助人首富：我的系统返还亿万奖励 第100章 托斯卡纳的葡萄危机与全球助人联盟的欧洲新援

当刘木龙的私人飞机降落在意大利托斯卡纳大区时，车窗外成片的葡萄园正笼罩在愁云里。前来迎接的葡萄农马可，手里攥着一串干瘪的葡萄，眼眶通红：“欧洲绿源集团今年把收购价压到了成本线以下，还说‘不签独家协议就不收葡萄’，我家三代种葡萄，现在连给孙女买小提琴的钱都凑不出来了！”

托斯卡纳，这个在欧洲享有盛誉的葡萄酒产区，如今正面临着一场严峻的挑战——本土果业巨头的垄断绞杀。

欧洲绿源集团，这个在行业内具有举足轻重地位的企业，已经掌控了当地 80% 的葡萄收购渠道。每到采收季节，他们便以“品质不达标”为借口，肆意压低葡萄的收购价格。这对于那些辛勤劳作的果农们来说，无疑是沉重的打击。

不仅如此，绿源集团还通过与农户签订“独家供货协议”，将他们束缚在自己的体系之中，使得农户们无法与其他企业进行合作。这种垄断行为，严重限制了市场的公平竞争，让农户们失去了更多的选择和发展机会。

更为恶劣的是，绿源集团在私下里将收购来的优质葡萄贴牌成“顶级庄园酒”，然后以高价出售。这种欺诈行为不仅损害了消费者的利益，也让真正的优质葡萄酒生产者受到了不公平的对待。

像马可这样的小农户，在这场垄断风暴中更是苦不堪言。他们不仅难以从葡萄种植中获得应有的利润，还要独自承担天气、病虫害等各种风险。今年初夏的一场冰雹灾害，给马可的葡萄园带来了巨大的损失，减产幅度高达 30%。然而，绿源集团却借机进一步压低收购价格，降幅高达 20%。这让马可的生活陷入了困境，他辛辛苦苦一年的努力，最终可能换来的只是微薄的收入甚至亏损。

刘木龙立刻启动 “全球助人联盟” 的欧洲果业救援计划，延续 “技术赋能 资源整合 反垄断” 的成熟逻辑，同时结合欧洲农业特点做定制化调整：

· 思远带着芬兰研发中心的团队，72 小时内赶制出 “葡萄园智能监测系统”—— 通过传感器实时采集土壤湿度、光照强度、葡萄糖分数据，同步到手机 App，农户可精准调控种植环节，还能生成 “品质认证报告”，直接对接高端酒庄，绕开绿源集团的 “品质打压”；

· 林晓协调惠民欧洲分公司，从法国、西班牙调运葡萄分拣设备和冷藏车，在托斯卡纳建立 “葡萄集散中心”，统一收购农户的葡萄，再通过惠民的全球渠道销往中国、中东的高端餐饮市场，收购价比绿源集团高 40%；

· 苏晴联合意大利当地公益组织，帮助农户成立 “托斯卡纳葡萄合作社”，邀请欧盟农业专家开展种植培训，还协助合作社申请 “欧盟有机农业认证”，提升葡萄附加值；

· 周雨桐的媒体团队深入绿源集团的贴牌工厂，拍到 “低价收购农户葡萄、高价贴牌销售” 的证据，纪录片《托斯卡纳的葡萄谎言》在欧盟电视台播出后，引发消费者抵制，绿源集团股价暴跌 32%，欧盟反垄断机构也启动调查。

当马可拿着惠民的收购款，给孙女买了第一把小提琴时，他拉着刘木龙的手走进葡萄园：“您看，这串葡萄的糖分达到了 22 度，以前绿源说‘不够甜’压价，现在有了您的监测系统，我们的葡萄能卖上真正的好价钱了！” 刘木龙笑着指向远处的集散中心：“这不是我一个人的功劳，是我们一起把‘垄断的锁’打开了。”