香江枭雄：从武行替身到世界首富 第4章 期货狂赚与青英水泥的布局

1976年8月10日，恒生指数突破1600点，较林英买入期货时的1520点，上涨了80点。

林英在期货交易所平仓出局，10手恒生指数期货多单，每点50港元，80点×50×10=40,000港元，扣除手续费396港元，净赚39,604港元。

加上之前的59,960.48港元现金，林英手里的现金变成了59,960.48 39,604=99,564.48港元，接近10万港元。

同时，他手里的3.9万股和记黄埔股票，股价已经涨到1.45港元，市值达到3.9万×1.45=56,550港元。

总资产达到99,564.48 56,550=156,114.48港元，从7月22日到8月10日，不到一个月，资产增长了50%。

林英没有继续留在期货市场，而是选择落袋为安——期货市场杠杆太高，风险太大，他现在需要稳定的现金，为接下来收购青英水泥做准备。

8月11日，林英将手里的3.9万股和记黄埔股票全部卖出，每股1.45港元，总金额56,550港元，扣除手续费56.09港元，净得56,493.91港元。

加上之前的99,564.48港元，林英手里的现金达到99,564.48 56,493.91=156,058.39港元，约15.6万港元。

有了这笔现金，林英终于可以开始布局青英水泥了。

青英水泥是香港老牌水泥企业，成立于1920年，垄断了香港近50%的水泥供应，主要客户是香港的建筑公司和地产开发商。但1970年代初，因为管理层保守，没有及时引进新设备，生产成本居高不下，加上香港地产市场短暂低迷，青英水泥连续三年利润下滑，股价从1973年的5港元跌到1976年的2.3港元，成为市场上的“绩差股”。

林英知道，李首富会在1977年初出手收购青英水泥，以“低价入股 注资改革”的方式，获得青英水泥的控制权，然后将其改名为“长江水泥”，纳入自己的地产产业链，使其成为长江实业的“水泥供应基地”，此后青英水泥的利润和股价都会翻倍。

他要做的，就是在李首富出手前，提前吸纳青英水泥的散户股份，成为第二大股东，然后联合董事长周明轩，阻止李首富的收购，或者在收购中获得更多利益。

但青英水泥的总股本有8000万股，股价2.3港元，要成为第二大股东，至少需要持有5%的股份，也就是400万股，需要资金400万×2.3=920万港元，林英现在只有15.6万港元，连零头都不够。

所以，他必须找到“低成本吸纳股份”的方法——通过股市黄牛，收购散户手里的零散股份。

原身记忆里，片场场务阿彪认识一个叫“肥强”的股市黄牛，专门帮人收购或转让散户手里的非流通股份，手续费比证交所低，还能避开监管，很多不想露面的投资者都会找他。

林英通过阿彪，联系上了肥强。

肥强约林英在尖沙咀的“龙记茶楼”见面。林英刚走进茶楼，就看见一个穿着花衬衫、肚子圆滚滚的中年男人，坐在靠窗的位置，手里拿着一个算盘，正在噼里啪啦地算账。

“你就是林英？”肥强抬头，三角眼上下打量着林英，“阿彪说你要收青英水泥的股份？”

“是。”林英坐下，点了一壶普洱茶，“肥强哥，青英水泥的散户股份，你能帮我收多少？”

“青英水泥？”肥强笑了，露出两颗大金牙，“那股是烂股，散户手里没多少，而且都不愿意卖，觉得‘瘦死的骆驼比马大’，等着涨呢。”

“我出高价。”林英直接说，“市场价2.3港元，我出2.5港元一股，收10万股，越多越好。”

10万股，2.5港元一股，需要25万港元，林英手里只有15.6万，还差9.4万。

肥强愣了一下，随即笑了：“后生仔，你真有钱！2.5港元一股，比市场价高8%，肯定有人卖。不过，你要这么多青英水泥的股份做什么？想当股东？”

“只是看好这只股。”林英没说实话，“肥强哥，你帮我收，收得越多越好，手续费按你的规矩来。”

“手续费1%，先付一半定金。”肥强拿出一张纸条，“你先付12.5万港元定金，我帮你收，收满10万股再付剩下的12.5万和手续费。”

林英皱了皱眉——他手里只有15.6万，付了12.5万定金，就只剩3.1万，万一收不到10万股，定金就打水漂了。

但他没有别的选择，只能赌一把。

“好。”林英点头，“但我要每天看收购进度，而且股份必须转到我的名下。”

“没问题。”肥强笑着收起纸条，“明天开始收，你每天下午来茶楼找我要进度。”

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