助人首富：我的系统返还亿万奖励 第74章 可可模式西非复制与家族公益精神的非洲扎根

年底，“惠民加纳可可示范中心” 的成果传遍西非 —— 带动阿克拉 1000 户农户增收，户均年收入从 2 万美元提升到 5 万美元，可可深加工率从 5% 提升到 25%，科特迪瓦、多哥等西非国家纷纷邀请惠民落地示范中心。科特迪瓦农户代表卡鲁在参观工坊后，握着思琪的手说：“我们国家的可可产量比加纳还高，却和以前的加纳一样，只能卖原料，求你们来帮我们！”

刘木龙随即启动可可模式西非复制计划：在科特迪瓦阿比让建立 “惠民可可深加工基地”，引入加纳的智能仓储和巧克力生产线；在多哥洛美建立 “可可研发中心”，联合中国农业大学研发 “抗霉变可可品种”，将霉变率从 30% 降到 5% 以下。思琪负责产业链整合，协调西非各国农户、工坊和欧洲经销商形成 “原料 - 加工 - 销售” 闭环；思远则负责技术适配，根据科特迪瓦的土壤特性，优化智能监测仪的参数，确保新种苗适应本地环境。

在家族公益传承方面，惠民学院西非校区在阿克拉正式成立，开设 “可可产业专业”，招收加纳、科特迪瓦的青年学员，阿莫阿等优秀农户被聘为 “实践导师”，手把手教学生种植、加工技术。思琪还带领学员开展 “可可文化节”，展示加纳古法可可制作技艺，邀请欧洲巧克力大师现场交流，让西非可可文化走向世界。

年底，刘木龙一家在加纳可可园举办 “西非可可产业公益峰会”。峰会上，慕沛灵宣布 “加纳母婴公益包” 项目将扩展到科特迪瓦、多哥，惠及 10 万非洲母亲；思安穿着小小的非洲传统服饰，和科菲一起给嘉宾递上惠民巧克力；刘木龙发布《西非可可产业发展白皮书》，提出 “技术共享、文化共护、利益共赢” 的西非可可发展理念，得到西非各国农业部长的一致认可。

【检测到宿主完成可可模式西非复制与家族非洲公益传承，系统触发 “西非农业公益生态闭环” 判定】【奖励：1. 全球可可产业发展基金 30 亿元（用于西非 10 国可可产业升级）；2. 联合国粮农组织 “西非农业合作杰出贡献奖”（刘木龙夫妇共同获此荣誉）；3. 系统 “永恒公益守护” 形态再升级（新增 “非洲社区共建” 功能，助力可可产业与当地教育、医疗联动）】

峰会结束后，刘木龙一家与阿莫阿、卡鲁等农户代表在可可园里合影 —— 刘木龙抱着思安，慕沛灵摸着孕肚（五胎取名思泽，寓意 “恩泽非洲农户”），思琪、思远站在两侧，身边围着欢笑的非洲农户和学院学员，背景是 “惠民西非可可示范中心” 的牌匾。夕阳洒在金黄的可可豆上，映得每个人的笑容格外温暖。

刘木龙望着眼前的景象，想起最初破产时的困境，如今不仅实现了财富自由，还将 “助人致富” 的理念带到了全球五大洲。他知道，惠民的故事仍在续写 —— 下一个示范中心将落地南美巴西，专注于咖啡产业升级；思泽会在家人的陪伴下，继续传承 “公益家族” 的使命；而 “助人致富，公益永恒” 的家训，终将在非洲的可可园、南美的咖啡田、东南亚的橡胶林里，生根发芽，绽放出跨越国界的温暖光芒。