神仙下凡搞砸任务后，逼我恋爱当 第144章 信任的试炼！凡人之力破困局

云瑶遵守了她的承诺，收回了那些潜移默化影响团队的仙术。几乎是在同一时间，林默就感受到了后遗症。

王振故态复萌，提交的报告又开始出现各种敷衍的痕迹；赵晓蔓在一个小挫折面前再次陷入焦虑，工作效率大打折扣；李强恢复了沉默是金的状态，沟通起来依旧困难。只有孙毅和钱朵朵还保持着相对积极的状态，但整个团队的节奏明显慢了下来，像是被抽走了某种无形的动力。

林默看着项目进度表上再次亮起的黄灯和红灯，揉了揉眉心。这才是真实的、需要他面对的挑战。他拿起桌上那个仙草镇纸，冰凉的触感让他纷乱的心绪稍稍平复。

靠自己……他低声自语，目光逐渐坚定。

他没有选择召开紧急会议施压，而是调整了策略，开始逐个击破。

他首先找的是王振。他没有指责他报告敷衍，而是拿着报告，坐到他旁边，指着几个模糊不清的数据点，诚恳地说：王哥，这几个地方的数据来源和计算逻辑我不是很清晰，担心会影响后续决策。你是这方面的老手，能不能抽空帮我捋一捋？我相信你的经验。

这一声和相信你的经验，让准备了一肚子推诿说辞的王振愣了一下。他看了看林默认真的表情，不像是在说反话，犹豫了片刻，还是接过报告：……行吧，我看看。

林默没有盯着他，说完就回到了自己工位。过了一会儿，他眼角的余光看到王振重新打开了那份报告，开始修改。

对待赵晓蔓，林默换了一种方式。 在她又一次因为一个小错误而脸色发白时，林默没有说没关系下次注意这种空泛的安慰。他走过去，拉过椅子坐下，指着那个错误说：晓蔓，这个数据我之前也看漏了，多亏你发现了。我们来一起看看，是哪个环节出的问题，把它当成一个案例记录下来，以后团队都可以引以为戒，避免再犯。

他将她的转化成了有价值的发现，并且用了这个词。赵晓蔓紧绷的肩膀慢慢放松下来，看着林默和她一起排查问题、记录流程，眼中的慌乱渐渐被专注取代。

对于李强，林默选择尊重他的工作习惯，但设定了明确的沟通节点。 他不再要求李强参与所有讨论，而是在关键的技术决策点上，给他发去清晰的邮件，列出需要他确认或提供意见的具体问题，并设定明确的回复截止时间。这种方式减少了不必要的社交压力，让李强能够更专注于技术本身，反馈效率反而提高了。

同时，林默也开始有意识地培养孙毅和钱朵朵。 他将一些不太复杂但能锻炼人的任务交给孙毅，并在他遇到困难时给予及时的指导，而不是直接给出答案。对于钱朵朵，他则鼓励她发挥沟通特长，在团队内部以及与其他部门的协作中承担更多协调工作。

这个过程并不轻松，充满了反复和挫折。有时王振还是会拖延，有时赵晓蔓还是会焦虑，有时李强的反馈依旧简短到让人抓狂。林默需要付出比之前多几倍的耐心和精力去沟通、去协调、去激励。

云瑶将这些都看在眼里。她不再使用仙术，但她的变得更加细致。她看到林默深夜还在研究项目管理方法，看到他为了一次有效的沟通而反复斟酌措辞，看到他因为团队的一点点进步而露出的、发自内心的笑容，也看到他偶尔受挫时，虽然疲惫却从不放弃的坚持。

这与她所熟悉的仙界法则截然不同。在仙界，力量为尊，规则至上，效率是衡量一切的标准。而林默此刻所做的，更像是一种细水长流的耕耘，一种基于理解和信任的构建。这种方式在她看来笨拙而低效，却有一种……奇特的温度。

她想起林默说过的话：过程本身也是一种历练和成长。

她似乎有些明白了。仙术可以轻易地改变结果，却无法赋予过程的意义，无法带来这种通过共同努力、克服困难后所产生的坚实羁绊与成就感。

转机发生在一周后。

团队负责的一个中型项目到了关键节点，需要与合作方进行一次重要的视频会议，演示方案并敲定细节。然而，在会议前一天，负责核心模块演示的王振突然重感冒发烧，卧床不起。

完了……钱朵朵得到消息时，脸都白了，王振那块他最熟，临时换人根本讲不清楚！

赵晓蔓也开始焦虑：要是演示砸了，合作方可能会质疑我们的专业能力，项目就危险了……

就连一向淡定的李强也皱起了眉头。

团队气氛瞬间跌至冰点。

林默心里也是一沉，但他强迫自己冷静下来。恐慌解决不了问题。

他迅速召集剩余四人开了一个短会。

情况大家都知道了。林默的声音沉稳，没有一丝慌乱，现在不是追究责任或者恐慌的时候。我们需要想办法解决问题。

他看向孙毅：孙毅，你之前跟进过这个模块的部分内容，对王振的思路比较了解。你能不能尝试把演示内容接起来？不需要你完全替代他，把核心逻辑和亮点讲清楚就行。

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