4.43 配件厂齿轮出问题
9月21日周一,仲明主持调度会并强调两项核心工作重点,为近期生产运营指明方向。
仲明首先聚焦产品质量管控问题。他指出,近期加工车间整体质量水平呈下降趋势,其中珩齿机工序的废品率已攀升至1.3%,且存在明显的班次差异——夜班废品率较白班高出一倍。这一问题已引起管理层高度重视,仲伟为保障质量,有时需对夜班生产的产品进行全量检查。为扭转质量下滑态势,仲明宣布了厂里最新制定的奖惩措施:每月出现1件废品,将对责任人进行点名批评;出现2件废品,扣除当月绩效工资20%;出现3件废品,扣除当月绩效工资50%;若废品数量达到4件及以上,将扣除全部绩效工资,仅发放每月120元的基础工资。
随后,仲明明确了设备投产与生产班次调整计划。从本周一开始,新增的1台滚齿机与2台珩齿机正式启动两班制生产,生产时间与全厂二班节奏保持一致。针对上周三入职的新学员,现阶段安排其跟随白班学习操作技能,计划于本月底全部独立上机作业;自10月起,加工车间将全面推行三班制生产模式,进一步提升产能。
调度会结束后,廷和随即召集永明、仲明、马媛及仲芳召开专项工作会,重点部署当日生产任务。会上,各项工作分工明确:马媛上班后需前往信用社为沈阳方面汇款,汇款完成后通知永明,由永明联系沈阳确认机床发货日期;永明需在会后再次致电机具站,落实派人前来安装钢柱的具体事宜。此外,廷和特别询问仲芳仓库内伞齿轮库存是否充足,在得到“库存数量满足1000个”的肯定答复后,他强调“新厂房建设的资金主要依赖伞齿轮的销售利润”,并对永明作出具体安排:“你今天和金生一同去拖拉机厂送齿轮,随便问问苏达成那边的情况。再跟金生练练车,然后去考个票,这次沈阳买机床省了这么多钱,咱们也买辆车,办事就方面多了。”
临时工作会的尾声刚落,永明便快步走到办公室角落,拨通了机具站的电话。之前几次都是值班员接的,这次听筒里传来站长熟悉的声音,他悬着的心顿时放下——站长明确告知,安装钢柱的工人已全部安排妥当,上午九点左右就能抵达现场。
挂了电话,永明转身朝车间外喊了一声“金生,走了”,两人快步走向停车场。引擎启动后,车子径直驶向成品库,按流程签好出库单,很快将货物稳稳装上后斗:一千个2956号齿轮码得整整齐齐,旁边堆着同样数量的伞齿轮,。永明接过方向盘,金生坐在副驾上核对单据,车子朝着拖拉机厂的方向驶去,轮胎碾过厂区的碎石路,发出规律的颠簸声。
抵达拖拉机厂后,永明拿着供货单下车,
“我去车间卸货,顺便把旧木箱装回来”,话音未落便朝着生产区开去。永明则直奔销售科,推开玻璃门时,苏达成正埋着头整理桌上的文件,钢笔在纸上沙沙作响。听见动静,他抬头看清来人,抬手朝对面的椅子摆了摆,语气带着几分匆忙:“永明来了,先坐,我把这页报表理完就好。”
不过几分钟,苏达成便合上文件夹,起身从墙角的饮水机接了杯温水递过来。
“刚忙完配件厂的事,他们送完一千个齿轮刚走”,他拉过一把椅子坐在对面,语气里带着些感慨,“看这送货量,估计是开了二班,一天产量都超一百个了。送货的小丁说,下个月打算开三班,到时候每个月送四千个不成问题。”话锋稍顿,他想起什么似的补充道,“不过得跟你说个事,上次他们送的货里查出一件次品,是装配车间验收时发现的。这次来的货我已经跟小丁说了,必须全部检测,等下我还要给仲昆发信息知会一声,我刚才整理的就是这批货的检测报表。”见永明面露紧张,他又宽慰道,“你们厂的货倒放心,一年多就发现过一件有外伤的,估计是运输时磕碰的,当时想着不影响使用,就没特意通知你们。”
永明端着水杯抿了一口,左右看了看销售科里没其他人,压低声音把去沈阳进货的事说了出来,末了紧紧盯着苏达成,再三嘱咐:“这事你可千万别告诉仲昆。那小子太黑了,我打听了下,他经手的每台机床都能黑一万多,这次我自己去沈阳进了十台,足足省了二十五万。”
苏达成闻言眼睛一瞪,手里的笔差点掉在桌上,“难怪他最近手头那么松,又是换新车,又是搞投资的”。他凑近了些,声音也压得更低:“前阵子跟他聊天,他无意中透露出贸易公司扣你们厂齿轮货款的事,我总觉得那笔钱大半都进了他自己腰包——虽然只是猜测,但你还是离他远点,别被他坑了。”
两人正说着,金生推门进来,手里拿着签好字的供货单递给苏达成。永明见状站起身,拍了拍苏达成的肩膀,“那我先回厂了,有消息再联系”。走出销售科,他坐进驾驶座,等金生上车后便问道:“你去车间卸货的时候,有没有看到新卸的货?”金生一顿,回忆道:“有一堆纸箱装的货,看着得有一千多件。保管跟来拉货的人说,这批货得先送检验科验收,合格了才能送生产线。”
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