弄通了呢。
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!